放課後等デイサービス事業の譲渡

財務情報

• 会計年度
• 2017
• 売上高
• 1,000万円〜5,000万円
• 営業利益
• 1,000万円以下
• 総資産
• 1,000万円〜5,000万円
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• なし
• 純資産

案件概要

• 所在地
• 近畿 ＞奈良県
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡対象資産
• 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
  設備,ノウハウ,ウェブサイト
  有形、無形資産、
• 売却希望時期
• 3か月内
• 事業内容
• 口コミ、HP、地域の相談支援事業所からの紹介等
• 主な顧客
• 障害のある小学1年生から高校3年生までの児童・生徒
• 製品サービス
• 障害児通所支援事業（障害のある児童、生徒が授業終了後や、休日、長期休暇に利用できる学童ｸﾗﾌﾞのようなもの）
• 事業の強み/差別化ポイント
• 月の売上は平均200万円以上あります。
  また、利益率は年平均15～20％あります。
  定員10名で、年平均90％以上の稼働率を誇り、利用者の保護者の方々にも信頼していただいております。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 地域の小学校に通っておられるお子様が半数以上おられ、中・高生は、近隣の養護学校に通っておられる生徒さんが多いです。
  自由遊び（小学生）、フリータイム（中・高生）を大切に考えており、その中でそれぞれの課題を見つけて療育にあたっております。
  
• 補足情報
• 法人の代表者である私が、管理者と児童発達支援管理者を兼務しているため、多忙極まりない状況です。そのこともあって、出来るだけ早い譲渡を希望します。ただし、私の一番の願いは、今いる常勤保育士・児童指導員、非常勤職員を引き続き採用していただくこと、ご利用いただいている子供たちが引き続き安心して利用していただけることを約束していただける譲渡先を希望します。また、順調に運営されるまでの引継ぎ、お手伝い等は責任を持ってやらせていただく思いです。
  
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継)
  数年前、本業を生かして「障害者の就労サービスにつなげていきたい」という思いから、まず、本業代表の私自身が保育士の経験があったため、この事業から始めました。創業以来、順調に売上を伸ばしており、おかげさまで予想を上回る業績をあげています。また、開業当初から予定していた就労支援も開始しており、そのため、多忙を極めている状況です。さらに、後継者もいない現状ですので、本業と就労支援に集中をしていきたいため、この度、譲渡することにしました。子供たちのためにも安心して任せられる譲渡先を希望します。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• 未回答
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• 未回答
• 事業の承継後も経営を続けるご意向はございますか？
• 未回答
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ