コールセンター事業譲渡(法人譲渡も可)

公開日:2022-08-08 / 更新日:2022-08-09

ID:S10458

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 閲覧数 5,187
売上高
1億円〜2億5,000万円
営業利益
5,000万円〜7,500万円
所在地
愛知県
従業員数
10人以下

売却希望価格

2,980万円

  • 公開日:2022-08-08
  • 更新日:2022-08-09
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Assist Comment(2)

中小企業経営者・中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

愛知県で運営しているコールセンター事業の案件ですね。2015年から事業を開 …続きを見る

中小企業経営者・中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

愛知県で運営しているコールセンター事業の案件ですね。2015年から事業を開始し培ってきているノウハウも強みになっていると想像します。新型コロナによるプラスの影響もあったのではないかと思います。コロナ禍で従来型の出向く営業スタイルが難しくなってきている業種も多いですよね。どう新規営業を行うかという課題を抱えている事業者も多いと思います。そういう事業者にとってコールセンターの活用は選択肢に入りますよね。そういったお客様からのご相談も増えているのではないでしょうか。

一方で、テレアポ営業に対する受け手の拒否感も多いのは現実だと思います。忙しいときに営業電話がかかってくると、目の前の仕事が中断し迷惑を感じます。それでも数十件に1件は素晴らしい提案があったりしますよね。コールセンターの従業員の方たちも精神的につらいこともあると思うのですが、キレイな断られ方ができるかどうかが大事なんだろうと思います。そういう点で、従業員へのケアや教育も引き継ぎ後の課題になるのだろうと思います。

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中小企業経営者・中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

愛知県で運営しているコールセンター事業の案件ですね。2015年から事業を開始し培ってきているノウハウも強みになっていると想像します。新型コロナによるプラスの影響もあったのではないかと思います。コロナ禍で従来型の出向く営業スタイルが難しくなってきている業種も多いですよね。どう新規営業を行うかという課題を抱えている事業者も多いと思います。そういう事業者にとってコールセンターの活用は選択肢に入りますよね。そういったお客様からのご相談も増えているのではないでしょうか。

一方で、テレアポ営業に対する受け手の拒否感も多いのは現実だと思います …続きを見る

中小企業経営者・中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

愛知県で運営しているコールセンター事業の案件ですね。2015年から事業を開始し培ってきているノウハウも強みになっていると想像します。新型コロナによるプラスの影響もあったのではないかと思います。コロナ禍で従来型の出向く営業スタイルが難しくなってきている業種も多いですよね。どう新規営業を行うかという課題を抱えている事業者も多いと思います。そういう事業者にとってコールセンターの活用は選択肢に入りますよね。そういったお客様からのご相談も増えているのではないでしょうか。

一方で、テレアポ営業に対する受け手の拒否感も多いのは現実だと思います。忙しいときに営業電話がかかってくると、目の前の仕事が中断し迷惑を感じます。それでも数十件に1件は素晴らしい提案があったりしますよね。コールセンターの従業員の方たちも精神的につらいこともあると思うのですが、キレイな断られ方ができるかどうかが大事なんだろうと思います。そういう点で、従業員へのケアや教育も引き継ぎ後の課題になるのだろうと思います。

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財務情報

譲渡対象
事業
会計年度
2022年3月期

2022年3月期

  • 2022年3月期

  • 売上高

    1億円〜2億5,000万円
  • 営業利益

    5,000万円〜7,500万円
  • 純資産

    閲覧できません

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案件概要

  • 所在地
  • 中部・北陸>愛知県
  • 従業員数
  • 10人以下
  • 譲渡資産

  • コールセンタースタッフ、及び、設備一式
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため
  • 売却希望時期
  • 3か月内
  • 更新日
  • 2022-08-09

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 2015年から、コールセンター事業をしており、何度か事業分割などもあり、スタッフ人数の増減はありましたが、売上は順調です。
    お盆明けより人数も大幅に増える予定で、売上も更に伸びるかと思います。
    買手様の意向によっては、更に人数を増やせば売上も上がるかと思います。
    また、譲渡後のサポートも、数ヶ月などすることも可能です。
  • 主な顧客
  • 現状の業務は、各社のアポ取りなどの営業がメインになります。
  • 製品サービス
  • コールシステムやパソコンやヘッドセットマイクなどもあり。
    即稼働ができ、基本的にほぼ自走可能です。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 各社のアポ取りなどの営業がメインになりますが、受電なども可能かと思います。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • コールセンター案件は、1億超えが多く、なかなか手を出すのも難しいかと思いますし、かと言って、コールセンターの自力での立ち上げも難しいと思いますので、この機会に検討ください。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • いいえ
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 人材
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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変更履歴

  • 「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」が更新されました
  • 2022-08-09 09:03
  • 事業内容
  • 変更前

    2015年から、コールセンター事業をしており、何度か事業分割などもありましたが、売上は順調です。
    2ヶ月ほど前に事業分割を行い、スタッフ数は半分くらいとなっており、残り半分は別事業に専念しております。
    そのため、今の人数から増やさない場合は、記載の売上の半分くらいになるかとは思いますので、価格も下げております。
    ただ、採用をし、人数を増やせば、元の売上に戻るかと思いますので、3ヶ月から半年程度で戻せるかと思います。

    変更後

    2015年から、コールセンター事業をしており、何度か事業分割などもあり、スタッフ人数の増減はありましたが、売上は順調です。
    お盆明けより人数も大幅に増える予定で、売上も更に伸びるかと思います。
    買手様の意向によっては、更に人数を増やせば売上も上がるかと思います。
    また、譲渡後のサポートも、数ヶ月などすることも可能です。
  • 主な顧客
  • 変更前

    各社のアポ取りなどの営業がメインになります。

    変更後

    現状の業務は、各社のアポ取りなどの営業がメインになります。
  • 製品サービス
  • 変更前

    コールシステムやパソコンやヘッドセットマイクなどもあり。

    変更後

    コールシステムやパソコンやヘッドセットマイクなどもあり。
    即稼働ができ、基本的にほぼ自走可能です。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    コールセンターの立ち上げは難しいと思いますので、この機会に検討ください。

    変更後

    コールセンター案件は、1億超えが多く、なかなか手を出すのも難しいかと思いますし、かと言って、コールセンターの自力での立ち上げも難しいと思いますので、この機会に検討ください。

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
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ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
XXX
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営業利益率
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PER(株価収益率)
XXX
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PBR(株価純資産倍率)
XXX
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過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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XXX
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