公開日:2022-06-16 / 更新日:2022-06-17

ID:S10029

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売上高
0円〜500万円
営業利益
赤字
所在地
千葉県
従業員数
社員なし

売却希望価格

250万円〜500万円

  • 公開日:2022-06-16
  • 更新日:2022-06-17
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財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2021年9月期

2021年9月期

  • 2021年9月期

  • 売上高

    0円〜500万円
  • 営業利益

    赤字
  • 役員報酬(販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 減価償却費(原価、販管費)

    閲覧できません

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  • 現預金残高

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  • 総資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 純資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>千葉県>北西部
  • 従業員数
  • 社員なし
  • 譲渡資産

  • 教室設備:パーティションW900×H1800 25台・パソコン2台・生徒用机イス54台・ホワイトボード大 2台 小7台等(購入時280万強)他。リース物:リソグラフMD5450 ドラム4本(3.4万/年)、紙折機デュプロ(6.6千/月)、テナント契約保証金約109万円と電話加入権、テナントの継続使用権20万円/月の譲渡。※現状の借入金と会社の車両、会社が代表にかけている生命保険は譲渡対象外
  • 譲渡理由
  • 後継者不足のため(事業承継),財務的理由のため,戦略見直しのため
    経営者の10年前の交通事故重症から立て直したがコロナで生徒募集を一旦停止。現在、建て直し中であるが疲労を感じている。
  • 売却希望時期
  • 3か月内
  • 更新日
  • 2022-06-17

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  •  地域の小中高生を対象とした小集団及び1対6~1対1の個別授業型の学習塾です。現塾頭の個人経営で創業23年(1999年4月開校)程になります。コロナ前の経営安定期は年売上1300万円程、手元に700~800万円は残ります。生徒単価は高め設定で良いと思います。英検準会場校・漢字検定準会場校の資格を持っております。
    千葉市のJR稲毛海岸駅(特急停車駅)から徒歩2分ほどにあります。JR稲毛海岸駅は塾街で海浜幕張には塾がないので近隣駅の住宅地(公立中学校隣)からの集客も期待できます。2km内に公立中学校3校(徒歩10分~20分・生徒数約1000名)・公立小学校3校があります。
     
  • 主な顧客
  •  上記小中高学校に通う生徒児童(小学生は高学年)がメインターゲットです。
     開業1年目から受講生30名を集め、生徒単価は中1~2は年45万円ほど中3は75万円ほど。その後は25名程度で安定的に推移してきましたが、コロナで募集を行わなかったため、多くが卒業して現在は小学生1名・中学生2名 高校生3の計名が在籍しています。
  • 製品サービス
  • 現状:講師1名に対して生徒6名以下の個別授業を実施しています。指導教科については、小中学生ともに主要5教科(英語・数学・国語)です。
    月謝は週2回・2教科で、小学生3,980円・中1~2年生24,200円の設定です。中3は週3回(月)数学(水)国・社・理(金)英語の週3回で39,930円
    定期試験前の4週間前から中学部は試験対策コース週5回毎日1科目ずつの5科目の試験対策を行います。月謝は46,948円。
    3人に1名がss58以上の公立高校に進学しています。
    高校部は1対1または1対2の個別指導です。昨年度 東北大 理学部1名 上智 総合1名 中央 理1名合格
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • テナントは3階で教室面積は112.81㎡で家賃は月額20万円管理費無し看板使用料無しです(契約当時月額30万円+管理費5万、看板使用料5万でした)。広いです。生徒6名用のブースが5個と個別指導1対2用の席が2か所ありますが、パーティションの部材がありますので好きに組み替えて頂いくことができます。埋立地なのでテナントビルの良い階の空きがあまりありません。
    数年前に壁紙を張り替えました。エアコン吹き出し2か所・ホワイトボード大2機。各ブースにホワイトボードがあり。生徒用机といすは54名分、書庫3カ所あり本棚等を設置しています。床にタイルカーペット絨毯を敷いてあります(数枚在庫アリ)。好きなタイルカーペットに変えることも可
     集客は口コミ中心ですが、定期的に周辺住宅へのポスティングを行っています。また、最近はフェイスブックやHPによる情報発信も始めています。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  •  駅前に位置しているので人口の遷移があっても、店舗を移さなくても続けられます。
     経営者を除く講師はアルバイトで時給です。講師は、当塾の卒業生で現在、東洋大、東京理科大、立教、日大の4名がいます。講師不足時は、千葉大学の学生課(生協)に広告を出すこともできます。
     私の失敗は、コロナが怖くて生徒募集の広告を止めてしまったことが大きく、知名度が下がってしまったことです。いまのいる塾生は学年2位であったり、とてもハイレベルな生徒だけになって敷居が高くなってしまったことも反省点です。懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。一部父兄からとても信頼されています。その方たちからの口コミとても大きいです。広告を続けていれば問題なく運営できると思います。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 現塾頭が48歳で交通事故で重体(当時の売上は約1,400万円/年)、今回コロナで生徒減、現在58歳と年を取ったこともあり40代の時のようには動けない。他方、地域に愛され必要とされている学習塾を閉じることも忍びなく、当塾を引き継いで頂ける方を探しています。
     これまでの当塾の運営方法の継承を希望される場合は、独自教材・問題集、板書ノートや教材の仕入先、チラシの作り方、集金代行サービスなど資料をお渡しします。また、引継ぎ後3ヶ月程度でしたらサポートさせて頂きます。
     また、自らの独自の方法で新しい塾の運営してくださっても構いません。
     譲渡希望価格は400万円(テナントの保証金約109万円と電話加入権を含む)です。現時点の金融債務は当方ですべて当方が引き受けます。
    申し訳ございませんが、ある程度自分で教えられる方にお願いしたいです。
    参考までに大体の塾の経営のイメージです。0から塾を始めようとするとテナント月額25万円の保証料6か月分+礼金+前家賃で200万。設備に300万が最初に掛かります。それから講師採用の広告に20万。最初の1名目の生徒がくるまで40万円の広告費が必要です。また固定費がペイできる様になるのにうまくいって6か月180万、役員報酬が手に入るまでに740万以上掛かります。現状で教室にすべてそろっているので譲渡後に手元に500万円程の資金があればすぐ始められるかと思います。

    ※交渉申込み時には以下の質問にご回答ください
    ・当案件に興味を持った理由
    ・これまでの講師実績
    ・買収資金の準備計画
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • いいえ
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 人材
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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変更履歴

  • 「従業員数」「事業の強み / 差別化ポイント」が更新されました
  • 2022-06-17 17:51
  • 従業員数
  • 変更前

    10人以下

    変更後

    社員なし
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

     駅前に位置しているので人口の遷移があっても、店舗を移さなくても続けられます。
     講師の多くはアルバイトで、当塾の卒業生で東洋大、東京理科大、立教、日大の4名がいます。講師不足時は、千葉大学の学生課(生協)に広告を出すこともできます。
     私の失敗は、コロナが怖くて生徒募集の広告を止めてしまったことが大きく、知名度が下がってしまったことです。いまのいる塾生は学年2位であったり、とてもハイレベルな生徒だけになって敷居が高くなってしまったことも反省点です。懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。一部父兄からとても信頼されています。その方たちからの口コミとても大きいです。広告を続けていれば問題なく運営できると思います。

    変更後

     駅前に位置しているので人口の遷移があっても、店舗を移さなくても続けられます。
     経営者を除く講師はアルバイトで時給です。講師は、当塾の卒業生で現在、東洋大、東京理科大、立教、日大の4名がいます。講師不足時は、千葉大学の学生課(生協)に広告を出すこともできます。
     私の失敗は、コロナが怖くて生徒募集の広告を止めてしまったことが大きく、知名度が下がってしまったことです。いまのいる塾生は学年2位であったり、とてもハイレベルな生徒だけになって敷居が高くなってしまったことも反省点です。懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。一部父兄からとても信頼されています。その方たちからの口コミとても大きいです。広告を続けていれば問題なく運営できると思います。
  • 「譲渡対象(その他)」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」が更新されました
  • 2022-06-17 09:04
  • 譲渡対象(その他)
  • 変更前

    主に教室内設備:パーティション・パソコン2台・机・ホワイトボード・印刷機リソグラフ(リース中)、紙折り機デュプロ(リース中)、購入時 計約500万円)とテナント契約保証金約109万円と電話加入権、テナント契約月額20万円の譲渡。※現状の借入金と会社の車両、会社が代表にかけている生命保険は譲渡対象外

    変更後

    教室設備:パーティションW900×H1800 25台・パソコン2台・生徒用机イス54台・ホワイトボード大 2台 小7台等(購入時280万強)他。リース物:リソグラフMD5450 ドラム4本(3.4万/年)、紙折機デュプロ(6.6千/月)、テナント契約保証金約109万円と電話加入権、テナントの継続使用権20万円/月の譲渡。※現状の借入金と会社の車両、会社が代表にかけている生命保険は譲渡対象外
  • 製品サービス
  • 変更前

    現状:講師1名に対して生徒6名以下の個別授業を実施しています。指導教科については、小中学生ともに主要5教科(英語・数学・国語)です。
    月謝は週2回・2教科で、小学生3,980円・中1~2年生24,200円の設定です。中3は週3回(月)数学(水)国・社・理(金)英語の週3回で39,930円
    定期試験前の4週間前から中学部は試験対策コース週5回毎日1科目ずつの5科目の試験対策を行います。月謝は46,948円。
    3人に1名がss58以上の公立高校に進学しています。

    変更後

    現状:講師1名に対して生徒6名以下の個別授業を実施しています。指導教科については、小中学生ともに主要5教科(英語・数学・国語)です。
    月謝は週2回・2教科で、小学生3,980円・中1~2年生24,200円の設定です。中3は週3回(月)数学(水)国・社・理(金)英語の週3回で39,930円
    定期試験前の4週間前から中学部は試験対策コース週5回毎日1科目ずつの5科目の試験対策を行います。月謝は46,948円。
    3人に1名がss58以上の公立高校に進学しています。
    高校部は1対1または1対2の個別指導です。昨年度 東北大 理学部1名 上智 総合1名 中央 理1名合格
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

     駅前に位置しているので人口の遷移があっても、店舗を移さなくても続けられます。
     講師の多くはアルバイトで、当塾の卒業生で東洋大、東京理科大、立教、日大の4名がいます。
     私の失敗は、コロナが怖くて生徒募集の広告を止めてしまったことが大きく、知名度が下がってしまったことです。いまのいる塾生は学年2位であったり、とてもハイレベルな生徒だけになって敷居が高くなってしまったことも反省点です。懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。一部父兄からとても信頼されています。その方たちからの口コミとても大きいです。広告を続けていれば問題なく運営できると思います。

    変更後

     駅前に位置しているので人口の遷移があっても、店舗を移さなくても続けられます。
     講師の多くはアルバイトで、当塾の卒業生で東洋大、東京理科大、立教、日大の4名がいます。講師不足時は、千葉大学の学生課(生協)に広告を出すこともできます。
     私の失敗は、コロナが怖くて生徒募集の広告を止めてしまったことが大きく、知名度が下がってしまったことです。いまのいる塾生は学年2位であったり、とてもハイレベルな生徒だけになって敷居が高くなってしまったことも反省点です。懇切丁寧な指導などへの評価が高く、保護者・生徒間の口コミで受講生を集めてきました。一部父兄からとても信頼されています。その方たちからの口コミとても大きいです。広告を続けていれば問題なく運営できると思います。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    教室面積は約100㎡で家賃は月額20万円です(契約当時月額30万円でした)。広いです。生徒6名用のブースが5個と個別指導1対2用の席が2か所ありますが、パーティションの部材がありますので好きに組み替えて頂いくことができます。埋立地なのでテナントビルの空きがあまりありません。
    数年前に壁紙を張り替えました。エアコン吹き出し2か所・ホワイトボード大2機。各ブースにホワイトボードがあり。生徒用机といすは54名分、書庫3カ所あり本棚等を設置しています。床にタイルカーペット絨毯を敷いてあります(数枚在庫アリ)。好きなタイルカーペットに変えることも可
     集客は口コミ中心ですが、定期的に周辺住宅へのポスティングを行っています。また、最近はフェイスブックやHPによる情報発信も始めています。

    変更後

    テナントは3階で教室面積は112.81㎡で家賃は月額20万円管理費無し看板使用料無しです(契約当時月額30万円+管理費5万、看板使用料5万でした)。広いです。生徒6名用のブースが5個と個別指導1対2用の席が2か所ありますが、パーティションの部材がありますので好きに組み替えて頂いくことができます。埋立地なのでテナントビルの良い階の空きがあまりありません。
    数年前に壁紙を張り替えました。エアコン吹き出し2か所・ホワイトボード大2機。各ブースにホワイトボードがあり。生徒用机といすは54名分、書庫3カ所あり本棚等を設置しています。床にタイルカーペット絨毯を敷いてあります(数枚在庫アリ)。好きなタイルカーペットに変えることも可
     集客は口コミ中心ですが、定期的に周辺住宅へのポスティングを行っています。また、最近はフェイスブックやHPによる情報発信も始めています。

TRANBIオリジナル
業界&株価分析

XXXXXXXXXX
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有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。

財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
XXX
売上高
XXX
XXX
営業利益率
XXX
XXX
PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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ROE(自己資本利益率)
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売上高
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営業利益率
XXX
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PER(株価収益率)
XXX
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PBR(株価純資産倍率)
XXX
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過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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500万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
1,000万円〜2,500万円

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売上高
5,000万円〜7,500万円
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埼玉県
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交渉対象
個人,法人
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0円〜500万円

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交渉対象
個人,法人
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売上高
7,500万円〜1億円
所在地
福井県
譲渡希望価格
200万円
交渉対象
個人,法人
営業利益
500万円〜1,000万円

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