財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 近畿＞大阪府＞大阪市
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 設備,営業権・FC
  
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継),その他
  個人事業としてボクシングジムを経営しております。
  もともとそれ以外に仕事をしているのですが、両立が厳しくなり、事業を譲渡することといたしました。
  以前よりある年齢になったら「定年」としてこの事業を手放す考えでいましたが、
  兼業の現状を考えると、その年齢まで両立を続けることがきわめて困難と判断し、
  前倒しで事業を譲渡いたします。
• 売却希望時期
• 指定なし
• 更新日
• 2018-01-18

ビジネスモデル

• 事業内容
• 対象は性別・年齢・属性を問いません。
  主にホームページを使っての集客をしておりました。
  
• 主な顧客
• 未就学児から７０代まで幅広い年代の方にご利用を頂いております。
  性別・年齢・属性を問わず、多数の方にご利用頂き、総会員数は２６００名超です。
  うち、アクティブに利用されている人数は１５０～２００名ほどです。
  
• 製品サービス
• フィットネスを目的としたボクシングジムとして運営しています。
  設備は、フロア内にリング、サンドバッグを常設しています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 固定店舗に会員が通ってくる形式になります。
  
• 事業の強み/差別化ポイント
• 業歴は１０数年あり、十分な知名度があります。
  
• 補足情報
• 経営の方法もスキルも何もないまま事業を始め、いつのまにか１０数年が経過していました。
  もともとは別の仕事(個人事業)を行なっており、兼業として始めました。
  以降、素人経営でもなんとか採算が合う程度の業績は保持しております。
  経営のノウハウをお持ちの方が引き継げば、もっと大きな利益を生み出すものと思います。
  
  ジム運営に関してこだわりを持っていたため、他人に任せきりにすることができず、
  私自身が現場に入って指導を行なうことを続けておりました。
  そのことで、別の仕事との両立が困難となり、また、体力的にも兼業がきついと感じ始めました。
  私自身が無器用で経営者向きではないようで、すべてを自分でこなさなければならないとの観念が強く、
  人を使って仕事を分担することができないことにより、心残りではありますが、
  承継を頂ける方にお譲りしようと決めた次第です。
  ジム名、ボクシングジムの業態を引き継いで下さるなら、譲渡価格は破格値にします。
  
• 追記事項
• 業歴は13年経過し、14年目に入っています。
  代表者が健康上の理由で引退を決意し、後継者がいないための事業売却です。
  これまでビジネスとしての経営でなく、趣味のサークルを運営するような感覚で
  おおざっぱなどんぶり勘定の経営を続けてきました。
  他に仕事を持っており、このジムで儲けなくてもいいとの考えもあり、
  また、ジムへの思い入れが強く、利益度外視での運営をしていたと自負しています。
  それでも13年超にわたって赤字を出すことなく運営を継続できています。
  
  趣味ではなく、ビジネスとして俯瞰的な位置から経営をすれば、
  売上高も利益も現在よりもはるかに高くなると思っています。
  
  

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ