【D2C・サブスク】米や中国で流行りのパーソナライズサプリ事業の売却

公開日:2021-02-09 / 更新日:2021-02-12

ID:S07116

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売上高
0円〜500万円
営業利益
赤字
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

3,000万円〜5,000万円

  • 公開日:2021-02-09
  • 更新日:2021-02-12
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わずか3分間のweb診断を通じて、自分専用のサプリメントが届く仕組みは面白いですね。そのサプリメントの効果は個人差があると思いますが、どの …続きを見る

わずか3分間のweb診断を通じて、自分専用のサプリメントが届く仕組みは面白いですね。そのサプリメントの効果は個人差があると思いますが、どの程度の効果が期待できるのか気になりました。実際に使ってみた人のレビューを参考に購入を検討する方も多いのではないでしょうか。自社ECサイトを活用し、情報発信しながら集客に繋げていきたいところですね。

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わずか3分間のweb診断を通じて、自分専用のサプリメントが届く仕組みは面白いですね。そのサプリメントの効果は個人差があると思いますが、どの程度の効果が期待できるのか気になりました。実際に使ってみた人のレビューを参考に購入を検討する方も多いのではないでしょうか。自社ECサイトを活用し、情報発信しながら集客に繋げていきたいところですね。

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M&A案件情報 TRANBIオリジナル業界&株価分析 代理掲載情報 Assist Comment (3)

財務情報

譲渡対象
事業
会計年度
2020年度

2020年度

  • 2020年度

  • 売上高

    0円〜500万円
  • 営業利益

    赤字
  • 純資産

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案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>東京都>23区
  • 従業員数
  • 5人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため
    自社事業の選択と集中のため
  • 売却希望時期
  • 半年内
  • 更新日
  • 2021-02-12

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • ▼3分間のweb診断を通じて、あなた専用サプリメントが毎月届くパーソナライズサプリメント
    薬事法や景表法の関係で、具体的な効果を表現できず消費者も自分に最適な商品を選べない中、海外ではパーソナライズ(≒セミオーダー)のサプリメントがトレンドに。昨年アメリカのパーソナライズサプリメントの会社がドイツの製薬会社に設立3年ほどで約250億円でM&Aされるなど、今健康食品業界の最も大きなイノベーションの一つとも言われています。
  • 主な顧客
  • ▼30代〜40代の男性
    ボリュームゾーンは30代、40代の男性のお客様になります。元々サプリメントは、市場の60%を50代以上のシニア層が占める中、弊社では比較的年齢層が若めの層の顧客基盤を構築しています。また、20代や50代の方にも多くご利用いただいており、すでに近い年代へのプロダクトやサービスを提供している会社まであれば、クロスセルなどが狙えるのではないでしょうか。
  • 製品サービス
  • ▼一人一人専用のパーソナライズドサプリメント
    ここでは詳細は説明し兼ねますが、弊社ではオンラインの無料診断を通じて、一人一人組み合わせの違うサプリメントが1袋(1日分)にまとめられた状態で、毎月1ヶ月分お届けされます。また、お客様は毎月ご利用いただく中で、処方を変更することも可能となっており、商品を飽きさせずに長くご利用いただく工夫をしております。

    ▼提供するサプリメントは自社開発のオリジナルサプリメント
    既存の売っているサプリメントを人によって組み合わせて販売する手法ではなく、弊社では上場会社と共同開発のオリジナルのサプリメントを利用しています。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • ▼自社ECによる専売
    web上での無料診断が必須なため、弊社では自社のECのみで販売しております。リソースが足りず着手できていないのですが、今後は法人向けやマーケットプレイス等での販売も可能と考えております。

    ▼サプリメントの処方領域
    疲労回復、集中力、睡眠、ダイエットなどパフォーマンス向上及リカバリー領域のサプリメントを中心に販売。他にもマルチビタミンやマルチミネラルなどの取り扱いもあり、ビジネスマンの肩を中心にご利用いただいております。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • ▼パーソナライズ化させることによる商品自体の差別化
    薬事法や景表法の関係で、具体的な効果を表現できず消費者も自分に最適な商品を選べない中、海外ではパーソナライズ(≒セミオーダー)のサプリメントを提供することで課題を解決。一人一人高い納得感を持ってご利用いただいております。

    ▼サブスクリプションモデル&高継続率
    ビジネスモデルはサブスクリプションモデルとなっており、定期販売のため、安定したキャッシュ基盤になるかと考えております。CRMなどは特に実施しておりませんが、平均的な解約率は低く、お客様のロイヤリティは高い商品と考えております。

    ▼配合成分も医学論文をベースに処方組みをし、そのエビデンスも全てweb上で公開
    サプリメント業界は、従来怪しさやエビデンスの不透明さなど、ネガティブなイメージが先行してきた市場だと考えております。また、現代ではSNSなどを中心に企業の情報の透明化が進んでいる社会のため、弊社商品も採用成分は全て医学論文をベースに選定、さらにそのエビデンスもweb上で全て公開しており、徹底した情報の透明化がお客様に評価されているポイントの一つでもあります。

    ▼専門家集団との共同開発
    本商品は顧問医師、OEMの上場会社との共同開発の元開発されました。ただ単に目新しい次世代型のサプリメントを提供するだけではなく、弊社では商品のクオリティも追求しております。商品のオリジナリティと高品質を同時に実現させたサプリメントとなっております。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • ▼譲渡の背景
    ・事業の選択と集中
    まだ本商品はサービスインから半年ほどしか経っておらず、まだまだ成長のポテンシャルを残している状態ですが、弊社は5名以下で新たな商品を次々に開発しているため、今回は選択と集中のためにサプリメント事業を手放すことにしました。

    ・キャッシュの選択と集中
    広告費がかかるモデルのため、高利益で運営していくには、お客様の新規獲得は次のどちらかを実現する必要があると考えております。①低CPAの実現②SNSヤバイラル(口コミ)を活用した広告費をかけない新規獲得。弊社はスタートアップのため、潤沢な資金がなく、事業ポートフォリオの中で、キャッシュ配分を考えなければなりません。そこで、他の事業にリソースを集中させるべく、此度の意思決定に至りました。CRM施策などはまだまだ何もやっていないため、さらなる継続率アップの先に、高LTVが見込める可能性もあります。

    ▼譲渡後の関わり方
    事業を譲渡して終わりではなく、まだまだできていないことや、リソースがあればやりたかったことがたくさんありますので、必要であればそのあたりは譲渡後もサポートさせていただけたらと考えております。事業を撤退することも考えましたが、既存のお客様がまだまだご利用いただいていること、また事業への愛着があるため、この度事業譲渡の選択を取りました。
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 価格
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 知財・特許等の技術
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • はい
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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  • 「案件名」「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「補足情報」が更新されました
  • 2021-02-12 08:29
  • 案件名
  • 変更前

    米や中国で流行りのパーソナライズサプリ事業の売却

    変更後

    【D2C・サブスク】米や中国で流行りのパーソナライズサプリ事業の売却
  • 事業内容
  • 変更前

    ・3分間のweb診断を通じて、あなた専用サプリメントが毎月届くパーソナライズサプリメント。
    ・アメリカや中国でサプリのパーソナライズ化が進む中、国内で事業展開。
    ・昨年アメリカのパーソナライズサプリメントの会社がドイツの製薬会社に設立3年ほどで約250億円でM&A

    変更後

    ▼3分間のweb診断を通じて、あなた専用サプリメントが毎月届くパーソナライズサプリメント
    薬事法や景表法の関係で、具体的な効果を表現できず消費者も自分に最適な商品を選べない中、海外ではパーソナライズ(≒セミオーダー)のサプリメントがトレンドに。昨年アメリカのパーソナライズサプリメントの会社がドイツの製薬会社に設立3年ほどで約250億円でM&Aされるなど、今健康食品業界の最も大きなイノベーションの一つとも言われています。
  • 主な顧客
  • 変更前

    ・30代〜40代の男性

    変更後

    ▼30代〜40代の男性
    ボリュームゾーンは30代、40代の男性のお客様になります。元々サプリメントは、市場の60%を50代以上のシニア層が占める中、弊社では比較的年齢層が若めの層の顧客基盤を構築しています。また、20代や50代の方にも多くご利用いただいており、すでに近い年代へのプロダクトやサービスを提供している会社まであれば、クロスセルなどが狙えるのではないでしょうか。
  • 製品サービス
  • 変更前

    ・一人一人専用のパーソナライズドサプリメント
    ・提供するサプリメントは自社開発のオリジナルサプリメント
     - 上場会社へのOEMによる開発
    ・サブスクリプションのモデルで毎月8,980円(税込み)

    変更後

    ▼一人一人専用のパーソナライズドサプリメント
    ここでは詳細は説明し兼ねますが、弊社ではオンラインの無料診断を通じて、一人一人組み合わせの違うサプリメントが1袋(1日分)にまとめられた状態で、毎月1ヶ月分お届けされます。また、お客様は毎月ご利用いただく中で、処方を変更することも可能となっており、商品を飽きさせずに長くご利用いただく工夫をしております。

    ▼提供するサプリメントは自社開発のオリジナルサプリメント
    既存の売っているサプリメントを人によって組み合わせて販売する手法ではなく、弊社では上場会社と共同開発のオリジナルのサプリメントを利用しています。
  • 事業の強み / 差別化ポイント
  • 変更前

    ・大手ブランドが価格競争をするサプリメントの領域で、パーソナライズ化させることによる差別化
    ・配合成分も医学論文をベースに処方組みをし、そのエビデンスも全てweb上で公開

    変更後

    ▼パーソナライズ化させることによる商品自体の差別化
    薬事法や景表法の関係で、具体的な効果を表現できず消費者も自分に最適な商品を選べない中、海外ではパーソナライズ(≒セミオーダー)のサプリメントを提供することで課題を解決。一人一人高い納得感を持ってご利用いただいております。

    ▼サブスクリプションモデル&高継続率
    ビジネスモデルはサブスクリプションモデルとなっており、定期販売のため、安定したキャッシュ基盤になるかと考えております。CRMなどは特に実施しておりませんが、平均的な解約率は低く、お客様のロイヤリティは高い商品と考えております。

    ▼配合成分も医学論文をベースに処方組みをし、そのエビデンスも全てweb上で公開
    サプリメント業界は、従来怪しさやエビデンスの不透明さなど、ネガティブなイメージが先行してきた市場だと考えております。また、現代ではSNSなどを中心に企業の情報の透明化が進んでいる社会のため、弊社商品も採用成分は全て医学論文をベースに選定、さらにそのエビデンスもweb上で全て公開しており、徹底した情報の透明化がお客様に評価されているポイントの一つでもあります。

    ▼専門家集団との共同開発
    本商品は顧問医師、OEMの上場会社との共同開発の元開発されました。ただ単に目新しい次世代型のサプリメントを提供するだけではなく、弊社では商品のクオリティも追求しております。商品のオリジナリティと高品質を同時に実現させたサプリメントとなっております。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • 変更前

    自社ECによる販売

    変更後

    ▼自社ECによる専売
    web上での無料診断が必須なため、弊社では自社のECのみで販売しております。リソースが足りず着手できていないのですが、今後は法人向けやマーケットプレイス等での販売も可能と考えております。

    ▼サプリメントの処方領域
    疲労回復、集中力、睡眠、ダイエットなどパフォーマンス向上及リカバリー領域のサプリメントを中心に販売。他にもマルチビタミンやマルチミネラルなどの取り扱いもあり、ビジネスマンの肩を中心にご利用いただいております。
  • 補足情報
  • 変更前

    変更後

    ▼譲渡の背景
    ・事業の選択と集中
    まだ本商品はサービスインから半年ほどしか経っておらず、まだまだ成長のポテンシャルを残している状態ですが、弊社は5名以下で新たな商品を次々に開発しているため、今回は選択と集中のためにサプリメント事業を手放すことにしました。

    ・キャッシュの選択と集中
    広告費がかかるモデルのため、高利益で運営していくには、お客様の新規獲得は次のどちらかを実現する必要があると考えております。①低CPAの実現②SNSヤバイラル(口コミ)を活用した広告費をかけない新規獲得。弊社はスタートアップのため、潤沢な資金がなく、事業ポートフォリオの中で、キャッシュ配分を考えなければなりません。そこで、他の事業にリソースを集中させるべく、此度の意思決定に至りました。CRM施策などはまだまだ何もやっていないため、さらなる継続率アップの先に、高LTVが見込める可能性もあります。

    ▼譲渡後の関わり方
    事業を譲渡して終わりではなく、まだまだできていないことや、リソースがあればやりたかったことがたくさんありますので、必要であればそのあたりは譲渡後もサポートさせていただけたらと考えております。事業を撤退することも考えましたが、既存のお客様がまだまだご利用いただいていること、また事業への愛着があるため、この度事業譲渡の選択を取りました。

TRANBIオリジナル
業界&株価分析

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有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。

財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
XXX
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営業利益率
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PER(株価収益率)
XXX
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PBR(株価純資産倍率)
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XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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業界&株価分析

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
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ROE(自己資本利益率)
XXX
XXX
売上高
XXX
XXX
営業利益率
XXX
XXX
PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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交渉対象
個人,法人
営業利益
0円〜500万円

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ID:S14460 公開日:2023-10-05

売上高
1,000万円〜2,500万円
所在地
香川県
譲渡希望価格
500万円
交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
1,000万円〜2,500万円

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売上高
1,000万円〜2,500万円
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50万円
交渉対象
個人,法人
営業利益
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売上高
7,500万円〜1億円
所在地
福井県
譲渡希望価格
200万円
交渉対象
個人,法人
営業利益
500万円〜1,000万円

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