継キャリプロジェクト

継ぐことを、キャリアに。
未来を切り拓く、新たな選択肢。

継キャリ推進プロジェクト

プロジェクト

「継業」は就職・転職・起業に次ぐ、
第4のキャリア。

AIに多くの仕事が代替されると言われる
これからの時代。
求められるのは、会社に依存せず、
自分の世界観でキャリアを切り拓く力。
ゼロから起業するのはリスクが大きい。
けれど、基盤が整った事業を「継ぐ」なら、
ハードルはぐっと下がる。
現在、日本の中小企業の半数以上が後継者不在。
あなたの挑戦が、技術や雇用を未来につなぐ。
だからこそ「継業キャリア」略して「継キャリ」は、
もっと身近なキャリアの選択肢であるべきです。
継キャリは、新しい自己実現の道。
副業で試す。退職金で勝負する。
ポートフォリオで攻める。
あなたのステージに合わせて、
挑戦への道は開かれている。
「経営経験を持つことがキャリアの常識」
という文化を広げたい。
経営者の視座で、領域を横断する。
キャリアを"斜め上"に展開することこそ、
AI時代を生き抜く最強の武器になる。
私たちTRANBIは、
20万人が利用するプラットフォームとして、
実践者のリアルな体験と専門家の知見を結集し、
誰もがキャリアをデザインできる社会を目指して
「継キャリ」を推進します。

プロジェクト概要

「継キャリ推進プロジェクト」は、事業を“継ぐ”ことでキャリアを切り拓く挑戦を後押しします。
基盤のある事業を引き継げば、ゼロからの起業よりもリスクを抑えながら経営経験を積むことができます。同時に、後継者不在に悩む中小企業と挑戦する個人をつなぎ、技術や雇用、地域ブランドを未来へつなぎます。
本プロジェクトには、早稲田大学大学院ビジネススクール教授入山章栄氏、法政大学キャリアデザイン学部教授／プロティアン・キャリア協会代表理事田中研之輔氏をパートナーに迎え、研究と実務の両面から「継キャリ」の普及を推進。
さらに、実践者の成功/失敗経験のエピソードの共有、不安を払拭する実践的ナレッジの提供、会社員でも取り組みやすい継業制度の開発などを実施していきます。
「継業」をキャリアの新しい選択肢に変え、個人には自己実現を、社会には持続的な成長をもたらします。

「継キャリ推進プロジェクト」の取り組みについて

本プロジェクトは、M&Aや事業承継などの「継業」経験者と初心者ユーザーをつなぐオンラインコミュニティによるサポートで、初めてのM&A挑戦を後押しする、M&Aプラットフォーム「TRANBI」を展開する株式会社トランビ、経営学の専門家である早稲田大学大学院経営管理研究科早稲田大学ビジネススクール教授入山章栄氏、キャリア論の専門家である法政大学キャリアデザイン学部教授、一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事田中研之輔氏が中心となり、以下の取り組みを通じて、新たなキャリア形成手段として「継キャリ」を推進します。

: リアルな体験談の共有・可視化継業に挑戦した個人や連続継業者との交流や記事・セミナーなどを通じて、成功/失敗経験のエピソードを共有し、継業へ一歩踏み出すきっかけを提供します。
: 不安を払拭する実践的ナレッジ提供継業初心者でも安心して踏み出せるよう、「継業で失敗しないための注意点」や「継業における落とし穴」など、注意点をまとめたガイドを体系化して発信します。
: 副業として継業しやすくする制度開発会社員や副業が制限されている場合でも無理なく継業に取り組めるよう、「副業としての継業」を支援する制度設計などを開発する予定です。

専門家によるコメント

【経営学の専門家】

入山章栄氏

早稲田大学大学院経営管理研究科

早稲田大学ビジネススクール教授

慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008年米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.（博士号）取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013年より早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール准教授。2019年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。

慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008年米ピッツバーグ大学経営大学院よりPh.D.（博士号）取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。2013年より早稲田大学大学院早稲田大学ビジネススクール准教授。2019年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。

「継キャリ」は、今後の日本人のキャリア形成と、産業発展に大きな可能性をもたらす概念だと私は思っています。異なる領域に踏み出し、新しい知と知を組み合わせてチャレンジをしていくことを「知の探索」と経営学で言いますが、これがイノベーションの源泉として日本中で求められています。その意味で、異業種の事業を引き継ぐ継キャリは、その最もユニークかつ実践的な形です。すでにある事業基盤を活かしつつ、「第2の創業」として外から新しい人が経営に挑戦するのは、まさに新しい知と知の組み合わせです。この点は、AIが仕事を代替するこれからの時代に特に重要です。なぜなら、いわゆる事務的な作業、形式的なルーティン作業の多くをAIが代替するからこそ、人は"自分の世界観を表現できるキャリア"を、さらに必要とするからです。自分の世界観は、AIには代替されません。実際、都内の繁華街では、コロナを経過した後で、多くの女性店主が自分の世界観を表現するようなワインバーを継いでいるともきいています。私自身も、どこか都内のビストロを事業承継し、近所の人が集まるようなサードプレイスをつくれたらいいな、と考えているところです。こうした身近な実践が、AI時代における継キャリの可能性を体現しているのです。ゼロから始めるより、すでに基盤のある事業をサクッと継ぐ方が、現実的でリスクも小さい。継キャリは、個人の自己実現、企業の競争力強化、社会全体の生産性向上を同時に促す、次世代のキャリアモデルなのです。
【キャリア論の専門家】

田中研之輔氏

法政大学キャリアデザイン学部教授

一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事

一橋大学大学院社会学研究科博士課程を経て、UC. Berkeley元客員研究員 University of Melbourne元客員研究員日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学/博士：社会学。大学と企業をつなぐ連携プロジェクトを数多く手がける。専門はキャリア論、組織論。社外取締役・社外顧問を36社歴任。個人投資家。著書36冊。主な著書に『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』『キャリアの悩みを解決する13のシンプルな方法 Career Workout』『実践するキャリアオーナーシップ』『進化するキャリアオーナーシップ』。

一橋大学大学院社会学研究科博士課程を経て、UC. Berkeley元客員研究員 University of Melbourne元客員研究員日本学術振興会特別研究員SPD 東京大学/博士：社会学。大学と企業をつなぐ連携プロジェクトを数多く手がける。専門はキャリア論、組織論。社外取締役・社外顧問を36社歴任。個人投資家。著書36冊。主な著書に『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』『キャリアの悩みを解決する13のシンプルな方法 Career Workout』『実践するキャリアオーナーシップ』『進化するキャリアオーナーシップ』。

プロティアンキャリアとは、変幻自在に環境へ適応し、自らの価値観に基づいてキャリアを選ぶ考え方です。その実践手段として注目すべきが「継キャリ」、すなわち事業承継を通じたキャリア形成です。人生100年時代には、一つの職業にとどまらず3つ以上の経験を重ねることが標準となり、継キャリはプロティアンキャリアを体現する有効な方法といえます。従来の選択肢である転職、副業、起業に加え、第4のキャリアとして位置づけられる継キャリは、既存の事業基盤を活かして経営を担うことで、自己決定に基づく挑戦を実現します。さらに人的資本を高め、「キャリア資本」（ビジネス資本・社会関係資本・経済資本）の三つを同時に伸ばせる点も特徴です。特に40〜50代にとっては、新たな挑戦を通じてキャリア資本を拡張し、自己実現と安定を両立できる強力な手段となります。今後は、中間管理職層においても継キャリ経験が当たり前に求められる社会が広がり、経営経験を持つ人材が新たなスタンダードになるでしょう。