事業承継・M&AのマッチングといえばTRANBI【トランビ】
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近畿地区の空調設備工事の施工会社案件。株式譲渡。 需要過多の業界において財務状況は堅調に推移し、オーナー社長様は承継後も３年は経営参画が可能。 ■事業概況 HPでは施工や料金の例をわかりやすく紹介され、直接顧客を獲得。 加えて、工務店経由での受注もあり、常に繁忙期状態。 職人不足のなか、電気工事士5名を含む10名で事業運営（うち常駐外注3名）。 ■財務情報 2017FYの売上は2億弱。今後は15-20%程度の営業利益を見込むことが可能。 主な資産は、現預金、自動車８台。土地建物は賃借。 ■譲渡理由、希望譲渡金額 将来の海外移住のため、譲渡を検討されており、1億2000万円以上での売却を希望されております。
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九州地区の医療法人の持ち分譲渡案件。 開設間もないが接遇レベルの高さや立地の良さなどの理由から地域では人気のクリニックとなっており、HPも綺麗なものが用意されている。 当医療法人の医師はそのまま在籍することを希望しており、経営だけを引き継いでいただける方を募集するもの。譲渡理由は、医師として医療に専念し、経営からは退きたいという思いから。土地建物を含めての譲渡となる。
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経験豊富なM&A専門家による掲載案件。売り手側のアドバイザーであるため、買い手はこの専門家への手数料の支払いはないが、 料金を支払うことで契約内容など海外案件に絡む諸手続きについて相談することも可能。 海外案件ではあるものの、ハワイという日本人には馴染み深いエリアであること、業績が長く運営体制が確率されていることなどがポイント。 インターネットからの集客が主になるため、既に結婚相談所を運営している企業は当然、当チャネルや業種を活かした他のサービスや商品の提供なども検討できる先にも効果的な案件。
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【概要、特徴】 オフィスのコンビニサービス（毎月のストック型収益）の株式譲渡 【収益モデル、ビジネスモデル】 近年、都市部を中心に拡大しているオフィスグリコで認知度も上がったオフィス設置型の菓子・食品類の提供サービス。オフィスグリコは、未だその販路は都市部に集中しており、地方はまだ十分に先行開拓の可能性があるとのこと。同サービスの大きなメリットとしては一度契約・設置後は長期にわたり継続してサービスの利用があり、売上の大幅な減少などのリスクも他事業と比較し少なく、安定して売上・利益を生み出せる事業構造であること。扱っている商品に専門知識も必要のない一般食品であるため当事業の買い手様にとっても参入しやすい業種。 【販促、営業方法】 事業運営年数：1年 ○顧客獲得方法： ポスティング・DM送付などで集客し、月額2万円程度の広告費で年間170件前後の顧客獲得の実績有り。訪問営業などではないので個人事業としても十分運営可能とのこと。防災用・福利厚生での利用が多く、顧客リストには大手企業・金融機関や大学なども含まれているとのこと。 ○譲渡後の事業拡大案： 個人事業主の場合：配送担当を採用せずご自身や夫婦で運営される場合、人件費の削減に繋がり収入は50万円/月も十分見込めるとのこと。 法人の場合：ポスティング・DMの配布地域・実施頻度の拡大（三重県中心とした隣接地域）やリスティング広告などのウェブ集客による新規顧客の獲得。既存事業の顧客先も見込み顧客になるので顧客数の増加が見込まれるとのこと。 【業務詳細】 管理者業務：配送・集金担当者のスケジュール作成・管理業務と集金後の入金管理業務。 管理者業務は３〜４日/週＋配送担当者が欠勤時のサポート。 配送担当者：商品の補充と集金業務（設置しているお金のボックスの回収） FCへのロイヤルティー：商品仕入代金に含まれており、別途手数料などは無し。 【譲渡内容、譲渡理由】 ○希望譲渡金額： 700万円 ○譲渡内容： 配送用の軽自動車３台、クライアントリスト170件、FC加盟権、冷蔵庫200台（2万円/1台・内、設置済み170台）、在庫商品（200万円） ○譲渡理由： 事業主様の他運営事業が多忙につき事業の譲渡をご希望。すでに170件の顧客を保有しており、新規顧客獲得のノウハウも譲渡時に提供していただけるので未経験の買い手様にとっても安定した売上と利益の確保が見込める。 売り手様は早期の譲渡をご希望しておりますので、ご希望の方はお早めにお問合せをお願いいたします。
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【概要、特徴】 割烹旅館売却希望 静岡県 【収益モデル、ビジネスモデル】 静岡県にて旅館を約50年前より運営。宿・ホテル予約サイト大手じゃらんで4.9で市内1位の高評価、楽天トラベルでも同程度の高評価を維持。外国人が多く利用するブッキングドットコムでも9.3という評価で欧州を中心とした観光客も全体の20％ほどを占める。 観光客の利用が多く、夏の繁忙期は団体客での貸切での予約も多い。 現在はオーナーのご家族（３名）と利用客の人数に応じて１〜３名のパート職員で事業を運営を行っている。 【販促、営業方法】 上記宿予約サイトよりの集客のみで、費用は成功報酬のため、集客目的の広告宣伝の必要はなし。地元自治体の観光課からの斡旋による集客も近年は拡大。 お食事のみのお客様も10％ほどあり。 【業務詳細】 旅館の建物は築25年で畳の部屋でご提供。利用客の目的として富士山や近隣の世界遺産である三保松原、登呂遺跡、時期の限定はあるが大人気の大井川鐵道「トーマス電車」の利用客などでの宿利用が多い。 宿泊以外の利用としても、育児中のママのサポートを目的する「ママデイケア」での昼間の施設利用客も増加している。 【譲渡内容、譲渡理由】 オーナー様が家族の理由で県外に転居のために事業の譲渡を希望。 館内施設（厨房の調理器具や食器類）と備品（客室エアコン、布団、テレビ、小型冷蔵庫など）をそのまま引き継ぎ利用可能とのこと。 現在の料理長を務めるオーナーのお母様も引退をご希望なので譲渡後の料理担当者の確保が必要にはなるが、料理担当者を必要としない事業運営手法として近年需要が増えているシニア向けシェアハウスとしての利用や、東京オリンピックに向けてAirbnbを代表とする話題の民泊施設としての運営方針への転換も可能と聞く。 現在問い合わせも多数寄せられているので、興味のある買い手様は早急のお問い合わせをおすすめいたします。 面談実施日：2017年3月14日
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【概要、特徴】 神戸北野のレストランウエディングとサロンの譲渡（居抜） 【収益モデル、ビジネスモデル】 神戸の北野エリアで営業しており、ウェディングのほか、企業向けパーティーの受注体制も確立している。ご利用客層は神戸を中心に隣県からもご利用される方が多い ７月末までの受注もお受けしているので早期の事業譲渡の場合は、同時に引き継ぎ研修も可能。ブライダル以外にもフレンチ・イタリアンのレストランのみ居抜譲渡等の相談も可能 【販促、営業方法】 ゼクシィなどの媒体経由で集客（ブライダルの場合） 【業務詳細】 事業運営は３年半だが、責任者とプランナーの退職で現状は 外部のプランナーと系列のレストランからシェフを派遣して予約済みの 結婚式とパーティーをこなしている状態。 【譲渡内容、譲渡理由】 事業従事者（料理人・プランナー）の退職に伴い、新しい新規受付はストップして いる状態で居ぬき状態として譲渡の為、有形固定資産は約1000万円だが、譲受企業様は料理人とプランナーの人材確保（上述通り最低各１名ずつで運営可）の必要があるので、固定資産価値以下の６００万前後で譲渡検討中 面談実施日：2017年4月5日
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【概要、特徴】 医療系人材マッチング3サイトの売却 【収益モデル、ビジネスモデル】 2014年11月から2年半運営している人材紹介の3サイトの事業譲渡案件。 当社はメディア事業を行っている法人であり、譲渡対象の当事業は新規事業として制作された人材紹介のウェブサイトである。サービスの内容としては従来の人材紹介会社と同様ではあるが、対象とする人材を「理学療法士」・「作業療法士」・「言語聴覚士」の国家資格者に限定することで介護・医療機関というニッチなターゲットに限定し、人材の紹介時に手数料を徴収する人材マッチングビジネスである。事業運営の根幹であるシステムはすでに確立されており、事業運営のコストの大部分を占めるのは、従事する人件費で、収益性の高いビジネスモデルとなっている。 【販促、営業方法】 紹介する人材の登録はウェブを通じての登録がメインで、平均1ヶ月あたり20〜30人の応募があり、適正人材かどうかの審査の上、登録に至る。現在は登録者340人前後の登録がある。（当事業を引き受ける企業に対しては、集客方法・応募人材の審査の方法の引継ぎが行われるとのこと。） 人材の紹介先である医療法人に対しては、電話による営業によってサービス内容を説明し、各医療法人で求められる人材を紹介する。紹介手数料は人材の資格や経歴により変動はあるが、平均で60万円前後。（当事業を引き受ける企業に対しては、営業先となる医療法人のリストとノウハウシートの提供もされるとのこと。） 事業拡大の方法として、メールマガジン、エリアを絞った営業などが実施できれば、売上高・利益の増加も見込めるとのこと。 【譲渡内容、譲渡理由】 現在までウェブ制作と顧客対応をオーナー一人で運営されてこられたが、メディア事業の仕事量の増加に伴い当事業の売却を検討されている。引き受け手である企業が、人材ビジネスのノウハウやリソースがある企業であればさらなる利益の向上も見込め、引き受け手との打ち合わせの上、サイトのカスタマイズもご対応いただけるとのこと。譲渡希望価格は1,000万円台前半で検討中とのこと。
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【概要、特徴】 子供用フォトスタジオ+衣装レンタル事業の事業譲渡。 【収益モデル、ビジネスモデル】 ５年前から衣装レンタル事業を開始し、１年前より貸切型子供写真スタジオの事業を開始。従来の子供写真スタジオと比べ衣装レンタル事業も同時に運営しているので収益性が高い。 東京オリンピックに向けて外国人観光客の増加も見込めるので、新たな客層をターゲットにした事業展開の検討も可能と聞く。 【販促、営業方法】 インターネットでの集客のみ。 対象地域を絞ったインターネット広告で、広告費は売り上げの10％以下に抑え。 シーズンイベント（七五三など）には広告費10〜20％で調整している。 【業務詳細】 レンタル用の衣装など事業に必要な備品は揃っており、カメラマン・ヘアメイク・現オーナー様のサポートも事業譲渡後もしていただけるので他事業からの新規参入案件としても魅力的。 また子供関連商材の事業を展開している事業主様にとっても横展開が見込めることから、当該事業の売り上げ向上の効果が期待される。 【譲渡内容、譲渡理由】 現オーナー様が新事業への注力と経営からプロデュース業に専念したいとの思いから事業譲渡をご検討しておられます。上記理由により、譲渡完了後もご希望であればサポートをさせていただきたいとのこと。 面談実施日：2017年2月24日
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関東・東海地方にまたがる中古品買取り店舗４店舗の一括事業譲渡案件。 事業開始から4年が経過しており営業黒字。 複数店舗運営の体制が築かれており、譲渡後も本法人から継続的な教育、サポートを受けることも可能と聞く（条件は要相談）。 複数エリアにまたがっている為、既に店舗を持っている企業のエリア拡大に有効。 事業譲渡であるため、家主、社員等との再契約が必要となるが、概ね問題ないとされる。 まずは当事業を自社で買取り自ら運営する一般事業法人からのみ連絡を募るとしている。
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【収益モデル、ビジネスモデル】 抹茶が特徴のカフェの運営。抹茶以外にも軽食を扱う。一部、自社ブランドの抹茶やスイーツ、雑貨等の物販も行っている。 こだわりの内容と商品でイメージが良く、女性客の取り込みに成功している。メディア取材、SNS等での口コミも多いと聞く。 ブランドイメージが良いため大手モールやテーマパーク等から出店の引き合いも多いが、資金力の問題から積極的な展開が出来ないため、資金力のある買い手を探している。 【業務詳細】 有名な抹茶を仕入れてカフェの業態で販売している。本店、40坪の店舗で、席数は40席弱。駐車場スペース有り。 月平均売上高250万円程、土地建物は賃貸で40万円弱、従業員は正社員1名・パート5名。営業利益30万円程（オーナー給与含まず）。 原料を地元業者から仕入れ、社内で最終加工している。製造許可は取得済み。ドリンクの売上は6割程度、粗利率は85%程度。 【譲渡内容、譲渡理由】 譲渡希望価格は3000万円程度。内装、厨房機器等を含む。 都市部の休眠中店舗も併せて譲渡することも可能でこちらは2000万円程度での譲渡を希望。30坪30席弱。 ホームページ、キッチンカーも保有している為、希望により譲渡も可能。 都市部に拠点や販路を持つ、資金力・販売力のある企業にお勧めの案件。 面談実施日 2016年12月20日
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会社や事業の売却を希望しているオーナー様自らが登録したM&A案件です。
仲介マークのある案件は、M&A専門家の方がオーナー様に代わって掲載されたM&A案件です。
無料でユーザー登録することで相手との直接交渉が可能となります。
NEW
登録日：2017-07-22
NEW
登録日：2017-07-21
NEW 仲介
登録日：2017-07-20
NEW
登録日：2017-07-20
NEW
登録日：2017-07-20
NEW 仲介
登録日：2017-07-20
NEW 仲介
登録日：2017-07-20
NEW 仲介
登録日：2017-07-20
NEW 仲介
登録日：2017-07-20
NEW
登録日：2017-07-20
終了
登録日：2017-04-08
登録日：2017-04-25
成約
登録日：2017-04-26
仲介
登録日：2017-04-26
仲介
登録日：2017-05-13
成約
登録日：2017-04-26
PICKUP
登録日：2017-04-21
登録日：2017-05-09
成約
登録日：2017-05-26
終了
登録日：2017-05-17
M&Aでは、労務や税務、法律、会計、金融など数多くの問題が起こります。
M&A相談掲示板を利用して、M&A専門家からアドバイスを貰いましょう。
M&A相談
2017-05-16
ホテルがメインとなります。 M&A、売却先、オーナーチェンジ先にお困りの方がいらっしゃればご相談ください。 国内、海外両方の対応いたします。
M&A相談
2017-04-13
M&Aで事業の譲渡を考えています。 負債があるのですが、この負債は買い手に引き継いでもらうことはできるのでしょうか。 ご教授ください。
M&A相談
2017-03-30
オンデマンド印刷をメインで行なっている 印刷会社を購入したいと考えておりますが 業者コストが高いため 買いたい募集ができる掲示板等を ご存知の方いますでしょうか？ ・株式譲渡 or 事業譲渡 ・3000万円以内 ・エリア問わず
M&A相談
2017-02-07
ワールドホールディングスのファーム買収にあたり、100％減資を行ったのち、第三者割当増資で株式を540百万円で引き受けるというニュースが出ています。 http://ma-times.jp/48984.html このような処理を行う場合、借入金等の負債はどのような扱いになるのでしょうか。ワールドホールディングスは負債の無い状態でファームを買収できるということでしょうか。 御教授ください。
M&A相談
2016-11-16
500万くらいのMAがたくさんしたいです。
M&A相談
2016-11-13
空きビルなどがあるので、M&Aを考えています。このようなM&Aの動機もあるのですね。
M&A相談
2016-09-22
当方は売り手の方です。 「M&A専門家の紹介欄」がありますが、その専門家をピックアップして、質問をしていった方がいいのでしょうか？ ・買い手の方から、サイトと売り上げを教えてくださいと投稿があったので、 直接メールで応対しましたが、何もわからないので、この先どうしたらよいのか不安です。 ・きょうは、弁護士なる方から投稿がありましたが、この方は買い手ではありませんので無視しました。 「M&A専門家ご紹介」に掲載されているところに直接連絡を取っていいのでしょうか？ よくわからないので教えてください。
法務相談
2016-09-14
売り手側で登録を検討しております。 現在弊社は代表が高齢につき、事業を引き継ぎを検討しておりますが、弊社の株主の中で３名ほど現在連絡が取れない方が存在しております。 上記理由により可能であれば早急に事業の売却を行いたいのですが、事前に全株主への連絡・承諾は必須なのでしょうか。詳しい方、同様のケースであられる方アドバイスをお願い致します。よろしくお願いいたします。
M&A相談
2016-09-22
当方は売り手の方です。 「M&A専門家の紹介欄」がありますが、その専門家をピックアップして、質問をしていった方がいいのでしょうか？ ・買い手の方から、サイトと売り上げを教えてくださいと投稿があったので、 直接メールで応対しましたが、何もわからないので、この先どうしたらよいのか不安です。 ・きょうは、弁護士なる方から投稿がありましたが、この方は買い手ではありませんので無視しました。 「M&A専門家ご紹介」に掲載されているところに直接連絡を取っていいのでしょうか？ よくわからないので教えてください。
M&A相談
2016-05-27
買い手の方と交渉中です。 複数の買い手候補の方がいますが、どのように相手を調査し、選別すればよいかわかりません。 方法を教えてください。
法務相談
2016-05-27
個人で売買を成立させたいと思っているのですが、例えば譲渡契約書等、ひな形はあるのでしょうか。費用を抑えたいのですが。
法務相談
2016-07-29
楽天でお店を出しています。個人経営なのですが、このお店を譲渡する事も可能でしょうか？在庫や、お客さまもあるので全部の譲渡を考えています。
法務相談
2016-07-29
事業承継をしたいのですが、事業承継後の従業員はどうなってしまうのでしょうか？事業承継後もずっと雇用してもらうように、念書や契約書を書いてもらうことは可能ですか？給与が大幅に安くなってしまう事も、心配です。
会計・税務相談
2016-08-02
買収しようと考えている法人が、繰越欠損金を持ち越しているのですが、買収した場合その繰越欠損金の扱いはどのようになるのでしょうか？
法務相談
2016-08-03
主人が他界し樹脂の成形工場を妻である私が引継ぎ経営しておりましたが、体力的に限界を感じ、あるM&A仲介業者の方にご紹介を受けた方に会社を3年前に譲渡しました。 その後も経理担当の社員として会社に残って欲しいと言われ、仕事をしているのですが、社長から嫌われているようで、私だけ業務連絡先から外されるなどして仕事ができません。会社の業績もうまくいっておらず、今では会社を譲ったことをとても後悔しています。 譲渡した契約を破棄することはできないのでしょうか。また、紹介した仲介業者の方に責任を取ってもらうことはできないのでしょうか。
M&A相談
2017-04-13
M&Aで事業の譲渡を考えています。 負債があるのですが、この負債は買い手に引き継いでもらうことはできるのでしょうか。 ご教授ください。
1981年生まれ 『営業面の強化に繋がるマッチング』をモットーに支援を行うM&Aコンサルタント。 企業経営者からのヒアリングを基に潜在的なニーズを掘り起こし、顕在化した課題をM&Aで解決す...
トランビでご紹介している専門家の方々のM&Aに関するコラムをご紹介します。
M&A相談
2017-02-17小田 一之 / 名南Ｍ＆Ａ株式会社
M&A相談
2016-09-09小田 一之 / 名南Ｍ＆Ａ株式会社
その他
2016-09-01さくら綜合事務所 長野支所
M&A相談
2015-09-07秋元 厚輔 / 名南Ｍ＆Ａ株式会社
M&A相談
2014-01-01株式会社コスモスコンサルティング
M&A相談
2016-09-09小田 一之 / 名南Ｍ＆Ａ株式会社
