財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 不動産,設備,在庫,営業権・FC
• 譲渡理由
• その他
  オーナーが海外移住を検討しているため
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2025-01-10

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• ・コールドプレスジュースの製造・販売を行う（店舗、自社EC、法人ケータリング・イベント）​
  ・国内トップブランドであり、一流企業とのコラボレーション実績多数​
  ・著名人やインフルエンサーのSNS投稿、TVや雑誌の取材多数​
  ・買収オファーやライセンス付与オファー多数​
• 主な顧客
• 法人及び個人
• 製品サービス
• ■コールドプレスジュース​
  ・熱を加えず圧力（5トン）をかけて絞り出すジュース（1本に野菜・果物が800g~1kg含まれる）​
  ・不溶性の繊維質を分離して完全な液体状態である点が特徴。体の消化に負担をかけず、ダイレクトに栄養素を摂取できる​
  ・女性顧客が約7-8割​
  ・約20種の取り扱い（3~5種は季節によって変更）​
  ・1本1,000~1,500円（製造原価は25%程度）※冷凍品（全国配送）はOEM（同40%程度）​
  ・顧客の課題（ダイエット、デトックス、アンチエイジング、便秘など）に沿った商品を提案し、販売​
  ・生/フレッシュ（店舗販売と都内発送）と冷凍（全国発送）の取り扱いがある​
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 店舗での小売及び自社ECでの販売
• 事業の強み/差別化ポイント
• ①ブランド＝客単価の高さ​
  店舗3,000~4,000円、配送5,000~6,000円​
  ②有名企業とのコラボレーション​
  ・様々なジャンルの有名企業とコラボレーション実績あり​
  ・イベント販売、ギフト、ケータリングなどの需要を取り込む（※一部、広告代理店経由）​
  ・月3件程度（10万円~300万円/件）※営業なし​
  ③自社EC​
  ・自社でECを開発​
  ・全国配送のプロセスを作り上げている​
  ・同業のジュース企業にはない強み​
  ④インフルエンサーのSNS投稿、メディア取材多数​
  ・多くの著名人、インフルエンサーがSNSで投稿（商品のギフトにて対応）​
  ・多くのメディアで紹介される（TV、ファッション誌であれば50社以上掲載）​
  ⑤仕入競争力​
  ・仕入先の開拓に苦労しない。農家から、当社への納入実績を出したいため、営業が来る​
  ⑥運営に対する経営者依存度が低い​
  ・代表者はマーケティング面、戦略面の業務を担当​
  ・接客、配送マニュアル化が完了しており、代表者無しでも業務に支障がない​
  ⑦人の採用力​
  ・採用についても、募集に殺到するため、課題なし​
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ