財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 財務的理由のため,事業の存続性に対する不安のため
  コロナ禍を受けての大幅な売上低下（コロナ禍の影響を受けていない2期前の年商約4,300万円に対し、影響を受けた直近期は約1,000万円）に伴いエグジットを予定。それに伴う既存事業の売却先を模索しています。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2021-08-02

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 日本語/英語/中国語（繁体字）にて海外旅行/訪日旅行に関するWebメディア、およびオンライン旅行のプラットフォームを運営。コロナ禍前の合計月間利用者数（MAU）は約250万人。内訳と各媒体の収益モデルは以下の通り。（コロナ禍前の平均数値を記載）
  
• 主な顧客
• 各事業においてユニークなポジショニングを意識したことにより、以下を例とする利益率の高い顧客獲得を実現している。
  
  - 世界各国の政府観光局
  - 地方自治体
  - 航空会社
  - 大手飲食店チェーン
  - 大学、研究所等
• 製品サービス
• ※記載数値は全てコロナ禍前の平均値
  
  ①海外旅行者向けWebメディア（日本語）（MAU約200万人、月次収益300〜400万円）
  - 運用型広告（SSP、アドネットワーク）：200〜300万円/月
  - 純広告：100万〜200万円/月
  
  ②訪日旅行者向けWebメディア（英語、中国語（繁体字））（MAU約50万人、月次収益250万円）
  - SMB向けSaaS提供：200万円/月
  - 運用型広告（SSP、アドネットワーク）：20〜30万円/月
  - 純広告：10万〜20万円/月
  
  ③オンライン旅行プラットフォーム（MAU約3,000、月次収益30万円）
  - 一般消費者向けオンライン旅行販売：10〜20万円/月
  - 団体向け貸切オンライン旅行販売：20〜30万円/月
• 製品・サービスの販売・提供方法
• - 運用型広告：内製によるSEO対策済記事の量産により広告表示回数を増加。検索上位取得数と売上が正比例するもので、順位変動の頻度は低いため、記事数=ストック売上という図式を構築
  - 純広告、SaaS：内製の営業組織による直販を主とする。コロナ禍前は営業人員2.5名で月間平均50件の新規顧客を獲得
  - オンライン旅行（ツアー）：主にSNS広告運用による顧客獲得と、既存顧客へのメールを中心としたCRMによるリピート顧客の獲得
• 事業の強み/差別化ポイント
• ①海外旅行者向けWebメディア（日本語）
  数ある旅行メディアの中でも海外旅行情報に特化した掲載を行っているところに特徴を持ち、可処分所得の高いユーザが多いことによる高い運用型広告の表示単価、世界各国の政府観光局を中心とした高い利益率の純広告案件の獲得に繋がっている。
  
  ②訪日旅行者向けWebメディア（英語、中国語（繁体字））
  訪日旅行客が検索する「観光地ジャンル×地名」のクエリで上位をほぼ独占しており、それに伴うユニークなSaaS事業を展開。本事業の成長率はコロナ禍に入るまで月次150-200%を記録。
  
  ③オンライン旅行プラットフォーム
  数あるオンライン旅行プラットフォームの中でもガイドを現地出身者に限定することで他社には提供できないオンライン旅行（ツアー）を提供。それにより団体貸切ではアカデミック領域等他社では獲得が困難な団体からの受注も発生。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ