財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 
  従業員7名、店舗にある備品込み
• 譲渡理由
• 事業の存続性に対する不安のため,戦略見直しのため
  現在、サロン事業部と別事業部を運営している法人でございます。
  2名の役員も好調な別事業に専念している状況で、サロン事業部が見れていない状況です。
  
  肝心のサロン事業部単体で見た収支ですが、ほぼトントンかと思います。
  人材関係の助成金を活用して、昨年は500万ほど黒字だったと思います。
  
  どなたか引き継いでくださる方を探しております。
  新規開業する場合は、人員の採用、研修、店舗造作などに余計な経費がかかってしまいますが、
  実際の店舗の引き継ぎのため、そのような余計な経費はかからないで運営できると思います。
• 売却希望時期
• 1年内
• 更新日
• 2019-01-06

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 23区内でFCのリラクゼーションサロンを1店舗運営の事業です。
  (法人自体では、別事業部も運営していて、そちらが非常に拡大している状況です。)
  
  ベットタウンの駅前の商業施設に入っていて、リピーターが全体の7割強のりピートビジネスです。既に7年間の運営実績があるのでリピーターがついてきていて、
  そこから運営できる部分が特に強みです。
• 主な顧客
• 20代〜60代の男女半々の客層です。
  単価設定が、通常価格です。(この業界には、激安店がシェアを拡大してきました)
  ですが、どちらもメリットとデメリットがあり、
  通常価格でも実際に黒字化出来ているところが多数あります。
• 製品サービス
• 数百店舗あるブランドのため、
  ブランド力はあります。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 現在の従業員数は、8名です。
  正社員が4名(内、1名は育休中)、アルバイトが4名です。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 強みは、全国展開のチェーンさながらのブランド力です。
  集客もさることながら、求人面でもアプローチになるかと思います。
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 引き継ぎにかかる経費は、
  ◯FC加盟金　300万
  ◯FC保証金　50万
  ◯物件保証金　50万(事業を辞めた際に返ってくると思います。)
  ◯物件敷金　300万(事業を辞めた際に返ってくると思います。)
  ◯売却希望価格　0円(当社としての取り分は0円で検討しております。)
  
  店舗物ですので、物件の敷金等は掛かってくると思います。
  また、FCに加盟する必要はあるので、その分の加盟金等があります。
  
  それ以外の、人員は引き継ぎ、店舗の造作は引き継ぎで考えておりますので、
  始めやすいかと思います。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ