財務情報

案件概要

• 所在地
• 東北＞宮城県＞東部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  取引先には恵まれていますが、創業社長が高齢となったことに加え、後継者もいないことから、今回会社の譲渡を決断されました。
• 売却希望時期
• 1年内
• 更新日
• 2020-04-03

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 当社は住宅・店舗設備加工の専門販売会社です。現代表が同業界に勤務しノウハウ蓄積後、約40年前に住宅・店舗設備の加工・工事会社を設立。その後同社の販売部門を分社化し、当社を設立しました。
  
  設立当初より、新興事業であった「コンビニエンスストア」向けの事業を展開しており、同業界向けの製品やニーズに精通。特に大手コンビニチェーンとは直接の交渉窓口を持ち、実質的な価格交渉権（間に入る商社のマージンを加味した価格）を有しております。
  
  また長年の経験・ノウハウに基づく製品企画・開発力もあり、現在では多くのコンビニエンスストアで採用されている店舗用オリジナル製品の開発実績もあります。
• 主な顧客
• 現在の売上のほとんどを大手コンビニチェーン（商社経由）でまかなっております。以前はその他の大手コンビニチェーン取引も大きく行っておりましたが、直近では代表者1名で対応していることから、ほぼ1社取引となっております。
  
  なお受注エリアは関東以北が過半を占めます。
• 製品サービス
• コンビニエンスストアは顧客に経年劣化の印象を与えないことや、時代のトレンドに合わせる目的で、数年毎に順次店舗内外の改装を行います。当社の扱う店舗設備もその重要な位置を占めるため、継続的な受注が期待できます。
  
  当社では関連会社との製販一貫体制が構築できており、取引先からの細かい製品仕様や急な納期にも対応できます。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 大手コンビニチェーン・商社と社員（当社代表）の製品仕様打ち合わせに基づき大まかな仕様の決定を経て、図面と同時に見積もり依頼。積算での見積もり提示・応諾の後、加工会社（おもに関連会社）にて加工、納品、検収。
  
  以前は「建設業許可」を取得しておりましたが、近年は代表者1名体制となり、受注工事単価も税込500万円を下回るため、直近では取得しておりません。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 記載事項のとりまとめになりますが、ストロングポイントは以下の3点に絞られます。
  1.エンドユーザーである大手コンビニチェーンとの強固な関係
  2.企画・開発力
  3.実施的な製販一貫体制が構築済
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 本件は後継者不在による、実質的な「後継者探し」ニーズに基づく売り案件です。代表者は健康でしばらくは引継期間も確保できますので、現状であればノウハウや関係会社との関係構築の時間は十分確保できます。
  
  お持ちのノウハウは他コンビニチェーンにも流用可能ですので、営業さえできれば業績伸長余地はあるものと考えております。
  
  財務面補足として、直近決算で計上している有利子負債は決算後に完済しています。また未払金など負債も譲渡までに清算する予定です。
  会社での保有不動産はございません。
  
  当社株式は過半を保有する代表者以外に、住宅・店舗設備の加工納品を担う関係会社が保有しておりますが、意思決定等に問題はありません。
  
  ※お申込みにあたり以下の質問にご回答ください。
  ・当社に興味を持った理由
  ・貴社の事業内容
  ・買収資金の準備計画
  ・譲受後の経営方針
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 未回答
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ