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簡易宿泊施設・民泊
簡易宿泊所の譲渡【兼業可能】【資産価値あり】【コロナ禍で高収益】
- 売上高
- 500万円〜1,000万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 山梨県
- 従業員数
- 社員なし
売却希望価格
1,800万円
- 公開日:2022-08-02
- 更新日:2022-08-02
- ID:S10369
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- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2021年12月期
損益計算書(P/L)
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2021年12月期売上高500万円〜1,000万円営業利益0円〜500万円役員報酬非公開減価償却費0円〜500万円
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2020年12月期売上高閲覧できません営業利益閲覧できません役員報酬閲覧できません減価償却費閲覧できません
TRANBIビジネス以上
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2019年12月期売上高閲覧できません営業利益閲覧できません役員報酬閲覧できません減価償却費閲覧できません
TRANBIビジネス以上
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貸借対照表(B/S)
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2021年12月期現預金残高0円〜500万円流動資産0円〜500万円固定資産0円〜500万円総資産0円〜500万円有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。なし流動負債0円〜500万円固定負債0円〜500万円純資産0円〜500万円 -
2020年12月期現預金残高閲覧できません流動資産閲覧できません固定資産閲覧できません総資産閲覧できません有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません流動負債閲覧できません固定負債閲覧できません純資産閲覧できませんTRANBIビジネス以上
で閲覧できます -
2019年12月期現預金残高閲覧できません流動資産閲覧できません固定資産閲覧できません総資産閲覧できません有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません流動負債閲覧できません固定負債閲覧できません純資産閲覧できませんTRANBIビジネス以上
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案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>山梨県>東部・富士五湖
- 従業員数
- 社員なし
- 譲渡資産
- 不動産,設備,ノウハウ
施設本体、家具家電、外構等の資産を含めて譲渡します。 - 譲渡理由
- その他
別事業に注力するため - 売却希望時期
- 指定なし
- 更新日
- 2022-08-02
ビジネスモデル
- 事業内容
- 山梨県富士五湖周辺にて、主要駅から徒歩1分の場所で簡易宿泊所を経営しています。
当該地域は富士山を臨むことができ、日本人・インバウンドともに観光需要の高い地域です。
高まる宿泊需要と供給不足に着目し、兼業でも両立できるスキームを構築しています。
また、本業で得た経営コンサルティングの経験と実績によるブランディング・マーケティング手法を活かして、コロナ禍においても高い収益率を獲得しています。 - 主な顧客
- コロナ禍以前はインバウンド需要の増加により、8割程度が外国人客(うち6割ほどが中国・東南アジア系)でした。
コロナ禍以後は戦略の転換(日本人客をターゲットとして取込)や入国規制状況から、9割ほど日本人客で、2世帯や4名以上が一緒に宿泊する傾向が高まっています。
今後、インバウンド需要の回復やGo-To等の施策により、さらなる収益拡大が見込まれます。 - 製品サービス
- 簡易宿泊所のため素泊まりの提供となりますが、周辺に温泉や外食施設、コンビニがあります。
宿泊施設に加えて、外構としてウッドデッキを設備しています。
宿泊料金は宿泊人数により変動する設定としています(人数が多いほど1人当たりの料金が安くなる形)。また、ダイナミックプライシング(動的価格)を導入し、近隣の宿泊施設の相場・稼働状況を基に逐次料金を設定しています。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 外部OTAサイト(Airbnb、Booking.com等)の他、個別HPを利用して予約を受け付けています。
外部OTAサイトは手数料が12%ほどのため、リピーターを個別HPに誘導することで手数料を抑える施策を取っています。
管理・リネン・清掃等は、現在は外部委託しています(別事業注力のため)。
業者のご紹介も可能ですが、内製して対応することで収益性の向上が見込まれます。 - 事業の強み/差別化ポイント
- 1.高い需要の見込める地域
以下の観点から、富士五湖エリアは非常に魅力的な地域となっています。
都市部からの容易なアクセス(バス・電車直通)、成田空港~河口湖間直通便の新設・増便、訪日観光客のゴールデンルート、宿の不足
2.安定的な需要が見込める立地
主要駅から徒歩1分(都心部からの直通・特急あり)、コンビニ、ドラッグストア、スーパー、レストラン他至近等安定的な需要が見込まれる場所に立地しています。
3.ポジショニング
一般的なホテルは1部屋4名までが多いため、8名宿泊可能な施設とし、差別化しています。
4.宿泊施設
戸建て住宅に比べ価格が安く、減価償却の早い宿泊施設としています(後者は節税を踏まえた戦略)。
また、中古市場が発達しており、出口戦略も検討しやすく、リスクヘッジが可能です。 - 補足情報
- サラリーマンとして活動する中、何か始めたいとの想いから兼業でできる事業を考え、ほぼほったらかしで回るスキームを構築しました。
一通りの安定稼働と内製化による収益性向上も可能な状態まで成長させることができたことに加え、今後の展望としてFC化等の余地があり、事業成長の可能性は多分にあると思料しています。
一方で、自身が事業を興すことや、やりたいことを事業化して注力したい考えに至り、別新規事業(アパレル)立上への資金を確保したいと思い、事業譲渡を検討しました。
サラリーマン等で何か事業を始めたい方の起業の切っ掛けや、すでに実施されている方の事業拡張に向けて、引き継ぎをした方が社会的意義があるのではないかと考えています。
非公開としている情報もありますので、興味がありましたらお気軽にご連絡ください。
懸念事項の解消や当方の所有しているノウハウやコネクションの共有等、誠実に対応させていただいたうえで引継ぎますので、何卒よろしくお願いします。
※お申込み頂く際に下記の質問にお応えください
①本件に関心を持ったポイント
②本件検討における検討期間の目安
③本件の懸念事項・ご要望 - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ