財務情報

案件概要

• 所在地
• 中国・四国＞香川県＞中讃・西讃
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 事業の存続性に対する不安のため,戦略見直しのため
  現時点においては来店客数や売り上げも安定しておりますが、過去5年弱陣頭指揮をとってきた中で自分自身の能力の限界も感じ、能力見識の高い個人企業に引き継いでいただいた方が現在いる社員やスタッフにもより、将来が見出せるのではないかと考えています。
• 売却希望時期
• 1年内
• 更新日
• 2020-01-22

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 創業5年目の居酒屋です。
  席数110席余りと比較的大きな箱ではありますが、地域密着で法人営業も強化していたため個人法人ともバランスよく来店いただき、売り上げは安定しています。
  地元客と旅行客の両方のお客様を取り込めています。
  店長、料理長とも30代半ばと若く、アルバイトスタッフとの信頼関係も構築できているため人的なトラブルはありません。
• 主な顧客
• 県外客3割
  地元客7割
  地元客のうち7割がご来店が2回目以上のリピーター常連となっています。
• 製品サービス
• 現時点においては具体的なお店のジャンルを記載すると、一定の知名度があるため関係者にお店が特定できてしまうため記載しておりませんが、和食の中でも特定の地方の地域寄りのコンセプトを打ち出しています。
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 従業員は正社員4名、アルバイト12名です。
• 事業の強み/差別化ポイント
• この地域では1番人口の流入の多い都市にあるお店で、大駐車場も完備しているため、幅広いお客様を取り込むことができています。
  
  また周辺地域にある大企業の団体宴会客が固定客として来店していただいており宴会にも非常に強い店舗となっています。
  
  業態に新しい付加価値をつけて行ったり、新しい商品開発を行うことにより、売り上げのさらなる上乗せをできると考えています。
  
  瀬戸内国際芸術祭や日本のウユニ塩田と言われている観光地など、ここ数年、世界的に注目されている観光地に近く、インバウンドの対策を強化することにより外国人の増加も十分に可能と考えています。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 店舗に、30代の店長と料理長がおります。
  月次決算を行っており、また日次でもおおよその日次決算をしている為、最新の具体的な数字をお伝えすることができます。
  FLが70%程度と高く、課題となっています。特にLの部分を今後セルフオーダーシステムやセルフレジの導入などにより改善できる可能性が十分あります。
  金融借入はございません。
  事業主からの貸付があります。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ