財務情報

案件概要

• 所在地
• 東北＞宮城県＞東部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• ノウハウ,ウェブサイト・アプリ,SNS/ECアカウント(譲渡可能な旨を運営会社に確認済み)
  ブランド権
  ノウハウ
  ECサイト
  仕入れ先・外注先
  顧客情報
• 譲渡理由
• その他
  既存事業に集中するため
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2025-02-25

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 本事業は、VTuberを活用した無在庫型の食品製造・販売事業であり、1名で自走可能なビジネスモデルを採用しています。VTuberと連携し、ライブコマースを活用することで、高いエンゲージメントを持つファン層に向けた独自のマーケティング戦略を展開しています。さらに、当社が扱う食品はすべて自社ブランドとして開発され、競争の少ない市場でのポジショニングを確立しています。
• 主な顧客
• Vチューバーのファン・推し活顧客
• 製品サービス
• 1. VTuberファンの消費行動
  ライブ配信を通じた即時購買行動
  VTuberがライブ配信で商品を紹介することで、その場で購入を決断しやすい。
  限定販売やコラボ商品は特に人気が高く、購入の意思決定が早い。
  「推し活」（応援活動）に積極的
  VTuberが関わる商品であれば、価格よりも「推しのために買いたい」という心理が優先される。
  リピート率が高く、継続的な売上を見込める。
  SNSやコミュニティでの拡散力が強い
  購入した商品をX（旧Twitter）やInstagramでシェアし、口コミが広がりやすい。
  ファン同士の情報共有が盛んで、新規顧客の流入が期待できる。
  2. VTuberファンの購買傾向
  高単価でも購入しやすい
  「推し活」にお金をかけることを惜しまないファンが多く、価格が多少高くても購入意欲が高い。
  例：仕入れ1,500円の商品を9,980円で販売しても、コンバージョン率7%以上を達成。
  コラボ商品・限定販売に弱い
  VTuberとコラボしたオリジナル食品などは、特に売れ行きが良い。
  期間限定・数量限定の商品は完売率が高く、販売戦略として有効。
  定期的な購買行動
  VTuberが継続的にライブ販売を行うことで、ファンが繰り返し購入する傾向がある。
  季節商品やイベントに合わせた企画が効果的。
  3. 当社の強みとVTuberファンの相性
  VTuberとの親和性が高い食品ブランド
  「推し活」需要に応えるため、VTuber×食品の独自ブランドを確立。
  推しの名前が入った商品、VTuberのおすすめメニューなどの開発が可能。
  ファンとのインタラクティブな販売手法
  ライブ販売でリアルタイムにコミュニケーションを取り、購買意欲を高める。
  SNSと連携し、ファンと直接交流する機会を提供。
  高利益率×リピーター率の高い市場
  VTuberファンは一度気に入れば何度も購入する傾向が強い。
  価格競争に巻き込まれにくく、安定した利益を確保可能。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• VTuber活用のライブコマース戦略、無在庫販売モデル、SNSを駆使した高エンゲージメントマーケティング。
  
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• をほとんど必要としない点です。無在庫販売モデルを採用することで、在庫管理や大量の人員を必要とせず、少人数で高収益を生み出すことが可能です。
  
  1. 組織構成
  代表者1名のみで運営（経営・マーケティング・販売を兼任）
  必要に応じて外部パートナー（OEM工場・物流業者）を活用
  広告や販売促進はSNS・VTuberコラボに依存し、人的リソースの最小化
  2. 1名運営を可能にする理由
  無在庫販売モデル
  事前に在庫を抱えず、注文後に製造・発送を行うため在庫管理が不要
  在庫リスクがないため、倉庫や保管コストが不要
  ECサイト・SNS運営の効率化
  ライブコマースとECサイトを連携し、販売を自動化
  X（旧Twitter）、YouTubeのVTuberコラボによる自然流入で広告コストを削減
  物流・製造を外注化
  OEM製造を活用し、商品開発から生産までを外部委託
  発送業務も提携業者に委託し、物流負担を軽減
  シンプルな業務フロー
  注文 → 製造依頼 → 配送 の流れをシステム化
  業務の多くがオンライン完結し、物理的な作業負担を最小限に
  3. 将来的な組織拡大の可能性
  現在は1名体制での運営だが、今後の成長に応じて以下の分野での人員増強が可能：
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 無し
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ