財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  戦略見直しのため、実店舗２店舗を譲渡いたします
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2019-04-11

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 当社は東京・大田区内にて国内のこだわり食品の小売および配送を行なっております。
  小売販売用の実店舗を３店舗、およびセントラルキッチン1店舗を保有し、TVメディアなどでも多数取り上げられる農産物生産者からの青果物および地域住民に支持されているパンや豆腐など専門店の商品を販売しております。
  
  店頭販売の他、電話・ファックス・インターネットなどあらゆる方法で受注を受けており、デリバリーも行なっております。
  
  
• 主な顧客
• 大田区内の比較的所得の高い世帯向けに事業を展開しております。
  日頃より食に関心があり、少し単価が高くてもできれば美味しいものを食べたいというお客様は多くいらっしゃる一方で、出産や身体の衰えなどライフステージの変化によってそのようなものを気軽に手に入れることができなくなっている方も多く、そのような方々に対してできるだけ身近でいいものを提供できるよう心がけております。
• 製品サービス
• 厳選された青果物、セントラルキッチンで製造する自家製惣菜やお弁当、地元で絶大な支持を集めるパン、豆腐、ケーキなどの専門店の商品、および全国各地の選りすぐりの加工品が主な商品です。取り扱い可能アイテム数は１０００以上あり、お客様の要望に応じてきめ細かな対応をしております。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 上記の通り、店舗での販売がメインですが、ECサイトでの販売も行なっております。
  
  店舗は基本的にスタッフ１ー２名で運営し、商品配送は専属スタッフが行なっております。
  
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• スーパーなどでは手に入らない圧倒的なクオリティの商品と、豊富な地元の専門店ネットワークが当社の強みです。
  
  青果物については、「今までこんなに美味しいものは食べたことがない」という印象を与えることのできるものを、全国の凄腕農家さんとの提携によって仕入れることができております。
  
  また地元のパンや豆腐などの商品群は、「以前から知っていたが徒歩圏内ではなく買いにいくのがちょっと大変」「以前はよく通っていたが、最近足腰が弱くなって足が遠のいてしまった」というような方々から、当社のサービスに対して好評を頂いております。
  
  
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 2016年から現在に到るまで、３店舗を運営しておりますが、戦略見直しのため、２店舗について事業売却を検討しております（残る1店舗については業態転換の予定）。
  
  これまでの運転資金・設備資金に関わる借入残はありますが売却後は当社にて返済をしていく予定です。
  
  売却先が見つからない場合は、4月中に撤退を考えております。
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ