財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞神奈川県＞東部
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  創業者退任による、事業継続の理由を失ったため。（個人事業から法人成したタイミングで代表が創業者から私になっています）
• 売却希望時期
• 3年内
• 更新日
• 2022-02-24

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 日本の和食器（作家、窯元）を取り扱う、ECサイトです。設立から130-150％成長を続けており、昨年はコロナの追い風もあり300％の売上成長となりました。和食器店としては日本TOPクラスの規模に当たると思います。
  
  商品）
  日本全国の窯元、作家と直接やり取りし、窯元で50か所以上、作家で150名以上、ネットワーク化しています。商品についても厳選してセレクトしているため、当店に来ればよいものがある、などSNS等で言っていただけるお客様も多くいらっしゃいます。
  
  特徴として、安い量産品を扱うのではなく、作家や、きちんと手仕事で作られた窯元の作品を取り扱い、良いものをきちんとした価格で買ってもらっています。
  
  そのため値引をほぼせず、1か月～最大3か月程度で在庫が回っており、不良在庫になることがないのが強みです。
  
  集客）
  月間200万PV、訪問者数20万人。
  SEO、リスティング広告、SNSなど、全方位的な集客窓口+リピートされる仕掛けによって継続的な集客増を行っています。リピート率40％で、和食器が好きな方であれば、どこかでたどり着いていただけていると思います。
  
  SEO：食器のECが少ない時期から力を入れており、「和食器」「美濃焼」などおおくの主要キーワードの検索1位を獲得しています。SEOについては先行者メリットが大きく、大きな変動は今後起こりにくいと考えています。
  
  リスティング広告：Google、Yaoo!ともに、新しいテクノロジーにも対応できる体制を整え、1度購入してくださるだけで広告費をペイできるだけの運用になってきています。
• 主な顧客
• ・販売先はほぼ個人のお客様
  ・月間150～200万PV　訪問者数20万人程度
  ・お客様の質が高く、クレームが少ない
  ・広告費は月200万円程度
• 製品サービス
• ・食器を中心とした自社ECサイトの運営
  　└取り扱い作家人数が150人で全国トップクラス
  ・仕入先は窯元やメーカーが6割　作家が4割
  ・メディア取材も年に5-10本程度あり。
  
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 自社オフィスから、商品発送。
• 事業の強み/差別化ポイント
• ・食器系の主要キーワードで上位表示（和食器１位、美濃焼１位、波佐見焼3位、うつわ1位など）
  ・インスタグラムのフォロワー：7.8万人
  ・広告の獲得効率が安い
  ・基本的な値引きなし
  ・商品のはやりすたりがないので、不良在庫になりにくい
  ・粗利50％強
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• [運営体制について]
  ・従業員は13名
  ・社長1名、社員3名、アルバイト8名の少人数設計
  ・自走できる組織になっています。
  ※勤務の継続可能です。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ