関東　黒字　放課後等デイサービス　児童発達支援　1事業所

財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞茨城県＞南部
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  弊社の同事業は千葉県内でドミナント形成に成功しており、エリアの選択と集中を行うことで事業拡大を図りたいと考えております。その原資として、こちらの事業譲渡を活用することが最適であると判断いたしました。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2025-01-10

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 放課後等デイサービス1事業所を運営しております。業界の実態として、単なる預かり所となっている事業所が多いと考えられる中、弊社の事業所は預かり所にとどまらず、認知機能の向上に真摯に取り組む施設として地域社会からも十分な認知を得ていると考えております。
  
  2021年に事業譲渡で取得して以降、2年間で黒字化に成功し、現在は安定的に黒字運営を継続しております。今年度（2024年4月～2025年3月期）の売上は3,800万円、営業利益は800万円程度を見込んでおります。
• 主な顧客
• ・軽度障害児童
  ・未就学と小学生がメイン
  ・現在月間当たり延べ260名の利用
  
  一般的に軽度と表現されるの障害児童を中心に、未就学児童と小学生を主に受け入れています。
  月間の利用者数は260名程度です。
• 製品サービス
• 業界の実態として、児童の認知機能強化に効果のある療育を十分行うことが難しく、預かりを目的とした通所支援施設が多いと認識しておりますが、当事業所では本質的な療育活動ができていると自負しております。
  また、心理指導担当職員が常勤で従事しているため専門的支援加算や看護職員加配加算を取得できております。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 前提としてリモートで運営が可能なように業務設計をしているため、請求業務をはじめとする各種運営業務の多くは効率化ができており、児発管への依存度が低いと考えております。またその運営の方法に関しては弊社のサービスを利用することによって継続可能です。
• 事業の強み/差別化ポイント
• ・各種加算を安定的に獲得できており、売り上げを高水準で維持できています
  ・業界平均の月間残業時間が40時間と言われる中、こちらの事業所では平均数時間程度に抑えられており、コストの最適化ができています。
  ・これらの強みはシステムやマニュアル化ができているため再現性があります。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ