クリニック門前の調剤薬局1店舗の事業譲渡
- 売上高
- 2,500万円〜5,000万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 5人以下
売却希望価格
600万円
- 公開日:2021-02-25
- 更新日:2021-05-21
- ID:S07197
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 閲覧数 14,107
- ※M&A専門家は交渉不可
人、建物、顧客が揃っていいるので薬局の独立を考えている方にはいいのでしょうか。しかしながら、いきなり2店舗はハードルが高い方もいらっしゃると思いますが、その場合は条件次第で1店舗でも可能というところがいいですね。1店舗と2店舗では対応が違ってきますし、地域の特色もありますのでそれを抑える必要が出てきます。
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2020年度
2020年度
-
2020年度
-
売上高
2,500万円〜5,000万円 -
営業利益
0円〜500万円 -
純資産
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-
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案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都>23区以外
- 従業員数
- 5人以下
- 譲渡資産
譲渡希望額には以下のものを含んでいます。
ただし、債権者等の承諾が前提となります。
・賃貸借契約(店舗、駐車場)
・リース契約(レセコン、分包機)
・レセコン保守契約- 譲渡理由
- 財務的理由のため,戦略見直しのため
- 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2021-05-21
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 近隣クリニックからの処方箋をメインに調剤薬局を経営。
・店舗は西武線沿線
・処方箋受付(直近1年間):約3500回
・調剤報酬額(直近1年間):約41百万円(直近6ヶ月は約21百万円)
・技術料(直近1年間):約9百万円
・薬剤料(直近1年間):約32百万円
※財務情報は事業譲渡のため、売上高は直近1年間の調剤報酬金額を記載、役員報酬は月額50万円として記載、営業利益は直近の経費を基に12掛けして記載しています。 - 主な顧客
- 主に周辺クリニックの利用者、近隣にお住いの方が利用されています。
メインの処方箋元の診療科目は、内科・小児科です。それ以外にも循環器科、消化器科等のクリニック・診療所があります。
近隣にドラッグストアがありますが、処方箋は扱っていません。 - 製品サービス
- 調剤報酬加算取得状況
・調剤基本料:1
・後発医薬品調剤体制加算:1
・地域支援体制加算:なし - 製品・サービスの販売・提供方法
- ●運営方法
・薬剤師:2名(現経営者とパート1名)
・事務員:1名(パート)
※現在は薬剤師1名+事務員1名or薬剤師2名(事務員なし)で運営しています
※薬剤師1名のみで運営も可能です
●勤務体系
・現経営者は終日対応
・パート薬剤師は月・金の9:30~12:30のみ対応
・パート事務員は月が15:00~18:00、火が9:30~12:30、水が9:30~12:00と15:00~18:00
- 事業の強み/差別化ポイント
- 幹線道路沿いの住宅街でもあるため、主要なクリニック(生活習慣病をはじめ、消化器疾患、アレルギー疾患、内分泌代謝疾患等の内科全般、小児科)をはじめ、近隣のその他クリニックや他院からの処方箋が期待できる。
待ち時間短縮や利用者の利便性向上のため、SNSを活用した処方箋受付サービスを行っている。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 薬剤はメディセオ、酒井薬品、スズケンから仕入れています。買掛金の支払サイトは4ヶ月となります。
直近1年間の平均仕入額は約230万円です。
人件費を除いた直近販管費は約40万円です。
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
Assist Comment
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変更履歴
- 「案件名」「譲渡対象」「譲渡対象(その他)」「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由」「補足情報」「売却希望価格」「売上高」「総資産」「営業利益」「有利子負債」「減価償却費」「純資産」が更新されました
- 2021-05-21 10:21
- 案件名
-
変更前
調剤薬局2店舗運営変更後
クリニック門前の調剤薬局1店舗の事業譲渡 - 譲渡対象
-
変更前
会社変更後
事業 - 譲渡対象(その他)
-
変更前
変更後
譲渡希望額には以下のものを含んでいます。
ただし、債権者等の承諾が前提となります。
・賃貸借契約(店舗、駐車場)
・リース契約(レセコン、分包機)
・レセコン保守契約 - 事業内容
-
変更前
近隣の病院やクリニックからの処方箋をメインに調剤薬局2店舗を経営。
①JR中央線沿線の店舗
・処方箋受付(年間):3,800~4,200回 ・調剤報酬(年間):1~1.2億円 ・技術料(年間):9~10百万円 ・薬剤料(年間):90~110百万円
②西武線沿線の店舗
・処方箋受付(年間):4,100~4,600回 ・調剤報酬(年間):40~45百万円 ・技術料(年間):7~9百万円 ・薬剤料(年間)30~35百万円変更後
近隣クリニックからの処方箋をメインに調剤薬局を経営。
・店舗は西武線沿線
・処方箋受付(直近1年間):約3500回
・調剤報酬額(直近1年間):約41百万円(直近6ヶ月は約21百万円)
・技術料(直近1年間):約9百万円
・薬剤料(直近1年間):約32百万円
※財務情報は事業譲渡のため、売上高は直近1年間の調剤報酬金額を記載、役員報酬は月額50万円として記載、営業利益は直近の経費を基に12掛けして記載しています。 - 主な顧客
-
変更前
①JR中央線沿線の店舗
主に総合病院の利用者、近隣にお住いの方が利用。
②西武線沿線の店舗
主に周辺クリニックの利用者、近隣にお住いの方が利用。変更後
主に周辺クリニックの利用者、近隣にお住いの方が利用されています。
メインの処方箋元の診療科目は、内科・小児科です。それ以外にも循環器科、消化器科等のクリニック・診療所があります。
近隣にドラッグストアがありますが、処方箋は扱っていません。 - 製品サービス
-
変更前
調剤報酬加算取得状況
①JR中央線沿線の店舗
・調剤基本料:1 ・後発医薬品調剤体制加算:なし ・地域支援体制加算:なし
②西武線沿線の店舗
・調剤基本料:1 ・後発医薬品調剤体制加算:1 ・地域支援体制加算:なし変更後
調剤報酬加算取得状況
・調剤基本料:1
・後発医薬品調剤体制加算:1
・地域支援体制加算:なし - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
①JR中央線沿線の店舗
主に総合病院の処方箋を扱っているため、1枚当たりの単価が高い。
待ち時間短縮や利用者の利便性向上のため、SNSを活用した処方箋受付サービスを行っている。
②西武線沿線の店舗
幹線道路沿いの住宅街でもあるため、主要なクリニック(生活習慣病をはじめ、消化器疾患、アレルギー疾患、内分泌代謝疾患等の内科全般、小児科)をはじめ、近隣のその他クリニックや他院からの処方箋が期待できる。
待ち時間短縮や利用者の利便性向上のため、SNSを活用した処方箋受付サービスを行っている。変更後
幹線道路沿いの住宅街でもあるため、主要なクリニック(生活習慣病をはじめ、消化器疾患、アレルギー疾患、内分泌代謝疾患等の内科全般、小児科)をはじめ、近隣のその他クリニックや他院からの処方箋が期待できる。
待ち時間短縮や利用者の利便性向上のため、SNSを活用した処方箋受付サービスを行っている。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
①JR中央線沿線の店舗
・薬剤師:1名(役員) ・事務員:3名(パート)
※薬剤師1名+事務員1名で運営可能
②西武線沿線の店舗
・薬剤師:2名(役員、パート) ・事務員:1名(パート)
※現在は薬剤師1名+事務員1名or薬剤師2名(事務員なし)で運営(薬剤師1名のみで運営可能)変更後
●運営方法
・薬剤師:2名(現経営者とパート1名)
・事務員:1名(パート)
※現在は薬剤師1名+事務員1名or薬剤師2名(事務員なし)で運営しています
※薬剤師1名のみで運営も可能です
●勤務体系
・現経営者は終日対応
・パート薬剤師は月・金の9:30~12:30のみ対応
・パート事務員は月が15:00~18:00、火が9:30~12:30、水が9:30~12:00と15:00~18:00
- 譲渡理由
-
変更前
財務的理由のため,事業の存続性に対する不安のため変更後
財務的理由のため,戦略見直しのため - 補足情報
-
変更前
・条件次第では1店舗又は2店舗の事業譲渡でも検討します。
・OTCの取り組みには力を入れていなかったため、今後OTCの取り組みを行うことで、処方箋医薬品だけでなく一般用医薬品販売による売上増加や処方箋取扱件数増加が期待できる。変更後
薬剤はメディセオ、酒井薬品、スズケンから仕入れています。買掛金の支払サイトは4ヶ月となります。
直近1年間の平均仕入額は約230万円です。
人件費を除いた直近販管費は約40万円です。
- 売却希望価格
-
変更前
250万円以下変更後
600万円 - 売上高
-
変更前
1億円〜2億5,000万円(2020年度)
変更後
2,500万円〜5,000万円(2020年度)
- 総資産
-
変更前
5,000万円〜7,500万円(2020年度)
変更後
500万円〜1,000万円(2020年度)
- 営業利益
-
変更前
赤字(2020年度)
変更後
0円〜500万円(2020年度)
- 有利子負債
-
変更前
5,000万円〜7,500万円(2020年度)
変更後
なし(2020年度)
- 減価償却費
-
変更前
0円〜500万円(2020年度)
変更後
なし(2020年度)
- 純資産
-
変更前
債務超過(2020年度)
変更後
500万円〜1,000万円(2020年度)
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有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。
- 本案件
- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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