地域NO1立地、優良顧客多数
公開日：2023-07-13 / 更新日：2023-12-07
ID：S13550
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 閲覧数 2,750
- 売上高
- 1,000万円〜2,500万円
- 営業利益
- 赤字
- 所在地
- 愛媛県
- 従業員数
- 5人以下
売却希望価格
根拠あり 800万円
事業承継を支援している中小企業診断士です。コメントさせていただきます。
愛媛県松山市内で運営しているフィットネス事業の案件ですね。市内の一等地ホテルの地下で運営しており、ホテル宿泊者も利用されるというところが特徴のひとつになっています。コロナ禍では運営が苦しい時期もあったようですが、やはり宿泊者が減ったことでの影響が大きかったということでしょうか。ホテルの集客力に影響を受ける面はありそうですね。コロナ収束でインバウンドも増え国内旅行ニーズも高まってきていますので、これからどう盛り上がっていくのか楽しみです。
こちらのフィットネスの売りは「人による「おもてなし」と顧客のコミュニケーション」であ …続きを見る
事業承継を支援している中小企業診断士です。コメントさせていただきます。
愛媛県松山市内で運営しているフィットネス事業の案件ですね。市内の一等地ホテルの地下で運営しており、ホテル宿泊者も利用されるというところが特徴のひとつになっています。コロナ禍では運営が苦しい時期もあったようですが、やはり宿泊者が減ったことでの影響が大きかったということでしょうか。ホテルの集客力に影響を受ける面はありそうですね。コロナ収束でインバウンドも増え国内旅行ニーズも高まってきていますので、これからどう盛り上がっていくのか楽しみです。
こちらのフィットネスの売りは「人による「おもてなし」と顧客のコミュニケーション」であるところに魅力を感じました。ホテルで求められる「おもてなし」と同じようなレベル感の「おもてなし」でサービス提供することで、利用者の満足度はさらに増しているのでしょうね。そういったことを求める層が自然と集まり、付加価値がある分、全体的な単価も高くできそうですね。
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2022年12月期
2022年12月期
-
2022年12月期
-
売上高
1,000万円〜2,500万円 -
営業利益
赤字 -
純資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
会員登録後に閲覧可能です
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案件概要
- 所在地
- 中国・四国＞愛媛県＞中予
- 従業員数
- 5人以下
- 譲渡資産
フットネスマシン一式（例、ランニングマシン5台等）
店舗（内装一式）- 譲渡理由
- 後継者不足のため(事業承継)
本業への事業集約に伴い、フィツトネス事業を譲渡したい。 - 売却希望時期
- 半年内
- 更新日
- 2023-12-07
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 愛媛県松山市の一等地ホテルの地下1Bへ2015年開業
地域No1ホテルということもあり優良顧客層にご利用頂いてます。
代表もまもなく還暦を迎えるにあたり、今後のことを見据え、フットネス事業を切り離したい。
ホテル側としても本事業は必要不可欠であり、単に閉店とは出来ず、譲渡を検討している。
コロナによりこの三年間苦しんだが、今は徐々に会員数も回復しつつある。
既にリース等は全て終わり買い取り済である。
ハード面は高級感を持ち、スタジオ・マシンエリアを備え、パーソナルトレーニング（外部トレーナー10名程度登録）にも力を入れてます。
開業時の初期投資は4000万程度であるが、現在の簿価1100万であるが、保証金（300万）を差し引き800万でのの譲渡を考えているが
譲渡に関しては金額よりも、いかに引き継いでもらえるか？
（顧客、デベロッパー、従業員）に重点をおいていますので、金額は譲渡後の運営方針次第でいかようにも相談に乗らせて頂きます。 - 主な顧客
- ダイエットや健康・美容を目的としたボディメイク
パーソナルトレーニングでは競技会レベルの本格的なトレーニングまで、
20-70代の男女を中心に会員数は150名程度（コロナ前は200名程度）
主に経営者、医師、主婦が多く在籍しています。 - 製品サービス
- 施設利用料や個別指導料の料金テーブルは以下の通りです。
エグゼクティブ会員 ￥22000/月
レギュラー会員 ￥11000/月
デイ・ナイト会員 ￥10000/月
シニア会員 ￥6000/月
入会金 ￥22000 登録料 ￥3000
パーソナルトレーニング ￥6000/時間～￥8000/時間
- 製品・サービスの販売・提供方法
- 運営するスタッフとして社員3名
社員は主にスタジオプログラムを担当し、ヨガ等は外部インストラクター（外注）
またパーソナルトレーナーも全て外部トレーナー（外注）であり、社員がマッチングのお手伝いをしています。
毎月、第二・四（日曜）がメンテナンス日として休業
営業時間は11時～22時。日祝は11時～20時
ホテル宿泊者はルームキーにてマシンエリアのみ２４時間利用可能
会員は自身のIDにてスタジオプログラムの予約が可能（会員種別により可能日が異なる）
プロモーションは主に口コミとホームページである。 - 事業の強み/差別化ポイント
- 一番は立地（地域No1ホテルにある）であり、顧客のステイタスにも繋がっている。
マシン等一式は揃えているが、フリーウェイト系は建物構造上設置はしていない。
故にヘビーな顧客は居なく、初めてフィツトネスを始める方が入会しやすい。
当フィットネスの売りは、マシンではなくマン。人による「おもてなし」とし顧客とのコミュニケーションを大事にしています。 - 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
- 近年パーソナルトレーニングや低価格を標榜する競合先が増加していますが、既存の顧客資産を生かしながら新たな視点で事業継続を図っていただける方にお譲りしたいと思っています。
貸主であるホテル側へはこちらで間に入りますが、継続が前提にあります。（規模の拡大、縮小はあっても）ホテル宿泊者は24時間マシンエリアを使える（現在２２時～１０時、及び休館日は無人）
店舗は賃貸契約にて出店してます。
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか？
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか？
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
- いいえ
変更履歴
- 「事業内容」「売却希望価格」が更新されました
- 2023-12-07 15:03
- 事業内容
-
変更前
愛媛県松山市の一等地ホテルの地下1Bへ2015年開業
地域No1ホテルということもあり優良顧客層にご利用頂いてます。
代表もまもなく還暦を迎えるにあたり、今後のことを見据え、フットネス事業を切り離したい。
ホテル側としても本事業は必要不可欠であり、単に閉店とは出来ず、譲渡を検討している。
コロナによりこの三年間苦しんだが、今は徐々に会員数も回復しつつある。
既にリース等は全て終わり買い取り済である。
ハード面は高級感を持ち、スタジオ・マシンエリアを備え、パーソナルトレーニング（外部トレーナー10名程度登録）にも力を入れてます。
開業時の初期投資は4000万程度であるが、現在の簿価1100万での譲渡を考えているが
譲渡に関しては金額よりも、いかに引き継いでもらえるか？
（顧客、デベロッパー、従業員）に重点をおいていますので、金額は譲渡後の運営方針次第でいかようにも相談に乗らせて頂きます。変更後
愛媛県松山市の一等地ホテルの地下1Bへ2015年開業
地域No1ホテルということもあり優良顧客層にご利用頂いてます。
代表もまもなく還暦を迎えるにあたり、今後のことを見据え、フットネス事業を切り離したい。
ホテル側としても本事業は必要不可欠であり、単に閉店とは出来ず、譲渡を検討している。
コロナによりこの三年間苦しんだが、今は徐々に会員数も回復しつつある。
既にリース等は全て終わり買い取り済である。
ハード面は高級感を持ち、スタジオ・マシンエリアを備え、パーソナルトレーニング（外部トレーナー10名程度登録）にも力を入れてます。
開業時の初期投資は4000万程度であるが、現在の簿価1100万であるが、保証金（300万）を差し引き800万でのの譲渡を考えているが
譲渡に関しては金額よりも、いかに引き継いでもらえるか？
（顧客、デベロッパー、従業員）に重点をおいていますので、金額は譲渡後の運営方針次第でいかようにも相談に乗らせて頂きます。 - 売却希望価格
-
変更前
1,100万円変更後
800万円
- 「事業内容」「総資産」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」が更新されました
- 2023-11-06 09:04
- 事業内容
-
変更前
愛媛県松山市の一等地ホテルの地下1Bへ2015年開業
地域No1ホテルということもあり優良顧客層にご利用頂いてます。
代表もまもなく還暦を迎えるにあたり、今後のことを見据え、フットネス事業を切り離したい。
ホテル側としても本事業は必要不可欠であり、単に閉店とは出来ず、譲渡を検討している。
コロナによりこの三年間苦しんだが、今は徐々に会員数も回復しつつある。
既にリース等は全て終わり買い取り済である。
ハード面は高級感を持ち、スタジオ・マシンエリアを備え、パーソナルトレーニング（外部トレーナー10名程度登録）にも力を入れてます。
開業時の初期投資は4000万程度であるが、現在の簿価1100万での譲渡を考えている。変更後
愛媛県松山市の一等地ホテルの地下1Bへ2015年開業
地域No1ホテルということもあり優良顧客層にご利用頂いてます。
代表もまもなく還暦を迎えるにあたり、今後のことを見据え、フットネス事業を切り離したい。
ホテル側としても本事業は必要不可欠であり、単に閉店とは出来ず、譲渡を検討している。
コロナによりこの三年間苦しんだが、今は徐々に会員数も回復しつつある。
既にリース等は全て終わり買い取り済である。
ハード面は高級感を持ち、スタジオ・マシンエリアを備え、パーソナルトレーニング（外部トレーナー10名程度登録）にも力を入れてます。
開業時の初期投資は4000万程度であるが、現在の簿価1100万での譲渡を考えているが
譲渡に関しては金額よりも、いかに引き継いでもらえるか？
（顧客、デベロッパー、従業員）に重点をおいていますので、金額は譲渡後の運営方針次第でいかようにも相談に乗らせて頂きます。 - 総資産
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
- 有利子負債
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
- 役員報酬総額
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
- 減価償却費
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
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- 業界平均
- ROA（総資産利益率）
- XXX
- XXX
- ROE（自己資本利益率）
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER（株価収益率）
- XXX
- XXX
- PBR（株価純資産倍率）
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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- ROA（総資産利益率）
- XXX
- XXX
- ROE（自己資本利益率）
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
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- 営業利益率
- XXX
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- PER（株価収益率）
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- PBR（株価純資産倍率）
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- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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