シニア向け情報発信事業、シニア向け相談窓口運営事業

公開日:2020-08-18 / 更新日:2020-08-18

ID:S06117

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  • ※個人,M&A専門家は交渉不可
売上高
0円〜500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

15万円

  • 公開日:2020-08-18
  • 更新日:2020-08-18
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落語や漫談で冗談を交えつつ、シニア世代が自身のこれからについて真剣に考えるきっかけを作れる、暗くなりがちな話題に明るく取り組むことができる …続きを見る

落語や漫談で冗談を交えつつ、シニア世代が自身のこれからについて真剣に考えるきっかけを作れる、暗くなりがちな話題に明るく取り組むことができる点が大きな強みだと思います。

概要にもあるように、不動産業や健康事業などであればシニア層への有力なアピールが出来るかと思います。

またコンテンツ配信事業であれば、こちらの落語そのものをシニア向けコンテンツとして、商品として配信するというのも良いのではないでしょうか。

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落語や漫談で冗談を交えつつ、シニア世代が自身のこれからについて真剣に考えるきっかけを作れる、暗くなりがちな話題に明るく取り組むことができる点が大きな強みだと思います。

概要にもあるように、不動産業や健康事業などであればシニア層への有力なアピールが出来るかと思います。

またコンテンツ配信事業であれば、こちらの落語そのものをシニア向けコンテンツとして、商品として配信するというのも良いのではないでしょうか。

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財務情報

譲渡対象
その他・応相談
会計年度
2019年度

2019年度

  • 2019年度

  • 売上高

    0円〜500万円
  • 営業利益

    0円〜500万円
  • 役員報酬(販管費)

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  • 減価償却費(原価、販管費)

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  • 現預金残高

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  • 総資産

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  • 有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

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  • 純資産

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案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区
  • 従業員数
  • 5人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため
    リアルのイベントやセミナーの企画運営を手掛けて参りましたが、コロナ禍の中、オンライン化やTV番組化にシフトせざるを得ない状況です。
    実質1名で運営しており、体力的に速やかな戦略見直しが困難であるため、豊富な人材と資金を有する企業の傘下に入りたいと考えています。
  • 売却希望時期
  • 至急
  • 更新日
  • 2020-08-18

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 【シニア向け情報発信事業】
    不動産、住まい、相続、葬儀、お墓、健康といったシニア向けの様々なサービスを手掛ける企業(上場企業から個人事務所まで幅広く)との間にアライアンスネットワークを形成しています。
    これらの企業を協賛企業とし、安心・快適なシニアライフを送る上で必要なサービスについての情報を提供するイベントやセミナーを企画・開催しています。オリジナルで台本を書き下ろした落語コンテンツ(真打ち限定で脚本提供)などを用い、嫌味なく情報提供・消費喚起を可能にするノウハウが評価されています。また、葬儀業者から予算をもらい、PRイベントを企画することもあります。
    ただし、ウィズコロナの時代においては、高齢者向けのリアルのイベントは不可能であり、オンライン化(65歳くらいまでを対象)やTV番組化(実際に企画を進行中)が不可欠となっています。
    その他の情報提供手段としては、週1回、夕刊紙に1200字程度の連載枠を持っています。

    【シニア向け相談窓口運営事業】
    週1回、都内百貨店で対面方式によるシニアの相談(相続、終活中心)を受けており、解決に資するサービス提供企業を紹介し、案件が成約した場合、紹介手数料を収受しています。
    この実際の対面相談の場数を踏んでいることが、イベントの企画やコラムの執筆、落語の脚本執筆などにおいて、大きな強みとなっています。
    そのほか、大手企業グループからシニア職員のお悩み相談窓口をトライアル受託(電話、メールでの
    回答)しております。回答のクオリティは高く評価されているものの、実質1名で運営しており、受付態勢の脆弱さを指摘されており、早急に大手の傘下に入り、態勢を構築するよう指導されています。
  • 主な顧客
  • シニア向けのセミナー・イベントや相談は全て無料としており、実際には、シニア向けの各種サービスを手掛ける企業や専門家(士業など)を対象とするBtoBのビジネスになります。
    イベントにしてもコラム(HP掲載記事の執筆代行含む)にしても、構成力を高く評価いただいており、毎回ご協賛いただける企業もあります。
    態勢が整えば、福利厚生を考える企業から、シニア社員やOBの相談窓口を有料で受託する道も開けると考えています。
  • 製品サービス
  • ここ3年程度で、300件を超えるシニアの個別相談(対面、電話、メール)を受け、250件近いシニア向けセミナー・イベントを企画。
    実際に自分が目の当たりにしたお悩みやトラブルをベースにセミナー・イベントのコンテンツを練りますので、臨場感や迫力が違ってきます。
    また、たいがいのご相談には、その場で答えられたり、適切な企業・専門家を紹介したりすることができます。3年間、全くクレームがないことは、相談場所を提供(予約受付も含め)してくれている百貨店も驚いています。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 登記上、理事が3名、監事が1名おりますが、業務運営は代表理事1名のみでやっております。
    そのため、急速な成長が難しく、まずは足場固めとして、サービスのクオリティを極限まで高めていくことに邁進して参りました。
    代表理事は約25年間の社会人人生で無遅刻無欠勤、朝は始発電車で出社という生活を送り、今のところ健康そのものですが、ウィズコロナの時代の新しい展開を考える上では、現状の体力では難しい状況です。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 幅広い分野において、シニアが知りたい、必要とする情報を提供可能です。
    また、信頼できる企業・専門家を嫌味なく紹介し需要を喚起、消費行動にまでつなげるノウハウを有しています。
    また、シニア向け個別相談の場数を踏んでいるため、制作するコンテンツ(ソフト面。Web技術等がない点が痛いところ)の内容には自信があります。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 属人的なノウハウも多々ございますので、売却後も代表理事は経営に関与させていただきたいと思います(他の理事や監事は見直し可能)。
    本件は、ウィズコロナの新たな環境の下で、シニア向けの情報発信や相談等のモデルを再構築し、唯一無二の仕組みを作りたいという考えに基づくもので、スピードを重視しております。
    「メディア+通販」といった新規事業をお考えの企業、不動産業、リフォーム業、老人ホーム等でかなりの顧客母集団をお持ちの企業などのほか、幅広いご提案をお待ちいたしております。

    ※本件申込みにあたり以下の質問にお答えください。
    ・当案件に興味を持った理由
    ・貴社の事業内容
    ・今後の運営方針
  • 追記事項

その他の案件情報

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  • 未回答
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 未回答
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 未回答
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • 未回答
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • 未回答
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • 未回答
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • 未回答
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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売上高
0円〜500万円
所在地
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交渉対象
個人,法人
営業利益
0円〜500万円

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売上高
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所在地
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譲渡希望価格
500万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
1,000万円〜2,500万円

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売上高
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7,500万円〜1億円
所在地
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譲渡希望価格
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交渉対象
個人,法人
営業利益
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