財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞千葉県＞北西部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継),財務的理由のため,事業の存続性に対する不安のため
  1番は財務的な理由です。個人事業主3年、法人設立から13年と経営しておりますが、1人経営だった事もあり自身営業活動を行っていないため毎年の売上利益の変動が激しく計画が立てづらい状況が続いております。また、後継者も不在の事から年齢的にも良いタイミングかと思い決断致しました。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2025-01-31

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 主軸となるのは、建築物や商業施設（店舗）などの総合プロデュース、総合デザイン、PM、アートディレクション、コンサルタントなどの業務です。一つのプロジェクトにゼロ〜OPENまでを全てコントロール致します。（オフィス、大型集合住宅、宿泊施設、住宅、大型テーマパーク、クリニックなども実務経験あり）
  ＜具体的な例＞
  マーケット調査＞＞事業計画立案＞＞実行予算計画＞＞店名（名称）立案＞＞Logo&Markデザイン＞＞建築デザイン（店舗デザイン）＞＞協力会社選定（入札等）＞＞設計監修（アートディレクション）＞＞施工監修（アートディレクション）＞＞マネジメント（コスト管理、スケジュール管理等）＞＞販促ツールデザイン（ユニフォーム、紙媒体）＞＞メニュー立案＞＞メニューデザイン（料理開発含む）＞＞（スタッフ選定及びトレーニング等）
  
  大きい仕事は、地域開発から建築、大型テーマパークなど、小さい仕事はCIやVIなどのグラフィックデザインだけの仕事もこなしていました。全体的には業態業種問わず中型の店舗物件が多いです。
  
  『最高の空間、感動空間を創造するにはどうしたら良いか』
  『今までに無いものを生み出すにはどうしたら良いか』
  クライアントがイメージしている更に上を掲げ、常に逆説的に物事を考え形にしております。
• 主な顧客
• 業態業種問わず中小企業社長、店舗等のオーナー社長が多いですが、病院やクリニックなどの先生方もいらっしゃいます。
• 製品サービス
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 事業の強み/差別化ポイント
• 感動空間を創造するエンターテイメント空間を生み出す事を得意としているので、殆どのクライアントさんは『他に無い店舗を作って欲しい』『印象に残る空間を演出してほしい』『ディズニーランドのような感動空間をデザインしてほしい』などといったご要望が多いです。実際にディズニーの造形集団も協力会社として昔から抱えております。彼らをデザイン画でコントロール可能なのは日本でも限られているので、そこも他社には無い強みかもしれません。
  
  また自身の強みとしましては、今までに多くの大手企業社長や有名企業社長さん達と直接お仕事をさせて頂くことが多く、その企業の内情を知る事や仕事以外でも沢山の事を学ばさせて頂きました。そのような経験や情報も自身の強みだと思っております。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 今の事業はある意味形の無いソフトの部分を売っている事となります。私の持っている知識やスキルなど全てご提供させて頂きます。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 知財・特許等の技術
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ