財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都
• 従業員数
• 20人以下
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• 後継者不足のため(事業承継),戦略見直しのため
  他事業との連携が取れなくなってきており、戦略の見直しが必要なため。
• 売却希望時期
• 半年内
• 更新日
• 2023-09-04

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 都内に2店舗、埼玉県に1店舗子ども向け写真館を11年間運営しております。
  一軒家を改装して撮影スタジオにしております。
  七五三を中心に産まれたばかりのニューボーンから10歳のハーフ成人式迄までの撮影を行ってます。
  少子化ではありますが、子どもの記念撮影は定番化しております。
  また、スタッフ力によりリピート率は高いスタジオになっております。
• 主な顧客
• 子ども写真館として0歳からから10歳ぐらいのお子様を持つファミリーです。
  約50％はリピーターとなっております。
  店舗近隣だけではなく年に多くて1度の来店となりますので車で1時間ぐらいまで商圏となっております。
  業種的に七五三がメインとなりますので8～12月が繁忙期となります。
  多い家族は10回以上リピートされる方がいらっしゃいます。
  1店舗1日3-5件の撮影となります。
  土日祝日がメインの業種となります。
• 製品サービス
• 子どもの自然の笑顔を撮る撮影スタジオで1撮影3時間程度です。
  基本メニューは撮影データの当日お渡しです。
  オプションとしてアルバムや写真スタンドなどがあります。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 店舗スタッフとしてカメラマンとアシスタント（コーディネーター）して2名で撮影に入ります。
  お子様が多い時にはコーディネーターが追加でサポートします。
  店舗の在籍は8名前後です。
  完全予約制で貸切の写真館で子どもが落ち着いて撮影が出来ます。
  前半後半に分けて全部で10シーンほどの撮影をします。
  自慢を掛けて遊びながら撮るので自然な笑顔を写真に残せます。
  子どもが楽しめるので子どもがまた来たいと言っていただけます。
  結果としてリピートと口コミの多い写真館となっております。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 時間の制約のあるビジネス写真館と違い、時間に余裕を持たせているため親が焦らず撮影が出来ます。
  結果として撮影数は少なくはなりますが、口コミが広告費の削減となりリピートも多く撮影稼働率は8割を超えます。
  カメラマンも経験のあるプロを採用してますので動き回る子どもを追いかけて撮ることが出来ます。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 独自のビジネスモデルでやってきましたが、他社の差別化と新規店舗出店が必要だと思いますので、このタイミングで資本力のある企業に写真館事業をお譲りしたいと考えています。
  
  ※本件申込みにあたり以下の質問にお答えください。
  ・当案件に興味を持った理由
  ・貴社の事業内容
  ・買収資金の準備計画
  ・今後の運営方針
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• 未回答
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ