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その他の建設
コロナ禍でも安定の神奈川県 造園業
- 売上高
- 1億円〜2億5,000万円
- 営業利益
- 1,000万円〜2,500万円
- 所在地
- 神奈川県
- 従業員数
- 10人以下
売却希望価格
7,500万円〜1億円
- 公開日:2022-01-24
- 更新日:2022-01-24
- ID:S08807
- 影響度の高い要因
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- 本人確認
- 閲覧数 2,627
- ※個人は交渉不可
中小企業経営者かつ中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。
神奈川を地盤とする造園業の案件ですね。公共施設やマンション・個人宅などの緑地管理や植栽工事を中心とした事業です。50年以上という長い間で培ってきたノウハウやお客様との関係性は財産ですね。
建物の脇にキレイに整えられた植物があるのを見ると気持ちが良いですよね。特に住宅街や都市部は自然が少ないので、こういう自然を見ることが出来るだけでも心が洗われる思いがします。住んでいる方はもちろんですが、通りかかった人の気持ちを明るくする事業だと思います。
コロナ禍に於いても、売上収益が右肩上がりというところの事業の強さを感じます。財務体質の …続きを見る
中小企業経営者かつ中小企業診断士としてコメントさせて頂きます。
神奈川を地盤とする造園業の案件ですね。公共施設やマンション・個人宅などの緑地管理や植栽工事を中心とした事業です。50年以上という長い間で培ってきたノウハウやお客様との関係性は財産ですね。
建物の脇にキレイに整えられた植物があるのを見ると気持ちが良いですよね。特に住宅街や都市部は自然が少ないので、こういう自然を見ることが出来るだけでも心が洗われる思いがします。住んでいる方はもちろんですが、通りかかった人の気持ちを明るくする事業だと思います。
コロナ禍に於いても、売上収益が右肩上がりというところの事業の強さを感じます。財務体質の改善が結果に繋がっているようですので、今後の業績にも期待が持てます。社員が9名おり、引き継ぎ後の事業継続も安心ですね。気になる点としては、社員の年齢層と、若手育成がどの程度進んでいるかでしょうか。そういったことも確認していけるといいですね。
財務情報
- 譲渡対象
- 会社
- 会計年度
- 2020年7月期
損益計算書(P/L)
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2020年7月期売上高1億円〜2億5,000万円営業利益1,000万円〜2,500万円役員報酬0円〜500万円減価償却費0円〜500万円
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2019年7月期売上高閲覧できません営業利益閲覧できません役員報酬閲覧できません減価償却費閲覧できません
TRANBIエンタープライズ以上
で閲覧できます -
2018年7月期売上高閲覧できません営業利益閲覧できません役員報酬閲覧できません減価償却費閲覧できません
TRANBIエンタープライズ以上
で閲覧できます
貸借対照表(B/S)
-
2020年7月期現預金残高2,500万円〜5,000万円流動資産5,000万円〜7,500万円固定資産0円〜500万円総資産5,000万円〜7,500万円有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。2,500万円〜5,000万円流動負債1,000万円〜2,500万円固定負債2,500万円〜5,000万円純資産1,000万円〜2,500万円 -
2019年7月期現預金残高閲覧できません流動資産閲覧できません固定資産閲覧できません総資産閲覧できません有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません流動負債閲覧できません固定負債閲覧できません純資産閲覧できませんTRANBIエンタープライズ以上
で閲覧できます -
2018年7月期現預金残高閲覧できません流動資産閲覧できません固定資産閲覧できません総資産閲覧できません有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません流動負債閲覧できません固定負債閲覧できません純資産閲覧できませんTRANBIエンタープライズ以上
で閲覧できます
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>神奈川県>東部
- 従業員数
- 10人以下
- 譲渡資産
- 設備
株式 - 譲渡理由
- 後継者不足のため(事業承継)
代表の年齢が高齢であり、後継者がいないため - 売却希望時期
- 1年内
- 更新日
- 2022-01-24
ビジネスモデル
- 事業内容
- 神奈川県を地盤とする造園業になります。
長年、神奈川県の公共施設や公団、マンション、個人宅の緑地管理や植栽工事を中心に請け負っております。
このコロナ禍でも財務体質を改善し、売上収益についても右肩上がりの傾向です。
ここ数年で公共向け以外にサブコンも売上の柱となっており、売上構成としては、神奈川県45% ゼネコン45% その他10% となっております。 - 主な顧客
- 神奈川県の入札、サブコン3~5社、その他個人宅となります。
- 製品サービス
- 緑地管理、植栽工事などが中心になりますが、確実な技術に基づいた丁寧な作業に顧客からの定評がございます。
- 製品・サービスの販売・提供方法
- 神奈川県の売上は、入札で受注となります。
サブコンについては、営業により年間数十本の現場を受注しております。
従業員は、9名になります。作業員(正社員6名、非正規社員2名)、事務員(非正規社員1名) - 事業の強み/差別化ポイント
- 約50年間以上、神奈川地盤に根ざした事業を展開しており、長年積み重ねた実績がございます。
公共事業向け以外にゼネコンの御取引先様の業績も安定しており、弊社も売上が拡大しております。今後数年は、安定した売上確保できる見通しです。
また、ここ数年財務面での効率化に注力したことで経営状態を改善し、人員少数ながらもコロナ禍において、売上•利益を着実に生み出せる企業体質が強みとなっております。
- 補足情報
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- いいえ
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 人材
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
変更履歴
- 「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」が更新されました
- 2022-01-24 11:47
- 事業内容
-
変更前
神奈川県を地盤とする造園業になります。
長年、横浜市の公共施設や公団、マンション、個人宅の緑地管理や植栽工事を中心に請け負っております。
法人化してから45年、オーナーは現在3代目となりますが、このコロナ禍でも財務体質を改善し、売上収益についても右肩上がりの傾向です。
ここ数年で横浜市以外にサブコンも売上の柱となっており、売上構成としては、横浜市45% ゼネコン45% その他10% となっております。変更後
神奈川県を地盤とする造園業になります。
長年、神奈川県の公共施設や公団、マンション、個人宅の緑地管理や植栽工事を中心に請け負っております。
このコロナ禍でも財務体質を改善し、売上収益についても右肩上がりの傾向です。
ここ数年で公共向け以外にサブコンも売上の柱となっており、売上構成としては、神奈川県45% ゼネコン45% その他10% となっております。 - 主な顧客
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変更前
横浜市の入札、サブコン3~5社、その他個人宅となります。変更後
神奈川県の入札、サブコン3~5社、その他個人宅となります。 - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
約45年間、神奈川地盤に根ざした事業を展開しており、長年積み重ねた実績がございます。
横浜市の公共事業以外にゼネコンの御取引先様の業績も安定しており、弊社も売上が拡大しております。今後数年は、安定した売上確保できる見通しです。
また、ここ数年財務面での効率化に注力したことで経営状態を改善し、人員少数ながらもコロナ禍において、売上•利益を着実に生み出せる企業体質が強みとなっております。
変更後
約50年間以上、神奈川地盤に根ざした事業を展開しており、長年積み重ねた実績がございます。
公共事業向け以外にゼネコンの御取引先様の業績も安定しており、弊社も売上が拡大しております。今後数年は、安定した売上確保できる見通しです。
また、ここ数年財務面での効率化に注力したことで経営状態を改善し、人員少数ながらもコロナ禍において、売上•利益を着実に生み出せる企業体質が強みとなっております。
- 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
横浜市の売上は、入札で受注となります。
サブコンについては、営業により年間数十本の現場を受注しております。
従業員は、9名になります。作業員(正社員6名、非正規社員2名)、事務員(非正規社員1名)変更後
神奈川県の売上は、入札で受注となります。
サブコンについては、営業により年間数十本の現場を受注しております。
従業員は、9名になります。作業員(正社員6名、非正規社員2名)、事務員(非正規社員1名)
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