財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞埼玉県＞南部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  撤退
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2023-03-09

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 譲渡の理由：他店舗集中のため
  
  新500円対応洗濯乾燥機は、してない
  
  修理について：修繕は年8万程度の予算で組んでいます。
  
  近隣クレーム：なし。
  
  電気ガス変更は可能か？：縛りは無し。変更可能
  
  償却資産：2022年製機械の償却有
  
• 主な顧客
• コインランドリー利用客
• 製品サービス
• 埼玉県春日部市
  駐車場3台
  機器構成は以下です
  メーカー
  エレクトロラクス
  洗濯乾燥機27キロタイプが1台
  洗濯乾燥機17キロタイプが1台
  上記は2022年製
  メーカー
  SANYO
  洗濯機17キロタイプが1台
  洗濯機12キロタイプが1台
  上記は製造年数記載がないので不明ですが乾燥機が2004年製なので2004年製かと思います
  洗濯機7キロタイプが2台
  スニーカーが1台
  上記は製造年数不明ですが乾燥機が2004年製の為2004年製かと思います。
  乾燥機25キロタイプが2台
  2段式乾燥機14キロタイプが4台
  2段式乾燥機9キロタイプが1台
  上記は2004年製
  両替機&ソフター自販機が1台
  
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• ------------------------------------------------------
  遠隔稼働不可　遠隔返金不可
  24時間営業
  
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• 【M&Aアドバイザー見解】
  現金で利用ができるタイプのお店です。
  防犯カメラはネットで遠隔で確認ができます。
  コールはなし。　もし外注される場合は6000～8000円くらいで外注が可能です。紹介も可能です
  お掃除・お金の回収はバイトがおります。これが高いです。
  新しくバイトを雇う場合は最低賃金１日1時間程度やってもらえば事足ります。
  月15000円ほどまで減らすことが可能。
  
  【別途売上詳細はお送りさせて頂きます】
  売主様からいただいた売上・経費情報を開示してますので、ご確認お願いします
  ＊自販機売上は含まれておりません。
  　営業外収益が自販機です。別途資料をご確認ください。
  　なお、めずらしい固定費しかもらってません。売上本数もいいのに、もったいないので、自販機会社を替えたほうがよろしいかと思います。月1万くらいはでると思います。
  メンテナンス引継ぎ可能
  入れ替え機器中古・新品問わずに販売可能
  
  
  【売上簡単チェック】
  期間 売上 利益
  2021年 3986113 -1770553
  2020年 3509668 -1432179
  2019年 572454 -1925579（3か月間のみ）
  
  一見すると赤字なのですが、
  コストの中身が無駄にコストをかけすぎているからだとわかります。
  
  現売主がコストを下げて運営をすれば利益は出ますが、多店舗展開をされている方のため、譲渡して資金を新店に当てたい考えです。
  
  譲渡後の買主様は、コストをだいぶ下げた上での運営が可能で、十分黒字化できる案件となっています。
  
  譲渡後シュミレーションをつくっておりますので、ご確認ください。
  【譲渡後想定コスト】
  コールセンター6600円
  掃除バイト15000円
  お金の回収オーナー0円
  洗剤代：18L洗剤が4500円、ソフター4500円ほどで40万売り上げで1.5～2箱消費くらいなので18000円
  ・消耗品：洗剤、機械部品、清掃用品等
  ・広告宣伝費：キャンペーン時のチラシ作成・配布費用、ノベルティ作成費
  ・キャンペーンの回数は年に3～4回
  ・春日部単体の洗剤の購入回数は2～3か月に1回
  
  コメント：
  この案件のいいところは、家賃が安いところです。この大きさの店舗で、駐車場もある場合10万円（税込み11万）では借りられません。15万くらいが相場です。。
  現オーナー、コストをかけすぎて赤字になっている状態であり、個人オーナーがローコストで運営していくことで、安定的な収益をとっていくことが可能と思われます。
  洗剤においてもグループ店舗で決まった高い洗剤を使っているため消耗品費が高くなってます。月1.5万ほどまで削減が可能
  広告宣伝費・キャンペーンによって売上を食いつぶしています。
  コインランドリーではキャンペーンはやっても年１で足ります。頻繁に安くしてしまっていると、安い時にしか来客がなくなり、売上が伸びづらくなります。
  無駄なことをコストをかけてやっているなという印象をうけます。
  また、給料が10万ほど払っており、高すぎます。掃除のバイト月1.5-2万が相場となります。かなり安い家賃となりますので、ランニングコストを抑えた運営ができます。
  洗濯乾燥機が2022年のいいものが入っており、価値があります。中古で買っても250～300万くらいはします。
  肝心の売上においても、まだOPENまもなく、売上は右肩上がりで上がってきております。
  
  R3度　3509668　R4度3986113　+13.5％
  
  と、増加で推移しております。
  
  R5も全部の月で前年度を上回る売り上げで推移しておりますので、着地はR４度よりもよくなる状態で推移しております
  
  R4　7～10月1439281
  R5　7～10月1602459　増加率+11%
  
  基本的にOPENから5年間は増加傾向にあるので、さらなる売り上げも期待できるかと思われます。
  
  【コスト削減後簡単チェック】
  期間 売上 利益
  2022年 3986113　　 　　　534,899（償却前）
  【10％売り上げアップ想定の場合】
  2022年 3986113　　 　　　754,596（償却前）
  
  加えて、自販機会社を変えることで営業外収益年間12万ほどは見込めるかと思われます。
  
  ＊2023/3月に賃貸更新があり、現売主は更新料を払いたくないので、更新しない意向です。
  M&A買い手が決まれば新契約となり、賃貸契約を買主さんが新規契約し、継続することとなります。
  売主様は2023/2月末までに決まらなければ、M&A不成立でもグループ店舗の機械交換用に使うということのため、足元をみるような価格交渉はできない状況です。
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 詳しい住所や収支表、シュミレーションは実名公表後データをお渡しします
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ