財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞埼玉県＞南部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 不動産,設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  別事業に注力するため、承継希望の方がいらっしゃれば譲渡したいと思っています。
• 売却希望時期
• 3年内
• 更新日
• 2025-04-01

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 埼玉県川口市のコインランドリーです。
  駅から徒歩10分程度の立地なので、首都圏にお住まいの方であれば運営可能かと思われます。
  
  24時間型の大型コインランドリーとして、近隣の住民の方に利用いただいています。
  事業のメリットは「半（※）自走可能」である点かと思います。
  ※完全に自走可能かということ、そうではありません。
  
  オーナーの仕事は、清掃・集金・電話対応・その他対応などです。
  週１回／１時間程度の仕事内容です。
  メッセージをいただけましたら具体的にお伝えさせていただきます。
• 主な顧客
• 個人顧客（主婦・サラリーマン・高齢者・学生など）
  
  ※一般的にコインランドリーの商圏は半径500メートル程度と言われています
• 製品サービス
• 洗濯機　３台
  乾燥機　６台
  スニーカーランドリー　１台
  ワークブース　２台
  
  いずれも2016年前後に製造された機械装置です。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• ２４時間体制で無人運営を行っています。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 事業の強みは、将来の顧客増加が見込める点です。
  
  現在、主に単身者向け住居約200戸の集合住宅が近隣に建設されております。
  
  利用率20％・月次単価5000円とすると、
  200戸×20％×5000円×12ヶ月＝240万円の売上（＝粗利益）増加となります。
  2年後、2026年度からの想定利益が約220万円となります。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 以下についてご了承いただける方には具体的にご案内させていただく所存です。
  
  ■注意が必要な点
  ・清掃や電話業務を外部に委託すると、コスト増になること
  ・週1～2回はフィルター清掃が必須であること
  ・月に１回程度はお客様からの電話があること
  ・譲渡代金とは別途、不動産費用（仲介手数料・礼金・保証料等）が約100万円発生すること
  ・本件譲渡を実行するには家主の承諾が必要であること（現状未確認）
  
  ■事前QA
  Q1．現状の収益状況はどうでしょうか？
  A1．本物件周辺は競合店舗が比較的多く、それなりに苦戦しています。赤字事業ではありませんが、利益十分な店舗であるとは言えません。
  
  Q2．本案件の価値はどこにありますか？
  A2．新たな顧客候補約200世帯の増加が見込まれる立地の良さ、および将来収益の強さにあります。
  
  Q3．譲渡する本当の理由は何ですか？なにか裏はないですか？
  A3．別途記載のとおり、別事業への注力というのが譲渡理由になります。しかし、それ以外の理由はあります。現在は私自身が清掃や集金、お客様からの電話対応（両替機のエラー表示など）を行っており、それが面倒になったという点です。
  
  Q4．初心者でも運営は可能でしょうか？
  A4．可能です。私も初めてのことばかりでしたが、問題なく運営できました。
  
  Q5．機械メーカーなど、引継ぎもやってもらえますか？
  A5．勿論対応させていただきます。
  
  Q6．譲渡後にアドバイスやその他実務対応をお願いすることはできますか？
  A6．可能ではありますが、有償での対応を想定しておりますので、ご自身にて運営されることをオススメします。
  
  Q7．譲渡対象資産には何がありますか？
  A7．洗濯機3台（大中小）、大型乾燥機6台（うち特大1台）、シューズランドリー1台、エアコン、看板、両替機（新札対応）、カード販売機（新札対応）、BGM機器、防犯カメラ、内装工事、ワークブース2台、各種洗剤在庫、ソフター在庫、漂白剤在庫など
  
  Q8．譲渡代金は安くなりますか？
  A8．多少のお値引きはあり得ますが、基本的には現状の金額にてお願いしたいと思っています。なお、少しであってもお値引きをさせていただいた場合には、売り手による表明保証はいたしません。
  
  Q9．コインランドリー事業はこれからも伸びるのでしょうか？
  A9．業界としては伸びていくと思います。ただし、競合店舗も増えていきますので競争は熾烈になっていくのかもしれません。
  
  Q10．両替機やカード販売機は新札対応で間違いないですか？
  A10．間違いありません。約20万円かけて対応を行いました。
  
  Q11．FC本部等へのロイヤリティのようなコストはありますか？
  A11．ありません。売上高から、家賃19.8万円・ビジネスキーパー保険0.3万円・水道光熱費約8万円（合計30万円弱）を差し引いた額は、おおむね利益と見て問題ありません。
  
  Q12．開店したのはいつですか？
  A12．2016年であり、9年目の店舗となります。
  
  Q13．機械はどの程度もつのでしょうか？
  A13．法定耐用年数は13年ですが、実際には20年近く使用が可能であると言われています。
  
  Q14．もしも閉店する場合、どのくらいコストがかかりますか？
  A14．約150万円と想定しておく必要があります。本件取得後、数年間運営を行い、再譲渡する方法も考えられます。
  
  Q15．副業として取り組む場合、確定申告は必要でしょうか？
  A15．基本的には必要です。ただし、サラリーマンの場合、所得（利益）として20万円を超えなければ申告義務はないとされており、収支報告書を作成したうえで申告はしない、といった選択肢もありえるかもしれません。具体的には税理士への相談をお願い申し上げます。
  
  Q16．コインランドリー経営の中でトラブルもあったりしますか？
  A16．両替機のエラー表示などは起こったことがあります。このような両替機・カード販売機・機械関係の不具合の場合にはメーカー窓口にて対応を依頼できます。
  
  Q17．店舗見学は可能でしょうか？
  A17．実名交渉後になれば問題ありません。また、私も近所に住んでいますので、バックヤードをご案内させていただくことも可能です。
  
  Q18．個人ですが交渉可能でしょうか。
  A18．可能です。
  
  Q19．本事業を取得するにはいくら必要でしょうか？
  A19．TRANBI月額料金26,268円＋譲渡金額330万円＋不動産費用約100万円＝約450万円です。
  
  Q20．本事業の取得後はどのような手続きが必要でしょうか？
  A20．消防局への手続きは必要になります。水道光熱費やその他の手続きについてはご案内させていただきます。
  
  Q21．現状の作業時間はどの程度でしょうか？
  A21．週１日、１時間程度です。
  
  Q22．現事業者が立ち上げた店舗なのでしょうか？
  A22．いえ、現事業者（私）もM&Aにより取得した事業です。これまでに、FC加盟からの脱退、ブランド（看板等）のデザイン、収益力の改善などに当たってまいりましたが、今回よいお相手がいれば譲渡できればと思っております。
  
  Q23．本当に2年後、220万円の利益が出るのでしょうか？
  A23．コインランドリーは立地ビジネスで、商圏も狭く、近隣の住民（住居）が増えることは売上に直結するものであり、私としては蓋然性が高いと思っております。
  
  Q24．譲渡後に問題が見つかった場合、どのような扱いになりますか？
  A24．事業譲渡契約書に定めていけたらと思います。
  
  Q25．現事業者のプロフィールが知りたいです。
  A25．埼玉県川口市在住、30代男性です。過去にM&Aの仕事をしていました。現在は子育て中心の生活です。性格は温和な方だと思っていますが、ルール・約束事には厳しいほうで、信頼関係を構築できない方へは譲渡できないと思います。
  
  ■最後に
  どうぞよろしくお願いいたします。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ