八王子犬目コインランドリー売上平均711万

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公開日：2023-01-31 / 更新日：2023-09-11

ID：S11979

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※専門家による代理掲載案件

売上高: 500万円〜1,000万円
営業利益: 0円〜500万円
所在地: 東京都
従業員数: 社員なし

売却希望価格

400万円

公開日：2023-01-31
更新日：2023-09-11
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八王子のコインランドリーの譲渡案件ですね。おそらくもう一つの案件と同じ売り手さんというか仲介さんの案件だとは思うのですが、内容的には結構違 …続きを見る

八王子のコインランドリーの譲渡案件ですね。おそらくもう一つの案件と同じ売り手さんというか仲介さんの案件だとは思うのですが、内容的には結構違いがありますね。こちらの案件ではまずフランチャイズの文字がなく、IOTが導入されていないため遠隔での作業などができない点などがあげられますね。

業績を見ると、正直厳しいですね。直近利益が赤字に転じているが余分なコストがあるため人件費管理費を内製化することで黒字化は可能、とありますが今後おそらくくるであろう電気代ほか光熱費などもろもろの値上げなどがくれば黒字化のハードルはさらに高くなるでしょうし、赤か黒かのラインでは買収しても利益がみこめないのは正直厳しいですね。この案件に興味を持たれる方がいるとすればほぼほぼ店舗の魅力ではなく、中古で洗濯機などを購入することで他の店舗に導入するなどではないでしょうか。そう言った意味で製造年などの情報は死活問題になるので詳細を確認してほしいところですね。

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M&A案件情報 TRANBIオリジナル業界&株価分析代理掲載情報 Assist Comment (1)

財務情報

譲渡対象: 事業
会計年度: 2022年8月期

2022年8月期

2022年8月期
売上高

500万円〜1,000万円
営業利益

0円〜500万円
純資産

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案件概要

所在地
関東・甲信越＞東京都＞23区以外
従業員数
社員なし
譲渡資産
譲渡理由
戦略見直しのため
売却希望時期
指定なし
更新日
2023-09-11

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

事業内容
東京都八王子市
駐車場9台
営業時間：6時～23時（24時間に変更は可能かは地主さんに要確認）

機器構成は以下です
メーカー
山本製作所
洗濯乾燥機27kタイプ
WD271CSが2台
洗濯乾燥機17kタイプ
WD171CSが2台
乾燥機25kタイプ
VG251Cが1台
2段式乾燥機14kタイプ
VG141CWが4台
メーカー
アクア
洗濯機10kタイプ
HCWー5107Cが2台
スニーカーが1台
漂白剤とリンスシート付き両替機が1台　新500円未対応
製造年数は記載がございませんでしたが初めてから8年位との事です

売却理由：複数店舗コインランドリーを経営されいてる売主様で、この店舗は本拠地から離れていて運営がしずらいため手放して本拠地の店舗に注力したい考え

＊機器はリース　リース料年30万円であるが、譲渡時はリース契約破棄し、現オーナーが所有権を購入してからの売却となりますので、買い手様についてもリース費用はかかりませんし、機械の所有権を得られます。
現在の売却金額に含めまれています。

住所等詳細情報は実名開示後お渡ししております
まずはメッセージよろしくお願いいたします。
主な顧客
製品サービス
製品・サービスの販売・提供方法
事業の強み/差別化ポイント
清掃のバイトを使っており、年間365万なので、1日1時間1000円で入れている計算ですが、2日に1度でも十分です。　月15000円程度にコストダウンが可能です

IOTは入ってないため遠隔返金・遠隔稼働は不可となります。

防犯カメラ遠隔確認可能

電気代節約はしてないため、　譲渡後電気代節約の工事は可能

家賃交渉中

１，水道光熱費の項目とは別で存在する燃料費とはなにか？　　燃料費はプロパンガス　水道光熱費は電気・水道　
２．管理費のコールセンター、警備の対応範囲（売上金回収、コール、　警備とはどういった出動か）　
コールセンターは外注
警備は不審者が入って警報がなった場合のみの対応　管理費部分なので、コスト削減できる部分です。
売上金回収はオーナーがしております。
３．洗剤代・ネット代はどこに含まれるか？　ネットは管理費　洗剤は減価償却に含まれている
４．営業外収益は自販機売上（料率を見直すことで月10000円くらいはアップを期待できます）

【M&Aアドバイザリー見解】
機器が日本製のもので、機械がまだまだ新しいので、価値があります。
この販売価格で、日本製の洗濯乾燥機が4台入っているのは、お手頃価格です。
機械だけでも中古で買えば500万前後はするかと思います。
直近利益が赤字に転じておりますが、余分なコストがあるため人件費・管理費を内製化することで黒字化は可能。
光熱費の高騰により経費比率が高くなっていますが、今後光熱費が落ち着いていけば利益増幅も期待できます。
旧クリーニング店スペースが無駄になってしまっているため、コインランドリー以外の収益をとれる何をを検討できそうです。もしくは転借

家賃が高いのがネックです。
当初、クリーニング店が入っており、家賃8万円で転借していました。
クリーニング店が撤退後その部分の家賃も負担することになってしまい家賃が上がった格好です。
旧クリーニング店の面積部分でテナントがつけば家賃負担が減り、だいぶ数字が良くなっていきます。
接骨院・理容室・貴金属買取等

機械だけでも価値があるため、賃貸は継続せず、新店用で中古機械としての購入したいといった交渉も検討できるかと思います。
補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
追記事項

その他の案件情報

TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
はい
事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
価格
事業の一番の魅力は何ですか？
顧客関係
事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
いいえ
事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
いいえ
過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
いいえ
過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
いいえ
経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
未回答
買い手に必要な資格はありますか？
未回答
会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
いいえ

代理掲載の情報

代理登録の形態
非専任契約
買い手からいただく手数料
なし

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変更履歴

「売却希望価格」が更新されました
2023-09-11 16:48
売却希望価格
変更前
450万円
変更後
400万円

「売却希望価格」が更新されました
2023-08-03 10:37
売却希望価格
変更前
460万円
変更後
450万円

「売却希望価格」が更新されました
2023-07-11 15:57
売却希望価格
変更前
500万円
変更後
460万円

「事業の強み / 差別化ポイント」「売却希望価格」が更新されました
2023-04-06 13:28
事業の強み / 差別化ポイント
変更前

清掃のバイトを使っており、年間365万なので、1日1時間1000円で入れている計算ですが、2日に1度でも十分です。　月15000円程度にコストダウンが可能です

IOTは入ってないため遠隔返金・遠隔稼働は不可となります。

防犯カメラ遠隔確認可能

電気代節約はしてないため、　譲渡後電気代節約の工事は可能

家賃交渉中

１，水道光熱費の項目とは別で存在する燃料費とはなにか？　　燃料費はプロパンガス　水道光熱費は電気・水道　
２．管理費のコールセンター、警備の対応範囲（売上金回収、コール、　警備とはどういった出動か）　
コールセンターは外注
警備は不審者が入って警報がなった場合のみの対応　管理費部分なので、コスト削減できる部分です。
売上金回収はオーナーがしております。
３．洗剤代・ネット代はどこに含まれるか？　ネットは管理費　洗剤は減価償却に含まれている
４．営業外収益は自販機売上（料率を見直すことで月10000円くらいはアップを期待できます）

【M&Aアドバイザリー見解】
機器が日本製のもので、機械がまだまだ新しいので、価値があります。
この販売価格で、日本製の洗濯乾燥機が4台入っているのは、お手頃価格です。
機械だけでも中古で買えば500万前後はするかと思います。
直近利益が赤字に転じておりますが、余分なコストがあるため人件費・管理費を内製化することで黒字化は可能。
光熱費の高騰により経費比率が高くなっていますが、今後光熱費が落ち着いていけば利益増幅も期待できます。
旧クリーニング店スペースが無駄になってしまっているため、コインランドリー以外の収益をとれる何をを検討できそうです。もしくは転借

家賃が高いのがネックです。
当初、クリーニング店が入っており、家賃8万円で転借していました。
クリーニング店が撤退後その部分の家賃も負担することになってしまい家賃が上がった格好です。
旧クリーニング店の面積部分でテナントがつけば家賃負担が減り、だいぶ数字が良くなっていきます。
接骨院・理容室・貴金属買取等

機械だけでも価値があるため、賃貸は継続せず、新店用で中古機械としての購入したいといった交渉も検討できるかと思います。

変更後
清掃のバイトを使っており、年間365万なので、1日1時間1000円で入れている計算ですが、2日に1度でも十分です。　月15000円程度にコストダウンが可能です

IOTは入ってないため遠隔返金・遠隔稼働は不可となります。

防犯カメラ遠隔確認可能

電気代節約はしてないため、　譲渡後電気代節約の工事は可能

家賃交渉中

１，水道光熱費の項目とは別で存在する燃料費とはなにか？　　燃料費はプロパンガス　水道光熱費は電気・水道　
２．管理費のコールセンター、警備の対応範囲（売上金回収、コール、　警備とはどういった出動か）　
コールセンターは外注
警備は不審者が入って警報がなった場合のみの対応　管理費部分なので、コスト削減できる部分です。
売上金回収はオーナーがしております。
３．洗剤代・ネット代はどこに含まれるか？　ネットは管理費　洗剤は減価償却に含まれている
４．営業外収益は自販機売上（料率を見直すことで月10000円くらいはアップを期待できます）

【M&Aアドバイザリー見解】
機器が日本製のもので、機械がまだまだ新しいので、価値があります。
この販売価格で、日本製の洗濯乾燥機が4台入っているのは、お手頃価格です。
機械だけでも中古で買えば500万前後はするかと思います。
直近利益が赤字に転じておりますが、余分なコストがあるため人件費・管理費を内製化することで黒字化は可能。
光熱費の高騰により経費比率が高くなっていますが、今後光熱費が落ち着いていけば利益増幅も期待できます。
旧クリーニング店スペースが無駄になってしまっているため、コインランドリー以外の収益をとれる何をを検討できそうです。もしくは転借

家賃が高いのがネックです。
当初、クリーニング店が入っており、家賃8万円で転借していました。
クリーニング店が撤退後その部分の家賃も負担することになってしまい家賃が上がった格好です。
旧クリーニング店の面積部分でテナントがつけば家賃負担が減り、だいぶ数字が良くなっていきます。
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機械だけでも価値があるため、賃貸は継続せず、新店用で中古機械としての購入したいといった交渉も検討できるかと思います。
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財務数値の比較表

: 本案件; 業界平均
ROA（総資産利益率）: XXX; XXX
ROE（自己資本利益率）: XXX; XXX
売上高: XXX; XXX
営業利益率: XXX; XXX
PER（株価収益率）: XXX; XXX
PBR（株価純資産倍率）: XXX; XXX

※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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