行政からの補助!保育教育を組み合わせた学童保育事業!

公開日:2020-12-22 / 更新日:2023-01-23

ID:S06817

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  • 交渉数 ??
  • 閲覧数 15,014

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売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
赤字
所在地
大阪府
従業員数
50人以下

売却希望価格

3,000万円

  • 公開日:2020-12-22
  • 更新日:2023-01-23
  • ID:S06817
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中小企業経営者かつ中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

行政との合同補助金事業により経費が補填されるので、サービスの向上や認知度 …続きを見る

中小企業経営者かつ中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

行政との合同補助金事業により経費が補填されるので、サービスの向上や認知度を高めることに集中できそうですね。この分野に情熱のある方が買い手様として早く見つかると良いなと思います。

共働き世帯も増えている中で、学童保育の担う役割は大きいと思います。私は小学生低学年の3年間、学童保育に通っていました。その時の先生に野球(ソフトボール)を教えてもらい、学童保育の大会も出場しました。そういったことが大きな経験や学びになっていると、今振り返っても思います。学童保育があってホント良かったなと思っています。子供の発育に大きくプラスの影響を与えることができる事業ですよね。

SNS等での情報発信は続けて欲しいと思います。学童保育だからこそ学べることや経験できることってあると思います。通っていたからこそ感じる部分もあると思うので、学童保育経験者の声を集めて発信することも良いと思います。

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中小企業経営者かつ中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

行政との合同補助金事業により経費が補填されるので、サービスの向上や認知度を高めることに集中できそうですね。この分野に情熱のある方が買い手様として早く見つかると良いなと思います。

共働き世帯も増えている中で、学童保育の担う役割は大きいと思います。私は小学生低学年の3年間、学童保育に通っていました。その時の先生に野球(ソフトボール)を教えてもらい、学童保育の大会も出場しました。そういったことが大きな経験や学びになっていると、今振り返っても思います。学童保育があってホント良かったなと思っています。子供の発育に大きくプラスの影響を与え …続きを見る

中小企業経営者かつ中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。

行政との合同補助金事業により経費が補填されるので、サービスの向上や認知度を高めることに集中できそうですね。この分野に情熱のある方が買い手様として早く見つかると良いなと思います。

共働き世帯も増えている中で、学童保育の担う役割は大きいと思います。私は小学生低学年の3年間、学童保育に通っていました。その時の先生に野球(ソフトボール)を教えてもらい、学童保育の大会も出場しました。そういったことが大きな経験や学びになっていると、今振り返っても思います。学童保育があってホント良かったなと思っています。子供の発育に大きくプラスの影響を与えることができる事業ですよね。

SNS等での情報発信は続けて欲しいと思います。学童保育だからこそ学べることや経験できることってあると思います。通っていたからこそ感じる部分もあると思うので、学童保育経験者の声を集めて発信することも良いと思います。

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M&A案件情報 TRANBIオリジナル業界&株価分析 代理掲載情報 Assist Comment (1)

財務情報

譲渡対象
会社
会計年度
2021年9月期

2021年9月期

  • 2021年9月期

  • 売上高

    2,500万円〜5,000万円
  • 営業利益

    赤字
  • 役員報酬(販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 減価償却費(原価、販管費)

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 現預金残高

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 総資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 有利子負債

    金融機関からの借り入れや、社債、
    転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
    などが含まれます。

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

  • 純資産

    閲覧できません

    会員登録後に閲覧可能

案件概要

  • 所在地
  • 近畿>大阪府>北・東部大阪
  • 従業員数
  • 50人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • その他
    創業者が別事業にコミットするため(非競合サービス)
  • 売却希望時期
  • 1年内
  • 更新日
  • 2023-01-23

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 放課後児童健全育成事業所(学童保育)、学習塾、放課後等デイサービスを関西にて2施設運営しています。


    主に地域の小学生がいる共働き家庭をターゲットにしており、小1〜小6の子供がユーザーになります。
    行政と密に連携しており、補助金をいただきながら安定的に運営をしております。
    コロナ禍における影響は限定的で、非常に安定した売り上げになっています。

    昨年度は施設拡張のための投資を行った影響で、営業利益は赤字となっています。
  • 主な顧客
  • 行政からの売り上げが80〜90%なので安定的に運営することができています。

    興味を広げるコンテンツを実施しており、顧客にも大変好評をいただいています。コンテンツを目的に他の市町村より通学いただいているケースもあります。

    ユーザー(小学生)のご家族様、への報告のために、毎日その日にあった出来事などを記載した日報を専用アプリで報告するシステムを導入しており、非常に喜ばれております。
  • 製品サービス
  • 法律で定められた放課後児童健全育成事業と放課後等デイサービス、学習塾を運営しています。

    ただの預かりサービスではなく、子供たちの成長や療育に一生懸命コミットしています。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 教室面積は約200㎡、約100㎡です。合計で生徒100名以上収容できるほか、事務用スペースも確保しています。

    双方とも開業時に内装をリフォームし、非常に綺麗な状態です。

    集客は口コミ中心ですが、定期的に地元タウン誌への広告掲載と周辺住宅へのポスティングを行っています。SNS等も頻度高く更新しており、SNSを見て実際に体験に来られる方も多いです。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • 【放課後児童健全育成事業】
    事業実施に必要な資格者を求められる倍程度確保しています。そのため急な穴埋めや事業拡大にも素早く対応できます。
    また口コミ評価も高く、集客にコストをかけずとも自然と定員いっぱいになります。

    【放課後デイ】
    一般型ではなく重心型のため、事業実施に必要な人員の確保が常勤ではなく非常勤でも可能な点が他とは違う強みになっています。人員の確保も容易で、事業所の数も足りていないため一般型と比べると集客難易度は低いと思われます。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 価格
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 顧客関係
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • はい
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 特になし
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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変更履歴

  • 「譲渡対象」「従業員数」「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由(補足)」「売却希望価格」「事業の一番の魅力は何ですか?」「会計年度」「売上高」「総資産」「営業利益」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」「現預金残高」「純資産」「業種」が更新されました
  • 2023-01-23 08:59
  • 譲渡対象
  • 変更前

    その他・応相談

    変更後

    会社
  • 従業員数
  • 変更前

    20人以下

    変更後

    50人以下
  • 事業内容
  • 変更前

    放課後児童健全育成事業所(学童保育)を運営しています。
    主に地域の小学生がいる共働き家庭をターゲットにしており、小1〜小6の子供がユーザーになります。

    行政と密に連携しており、補助金をいただきながら安定的に運営をしております。

    変更後

    放課後児童健全育成事業所(学童保育)、学習塾、放課後等デイサービスを関西にて2施設運営しています。


    主に地域の小学生がいる共働き家庭をターゲットにしており、小1〜小6の子供がユーザーになります。
    行政と密に連携しており、補助金をいただきながら安定的に運営をしております。
    コロナ禍における影響は限定的で、非常に安定した売り上げになっています。

    昨年度は施設拡張のための投資を行った影響で、営業利益は赤字となっています。
  • 主な顧客
  • 変更前

    会員様からの会費収入が30%程度、行政からの補助金が70%程度になります。
    放課後児童健全育成事業にかかる、赤字補填の補助金になります。
    事業所内で実施する、放課後児童健全育成事業ではない収支に関しては補助金とは別の会計になりますので安定的な黒字達成が可能です。

    変更後

    行政からの売り上げが80〜90%なので安定的に運営することができています。

    興味を広げるコンテンツを実施しており、顧客にも大変好評をいただいています。コンテンツを目的に他の市町村より通学いただいているケースもあります。

    ユーザー(小学生)のご家族様、への報告のために、毎日その日にあった出来事などを記載した日報を専用アプリで報告するシステムを導入しており、非常に喜ばれております。
  • 製品サービス
  • 変更前

    法律で定められた放課後児童健全育成事業を運営しています。

    変更後

    法律で定められた放課後児童健全育成事業と放課後等デイサービス、学習塾を運営しています。

    ただの預かりサービスではなく、子供たちの成長や療育に一生懸命コミットしています。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    放課後児童健全育成事業実施に必要な放課後児童支援員を常勤で3名、非常勤で4名抱えております。
    また研修制度やマニュアルが整っており、全従業員が均一的に業務を遂行することができています。

    新入社員も3ヶ月以内に戦力になるよう研修を組んでおり、規模拡大にも耐えうる構造になっています。

    外部の会社とうまく連携しており、組織として身軽に動けるようにしています。
    ネイティブ、バイリンガルと毎週話せるコンテンツや送迎タクシーなどは外部企業を利用しクオリティを担保しています。

    変更後

    【放課後児童健全育成事業】
    事業実施に必要な資格者を求められる倍程度確保しています。そのため急な穴埋めや事業拡大にも素早く対応できます。
    また口コミ評価も高く、集客にコストをかけずとも自然と定員いっぱいになります。

    【放課後デイ】
    一般型ではなく重心型のため、事業実施に必要な人員の確保が常勤ではなく非常勤でも可能な点が他とは違う強みになっています。人員の確保も容易で、事業所の数も足りていないため一般型と比べると集客難易度は低いと思われます。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    社員は放課後児童支援員7名(常勤3名・非常勤4名)、アルバイト5名などで構成されています。
    平均年齢30代の若手スタッフにより、快適なサービスを提供することを心がけています。

    興味関心を広げるコンテンツを実施しており、顧客にも大変好評をいただいています。コンテンツを目的に他の市町村より通学いただいているケースもあります。

    ユーザー(小学生)のご家族様、への報告のために、毎日その日にあった出来事などを記載した日報を専用アプリで報告するシステムを導入しており、非常に喜ばれております。

    ICTの導入に力を入れています。業務効率化に成功しており、全スタッフが遜色なく力を発揮できる組織になっています。

    変更後

    教室面積は約200㎡、約100㎡です。合計で生徒100名以上収容できるほか、事務用スペースも確保しています。

    双方とも開業時に内装をリフォームし、非常に綺麗な状態です。

    集客は口コミ中心ですが、定期的に地元タウン誌への広告掲載と周辺住宅へのポスティングを行っています。SNS等も頻度高く更新しており、SNSを見て実際に体験に来られる方も多いです。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    社内体制の整理を行い新店舗出店も視野に入るまで事業成長させていただき、0→1をやり切った思いがあるため1→10を任せられるパートナーに引き継ぎたい。

    変更後

    創業者が別事業にコミットするため(非競合サービス)
  • 売却希望価格
  • 変更前

    2,500万円

    変更後

    3,000万円
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 変更前

    人材

    変更後

    顧客関係
  • 会計年度
  • 変更前

    2019

    変更後

    2021
  • 売上高
  • 変更前

    1,000万円〜2,500万円(2019年度)

    変更後

    2,500万円〜5,000万円(2021年度)
  • 総資産
  • 変更前

    1,000万円〜2,500万円(2019年度)

    変更後

    2,500万円〜5,000万円(2021年度)
  • 営業利益
  • 変更前

    500万円〜1,000万円(2019年度)

    変更後

    赤字(2021年度)
  • 有利子負債
  • 変更前

    0円〜500万円(2019年度)

    変更後

    1,000万円〜2,500万円(2021年度)
  • 役員報酬総額
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    0円〜500万円(2021年度)
  • 減価償却費
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    0円〜500万円(2021年度)
  • 現預金残高
  • 変更前

    非公開(2019年度)

    変更後

    500万円〜1,000万円(2021年度)
  • 純資産
  • 変更前

    1,000万円〜2,500万円(2019年度)

    変更後

    0円〜500万円(2021年度)
  • 業種
  • 変更前

    その他の教育・学習塾・お稽古、その他の介護・福祉、その他の生活関連サービス・娯楽

    変更後

    その他の教育・学習塾・お稽古、通所介護・デイサービス、その他の生活関連サービス・娯楽
  • 「案件名」「譲渡対象」「売却希望時期」「従業員数」「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由」「譲渡理由(補足)」「売却希望価格」「Tranbi以外にm&a業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?」「事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?」「事業の一番の魅力は何ですか?」「売上高」「総資産」「営業利益」「役員報酬総額」「純資産」「業種」「所在地」が更新されました
  • 2021-06-22 08:52
  • 案件名
  • 変更前

    行政との共同補助金事業!学童保育

    変更後

    行政からの補助!保育教育を組み合わせた学童保育事業!
  • 譲渡対象
  • 変更前

    事業

    変更後

    その他・応相談
  • 売却希望時期
  • 変更前

    3か月内

    変更後

    1年内
  • 従業員数
  • 変更前

    5人以下

    変更後

    20人以下
  • 事業内容
  • 変更前

    地域の小学生を対象とした届出を行い補助金をもらいながら運営する学童保育(放課後児童健全育成事業)です。現在は法人(株式会社)経営で創業3年程になります。

    大阪の阪急線駅(準急停車駅)から徒歩10分ほどの住宅地(公立小学校徒歩圏内3校)に所在しています。半径100m以内に大きな公園、郵便局などあり集客などにいかせます。

    変更後

    放課後児童健全育成事業所(学童保育)を運営しています。
    主に地域の小学生がいる共働き家庭をターゲットにしており、小1〜小6の子供がユーザーになります。

    行政と密に連携しており、補助金をいただきながら安定的に運営をしております。
  • 主な顧客
  • 変更前

    上記小学校に通う生徒児童がメインターゲットです。

    開業1年目から登録生徒20名を集め、その後は20~30名程度で安定的に推移しています。現在(来年度入会含む)は20名が在籍しています。

    変更後

    会員様からの会費収入が30%程度、行政からの補助金が70%程度になります。
    放課後児童健全育成事業にかかる、赤字補填の補助金になります。
    事業所内で実施する、放課後児童健全育成事業ではない収支に関しては補助金とは別の会計になりますので安定的な黒字達成が可能です。
  • 製品サービス
  • 変更前

    スタッフ1名に対して生徒8名程度でのきめ細かい運営を実施しています。

    生徒の興味関心を広げるような課外活動や自由研究、外遊びなどを行っています。

    変更後

    法律で定められた放課後児童健全育成事業を運営しています。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    行政の補助金事業として認定されているため、数百〜数千万円程度の経費が補填されます。
    そのため、ある程度安定した運営が可能です。(事業者変更でも補助金事業が継続されることは確認ずみ)

    また、公立小学校3校から徒歩圏内なので集客もしやすい環境となっています。

    変更後

    放課後児童健全育成事業実施に必要な放課後児童支援員を常勤で3名、非常勤で4名抱えております。
    また研修制度やマニュアルが整っており、全従業員が均一的に業務を遂行することができています。

    新入社員も3ヶ月以内に戦力になるよう研修を組んでおり、規模拡大にも耐えうる構造になっています。

    外部の会社とうまく連携しており、組織として身軽に動けるようにしています。
    ネイティブ、バイリンガルと毎週話せるコンテンツや送迎タクシーなどは外部企業を利用しクオリティを担保しています。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    教室面積は約70㎡で家賃は月額11万円(税込)です。生徒35名収容の教室となります。

    開業時に内装をリフォームし、エアコン3台・ホワイトボード・生徒用の机(30名分)、本棚等を設置しています。床にコルクマットを敷いたほか一軒家に設置されているようなものは設置されております。

    集客はチラシポスティング、口コミ中心ですが、定期的に地元タウン誌への広告掲載と新聞折込を行っています。また、最近はフェイスブックによる情報発信、広告出稿も始めています。
    また、行政のホームページにも掲載されており、流入も多いです。

    生徒の単価は3万〜5万程度で、35名程度が定員となります。

    変更後

    社員は放課後児童支援員7名(常勤3名・非常勤4名)、アルバイト5名などで構成されています。
    平均年齢30代の若手スタッフにより、快適なサービスを提供することを心がけています。

    興味関心を広げるコンテンツを実施しており、顧客にも大変好評をいただいています。コンテンツを目的に他の市町村より通学いただいているケースもあります。

    ユーザー(小学生)のご家族様、への報告のために、毎日その日にあった出来事などを記載した日報を専用アプリで報告するシステムを導入しており、非常に喜ばれております。

    ICTの導入に力を入れています。業務効率化に成功しており、全スタッフが遜色なく力を発揮できる組織になっています。
  • 譲渡理由
  • 変更前

    戦略見直しのため

    変更後

    その他
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    他事業への集中のため。

    変更後

    社内体制の整理を行い新店舗出店も視野に入るまで事業成長させていただき、0→1をやり切った思いがあるため1→10を任せられるパートナーに引き継ぎたい。
  • 売却希望価格
  • 変更前

    500万円〜750万円

    変更後

    2,500万円
  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • 変更前

    いいえ

    変更後

    はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 変更前

    時期

    変更後

    価格
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 変更前

    ブランド

    変更後

    人材
  • 売上高
  • 変更前

    0円〜500万円(2019年度)

    変更後

    1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  • 総資産
  • 変更前

    500万円〜1,000万円(2019年度)

    変更後

    1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  • 営業利益
  • 変更前

    損益なし(2019年度)

    変更後

    500万円〜1,000万円(2019年度)
  • 役員報酬総額
  • 変更前

    なし(2019年度)

    変更後

    非公開(2019年度)
  • 純資産
  • 変更前

    債務超過(2019年度)

    変更後

    1,000万円〜2,500万円(2019年度)
  • 業種
  • 変更前

    その他の教育・学習塾・お稽古

    変更後

    その他の教育・学習塾・お稽古、その他の介護・福祉、その他の生活関連サービス・娯楽
  • 所在地
  • 変更前

    近畿>大阪府

    変更後

    近畿>大阪府>北・東部大阪
  • 「売却希望価格」が更新されました
  • 2021-01-13 17:24
  • 売却希望価格
  • 変更前

    800万円

    変更後

    500万円〜750万円
  • 「売却希望価格」が更新されました
  • 2021-01-13 17:18
  • 売却希望価格
  • 変更前

    400万円

    変更後

    800万円

TRANBIオリジナル
業界&株価分析

XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。

財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
XXX
売上高
XXX
XXX
営業利益率
XXX
XXX
PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

(XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)

TRANBIオリジナル
業界&株価分析

XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
XXX
売上高
XXX
XXX
営業利益率
XXX
XXX
PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

(XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX)
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0円〜500万円
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250万円〜500万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
0円〜500万円

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所在地
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譲渡希望価格
150万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
損益なし

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0円〜500万円
所在地
兵庫県
譲渡希望価格
250万円以下
交渉対象
個人
営業利益
0円〜500万円

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売上高
500万円〜1,000万円
所在地
東京都
譲渡希望価格
100万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
0円〜500万円

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売上高
0円〜500万円
所在地
大阪府
譲渡希望価格
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交渉対象
個人,法人
営業利益
0円〜500万円

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1,000万円〜2,500万円
所在地
香川県
譲渡希望価格
500万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
1,000万円〜2,500万円

  • その他の飲食サービス

<創業40年/売上高6000万以上/配送/黒字/後継者不在>埼玉東部/FC弁当屋

ID:S14686 公開日:2023-10-24

売上高
5,000万円〜7,500万円
所在地
埼玉県
譲渡希望価格
150円
交渉対象
個人,法人
営業利益
0円〜500万円

  • 広告・PR

ゲームに特化した広告代理店

ID:S15064 公開日:2023-11-29

売上高
1,000万円〜2,500万円
所在地
東京都
譲渡希望価格
50万円
交渉対象
個人,法人
営業利益
損益なし

  • 家電・情報通信機械・部品

【福井】各種産業機械の開発設計会社

ID:S14561 公開日:2023-10-13

売上高
7,500万円〜1億円
所在地
福井県
譲渡希望価格
200万円
交渉対象
個人,法人
営業利益
500万円〜1,000万円

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