黒字リラクゼーションサロン２店舗譲渡

財務情報

• 会計年度
• 2018
• 売上高
• 5,000万円〜7,500万円
• 営業利益
• 500万円〜1,000万円
• 総資産
• 1,000万円〜2,500万円
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• なし
• 純資産
• 0円〜500万円
• 役員報酬総額
• 減価償却費

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡対象資産
• 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
  設備,在庫,営業権・FC,ノウハウ,ソフトウェア,ウェブサイト
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2019-05-30

ビジネスモデル

• 事業内容
• 東京都内１店舗および埼玉県に１店舗の計２店舗を展開するリラクゼーションサロン事業者です。いずれも主要駅近隣の商業施設内に店舗を構えアクセス性の良さ、商業施設の集客力には定評があります。開業２年あまりを数え、両店舗共黒字です。ボディ・フットなど複数メニューを提供可能な体制を整えてます。雑誌広告・インターネット広告・チラシ配布等により集客、施術、関連商品の販売を行っています。
  
• 主な顧客
• 主なターゲットは健康管理を求める３０代～５０代の女性です。施術単価は6,000円/時と平均的ですが、サービス自体の性格により、顧客構成は富裕層中心となっています。
  これまでの累計顧客数は３０００名を超え、全てリスト化しています。郵送はもちろんＳＮＳを活用したＤＭ配信に注力し、ロイヤルカスタマーの育成に取組んでいます。
  実際顧客の７０％はリピーターです。
• 製品サービス
• セラピスト有資格者を多数揃え、経験豊富なスタッフによるきめ細かなサービスに特徴が
  あります。お客様の健康・身体の状態をヒアリングした上で、ニーズに合致したメニューを
  提案しています。
  簡素ながらも落ち着いた雰囲気のある店舗内装や洗練されたホームページによりブランディングに努めてきました。開業２年あまりの為、店舗内備品は全て、継続使用可能であり設備投資
  の必要はありません。
  新規のお客様向け・既存お客様向けオプションを充実させて、新規・既存のお客様に満足して
  頂けるメニュー構成になっています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 無料体験から事前の施術料金のチャージ、回数券販売まで、顧客との綿密な信頼関係により
  お客様の特性に応じたきめ細かなメニュー・サービスを提供してます。
  
  従業員構成は、２店舗施術用ベッド１１床で、計１２名です。定期的に店内で接客・技術向上
  ミーティングを開催して、顧客満足の向上を図ってます。また、店舗ごとの売上目標設定、
  採算管理により、従業員１人ひとりの売上・利益意識を促しています。
  店舗什器は基本的に自社所有です。
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• リラクゼーションサロン本部は業界の先駆者であり、一定の認知度・ブランド力があります。
  技術・施客・人材育成にも自信があります。
  
  店長クラスの社員は勤続３年以上の経験者が多く、基本的に店舗運営全般を任せてます。
  
• 補足情報
• 本件はリラクゼーションサロン２店舗の経営全般に係る事業譲渡案件です。２店舗共、金融機関からの借入・債務はありません。
  
  所有資産の償却不足はありません。現状店長クラスは熟練スタッフばかりですので、当面の
  事業継続にも問題ないと思います。
  
  ※お申込みにあたり以下の質問にご回答ください。
  ・当社に興味を持った理由
  ・貴社の事業内容（貴殿のキャリア）
  ・買収資金の準備計画
  ・譲渡後の経営方針
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ