財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  創業10年以上の営業をしております。ほとんどがリピーターの継続的に安定的な経営ができると思います。
  売上もここ3年右肩上がりで良くなっております。もちろん黒字です。
  
  従業員も9年目のスタッフを筆頭に一番経験が浅くても3年目のスタッフです。
  人は宝なりでしっかり育ててまいりましたので、人間的にも成長しています。
  スタッフ間もとても仲良く特に問題はありません。
  私自信もお店で働いていたのでその分の人員が足りません。
  
  売却理由は、単純にこじんまりとしたお店で一人で自由に休めるたいときに休んで働いていたいときに働きたくなったので売却を考えました。
• 売却希望時期
• 3年内
• 更新日
• 2019-04-03

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 都内23区内に2店舗のリラクゼーションサロンを運営している個人事業主です。
  創業してから10年以上になりますが、赤字の時期は5年前に一度ありましたが、その年が最後でそこから右肩上がりで成長し続けております。
  
  1店舗はベッド数は7つ(内個室が3つ)
  もう１つの店舗はベッド数は4つです。
  
  現在スタッフ　男3人　女2人
  現在辞める予定はございません。
  
• 主な顧客
• 20代から70代までさまざまな方がいらっしゃいます。
  90％以上がリピーターの方です。
  客単価は6000円以上とやや高めです。
  10年以上前から来ているお客様もたくさんいるのが自慢のお店です。
• 製品サービス
• 凝りを取ることを専門店にしてきたので一人一人の技術がどこのお店よりも高いのが一番の売りにしているので、周辺リラクゼーションより客単価は高めに設定しています。
  物販などはしていないのです。
  
  会員向けにポイントカードを発行し囲い込みを図るとともに、会員のデータは全てソフトで管理して、その都度確認することで誰がやっても大丈夫なようにしております。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 従業員の年齢層は30代が3人、20代が2人で、全てのスタッフが全てのメニューを施術できます。スタッフは皆即戦力として活躍できます。
  ほとんどのスタッフが店長クラスの能力があるので特に指示出しをしなくても一人一人勝手に考えて動いてくれます。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 従業員は男3人　女2人で全て日本人です。皆正社員での登用となっておりますので長く働きたいと言っている従業員ばかりです。
  現在辞める予定の従業員はいません。
  
  技術力ですが、凝りとりを専門店にやっていますので技術では負けないように頑張っております。
  接客ももちろんですが、店内を清潔に保つように掃除を心がけてまいりましたので、清潔感のあるサロンとなっております。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• せっかく育てた従業員ですので大切にしてくださるかたにお任せできたら幸いと思います。
  
  私自信も必要でしたら一年くらいは働かせて頂ければと思っております。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• 未回答
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ