売上増加中、単月黒字転換!白髪染店の事業譲渡

公開日:2021-04-13 / 更新日:2021-04-15

ID:S07451

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  • ※M&A専門家は交渉不可
売上高
500万円〜1,000万円
営業利益
赤字
所在地
神奈川県
従業員数
10人以下

売却希望価格

400万円

  • 公開日:2021-04-13
  • 更新日:2021-04-15
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平均で毎月10名以上の新規顧客の獲得はいい傾向ですね。コロナ禍の2020年9月以降でも毎月売上が増加しており、直近では黒字転換と低価格路線 …続きを見る

平均で毎月10名以上の新規顧客の獲得はいい傾向ですね。コロナ禍の2020年9月以降でも毎月売上が増加しており、直近では黒字転換と低価格路線が、顧客からの支持を得ているのでしょうか。ノウハウを引き継いでいきたいところですね。

経験者とにって、固定客と従業員を引き継ぎながら独立できることはチャンスだと思います。

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平均で毎月10名以上の新規顧客の獲得はいい傾向ですね。コロナ禍の2020年9月以降でも毎月売上が増加しており、直近では黒字転換と低価格路線が、顧客からの支持を得ているのでしょうか。ノウハウを引き継いでいきたいところですね。

経験者とにって、固定客と従業員を引き継ぎながら独立できることはチャンスだと思います。

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財務情報

譲渡対象
事業
会計年度
2021年度

2021年度

  • 2021年度

  • 売上高

    500万円〜1,000万円
  • 営業利益

    赤字
  • 純資産

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案件概要

  • 所在地
  • 関東・甲信越>神奈川県>東部
  • 従業員数
  • 10人以下
  • 譲渡資産
  • 譲渡理由
  • 戦略見直しのため
    美容室経営は専門外であり、サービス業などの経験者が運営する方がスタッフや顧客にとって良いのではないかと常々考えています。
    なぜそのように考えているかですが、同じFC加盟店のオーナーチェンジの事例がきっかけとなりました。
    その店舗はオーナーチェンジして以降は順調に売上UPし、赤字⇒小幅黒字⇒大幅黒字という経過を端から見て、オーナー次第でとても可能性のある業態だと再認識しました。
    一方で、当方では能力の面からも前向きにテコ入れする事が難しいと判断し、今回の譲渡を決断しました。
    固定客の増加により現状は黒字転換となりましたが、経験のある方が運営することで一層の売上アップ、コスト削減など経営効率の向上が図られると判断しております。
    私が考える改善策は交渉の過程で機会があればお伝えできれば思います。
  • 売却希望時期
  • 3か月内
  • 更新日
  • 2021-04-15

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

  • 事業内容
  • 白髪染めに特化したカラーリング専門店です。
    一般の美容室より圧倒的に低価格であり、なおかつ自分で染めるよりキレイに染まることを訴求した経営方針です。
    安かろう悪かろうにならないよう質の高いカラー剤を使用し、可能な範囲できめ細やかな接客を心がけております。
    平均で毎月15名以上の新規顧客を獲得。
    2020年9月以降は毎月売上が増加しており、直近では黒字転換となりました。
    全くの素人なので、まだまだ改善の余地は多くあり、経験のある方が経営するほうがお客様やスタッフにとって最善の策かと考えています。
  • 主な顧客
  • 来店客層ですが90%以上は30代~70代の女性のお客様です。
    3週間から1ヶ月間隔で来店されるリピーターのお客様が多数いらっしゃいます。
  • 製品サービス
  • ショート、セミロング、ロングのカラーに対応しており、来店時の染める髪の毛の長さにより
    価格を決定しています。
    トリートメントも併せてご提案することで、満足度アップに繋がっています。
    これらの施術は飛沫防止シートの設置などのコロナ対策を実施したうえで行っており、満足度のアップに繋がっていると思います。
  • 製品・サービスの販売・提供方法
  • パートスタッフを中心に店舗運営全般を行っています。
  • 事業の強み/差別化ポイント
  • お客様が通っている美容室と比較すると、価格では圧倒的に優位にあります。
    また使用する薬剤のクウォリティにも自信を持っています。
    在籍するスタッフは経験も長く技術力の高いスタッフなので、一般の美容室と比較しても同等以上の仕上がりに満足してお帰りになります。染め直しなどはほとんどありません。
  • 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
  • 追記事項

その他の案件情報

  • TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
  • はい
  • 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
  • 時期
  • 事業の一番の魅力は何ですか?
  • 顧客関係
  • 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
  • いいえ
  • 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
  • いいえ
  • 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
  • いいえ
  • 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
  • 未回答
  • 買い手に必要な資格はありますか?
  • 未回答
  • 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
  • いいえ

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変更履歴

  • 「事業内容」「譲渡理由(補足)」が更新されました
  • 2021-04-15 13:53
  • 事業内容
  • 変更前

    白髪染めに特化したカラーリング専門店です。
    一般の美容室より低価格であり、なおかつ自分で染めるよりキレイに染まることを訴求した経営方針です。
    安かろう悪かろうにならないよう質の高いカラー剤を使用し、可能な範囲できめ細やかな接客を心がけております。
    平均で毎月10名以上の新規顧客を獲得。
    2020年9月以降は毎月売上が増加しており、直近では黒字転換となりました。
    全くの素人なので、まだまだ改善の余地は多くあり、経験のある方が経営するほうがお客様やスタッフにとって最善の策かと考えています。

    変更後

    白髪染めに特化したカラーリング専門店です。
    一般の美容室より圧倒的に低価格であり、なおかつ自分で染めるよりキレイに染まることを訴求した経営方針です。
    安かろう悪かろうにならないよう質の高いカラー剤を使用し、可能な範囲できめ細やかな接客を心がけております。
    平均で毎月15名以上の新規顧客を獲得。
    2020年9月以降は毎月売上が増加しており、直近では黒字転換となりました。
    全くの素人なので、まだまだ改善の余地は多くあり、経験のある方が経営するほうがお客様やスタッフにとって最善の策かと考えています。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    美容室経営は専門外であることから、サービス業などの経験者が運営する方がスタッフ、顧客にとって良いのではないかと常々考えています。
    顧客増加により現状は黒字転換となりましたが、経験のある方が運営することで一層の売上アップ、コスト削減など経営効率の向上が図られると判断しております。

    変更後

    美容室経営は専門外であり、サービス業などの経験者が運営する方がスタッフや顧客にとって良いのではないかと常々考えています。
    なぜそのように考えているかですが、同じFC加盟店のオーナーチェンジの事例がきっかけとなりました。
    その店舗はオーナーチェンジして以降は順調に売上UPし、赤字⇒小幅黒字⇒大幅黒字という経過を端から見て、オーナー次第でとても可能性のある業態だと再認識しました。
    一方で、当方では能力の面からも前向きにテコ入れする事が難しいと判断し、今回の譲渡を決断しました。
    固定客の増加により現状は黒字転換となりましたが、経験のある方が運営することで一層の売上アップ、コスト削減など経営効率の向上が図られると判断しております。
    私が考える改善策は交渉の過程で機会があればお伝えできれば思います。
  • 「主な顧客」「製品サービス」「譲渡理由(補足)」が更新されました
  • 2021-04-13 10:53
  • 主な顧客
  • 変更前

    来店客層は30代~70代で90%以上は女性のお客様です。
    3週間から1ヶ月間隔で来店されるリピーターのお客様が多数いらっしゃいます。

    変更後

    来店客層ですが90%以上は30代~70代の女性のお客様です。
    3週間から1ヶ月間隔で来店されるリピーターのお客様が多数いらっしゃいます。
  • 製品サービス
  • 変更前

    ショート、セミロング、ロングのカラーに対応しており、来店時の染める髪の毛の長さにより
    価格を決定しています。
    トリートメントも併せてご提案することで、満足度アップに繋がっています。

    変更後

    ショート、セミロング、ロングのカラーに対応しており、来店時の染める髪の毛の長さにより
    価格を決定しています。
    トリートメントも併せてご提案することで、満足度アップに繋がっています。
    これらの施術は飛沫防止シートの設置などのコロナ対策を実施したうえで行っており、満足度のアップに繋がっていると思います。
  • 譲渡理由(補足)
  • 変更前

    美容室経営は専門外であり、経験のある方に譲ることで従来からの事業に集中することが望まし方向と判断した為。
    業種は問いませんが店舗運営の経験のある方が経営することで、更に売上アップ、コスト削減など経営効率が図られるとは判断しています。
    飛沫対策シートなど設置済です。

    変更後

    美容室経営は専門外であることから、サービス業などの経験者が運営する方がスタッフ、顧客にとって良いのではないかと常々考えています。
    顧客増加により現状は黒字転換となりましたが、経験のある方が運営することで一層の売上アップ、コスト削減など経営効率の向上が図られると判断しております。
  • 「有利子負債」が更新されました
  • 2021-04-13 08:57
  • 有利子負債
  • 変更前

    500万円〜1,000万円(2021年度)

    変更後

    0円〜500万円(2021年度)

TRANBIオリジナル
業界&株価分析

XXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
XXX
XXX
ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
XXX
XXX
営業利益率
XXX
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PER(株価収益率)
XXX
XXX
PBR(株価純資産倍率)
XXX
XXX

過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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財務数値の比較表
本案件
業界平均
ROA(総資産利益率)
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ROE(自己資本利益率)
XXX
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売上高
XXX
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営業利益率
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PER(株価収益率)
XXX
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PBR(株価純資産倍率)
XXX
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過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。

PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。

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所在地
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譲渡希望価格
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交渉対象
個人,法人,M&A専門家
営業利益
1,000万円〜2,500万円

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