財務情報

案件概要

• 所在地
• 近畿＞大阪府＞大阪市
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 在庫,営業権・FC,ノウハウ
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  出店拡大のため
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2025-03-17

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 本事業は、大阪・心斎橋にあるカプセルホテルの１部屋ごとの運営事業譲渡を目的としております。
  オーナーはホテルの部屋単位で賃貸契約を結び、そこから発生する利益を分配して受け取る仕組みとなっています。
  物件の売買ではなく、賃貸方式を採用することで、初期投資を抑えつつ、高い利回りが期待できる点が特徴です。
  
  437室のカプセルホテル全体の売上をベースに、経費を差し引いた利益を各オーナーに分配する方式を採用しています。
  
  収益計算の流れ
  ホテル全体の売上 － 運営経費（人件費・管理費・光熱費・清掃費）
  そこから運営委託費（売上の15%）を差し引いた額が1棟の純利益になり
  1棟の純利益 ÷ 437室 = 1室オーナーの利益になります
  
  オーナーの賃料と収益入金の流れ
  各オーナーは、1室あたり月額16,500円の賃料を毎月15日にお振込いただきます
  ホテル運営の利益は月末に確定し、オーナーへ分配される
  賃料を上回る利益が出れば、投資回収が容易になる
  この方式の最大の特徴は、「ホテル全体の利益が分配されるため、1室単位の稼働率に影響されにくい」点です。つまり、自分の部屋だけでなく、ホテル全体がうまく運営されていれば、安定した収益を得ることが可能です。
  
  
• 主な顧客
• 国内客
  インバウンド客
• 製品サービス
• カプセルホテル
• 製品・サービスの販売・提供方法
• airbnbやbooking.comなどホテル、民泊のOTAサイトにで集客を行います。
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• 本事業は、立地の優位性と手間のかからない運用モデルが大きな強みです。
  
  好立地（心斎橋エリア）
  心斎橋駅 徒歩6分、四ツ橋駅 徒歩5分、アメリカ村 徒歩3分の好立地
  観光・ビジネス需要が安定しているため、ホテル稼働率が高い
  完全委託運営で手間なし
  オーナーは、運営・集客・管理の負担が一切なし
  ホテル運営は専門業者が担当し、安定した収益を実現
  
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• オーナー特典
  6ヶ月間の賃料無料キャンペーンを実施
  年2日まで無料宿泊可能（家族や友人も利用可能）
  通常宿泊もオーナー価格で利用可能
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ