【副業・遠隔可】 安定黒字コワーキングスペース 週1時間作業で営業利益 月15~20万
- 売上高
- 0円〜500万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 三重県
- 従業員数
- 社員なし
売却希望価格
根拠あり 1,100万円
事業承継を支援している中小企業診断士です。コメントさせていただきます。
三重県内で運営しているコワーキングスペースの案件ですね。利用者層は法人、個人事業主、一般個人、学生などで、市外や県外の法人契約もあります。内装デザインにもこだわっており、若者が好むような雰囲気にしていることも特徴のひとつとなっています。すでに仕組み化されており、無人運営で、週1時間程度の労力で運営できるという点は魅力的ですよね。コワーキングスペースを他にも運営している方で、拠点を増やしたいと考えている方にも合う案件ですね。
スペース内の清掃に関して今後は手配が必要になります。ターゲット層が若手起業家やフリーランスという …続きを見る
事業承継を支援している中小企業診断士です。コメントさせていただきます。
三重県内で運営しているコワーキングスペースの案件ですね。利用者層は法人、個人事業主、一般個人、学生などで、市外や県外の法人契約もあります。内装デザインにもこだわっており、若者が好むような雰囲気にしていることも特徴のひとつとなっています。すでに仕組み化されており、無人運営で、週1時間程度の労力で運営できるという点は魅力的ですよね。コワーキングスペースを他にも運営している方で、拠点を増やしたいと考えている方にも合う案件ですね。
スペース内の清掃に関して今後は手配が必要になります。ターゲット層が若手起業家やフリーランスということですので、自分たちで掃除をする環境づくりをしていくのはどうでしょうか。事業をやっていく人たちは掃除の大切さを理解し自ら実践することが有益だと思います。起業家やフリーランスの育成という点で、そういったことを啓蒙していくことも面白いのではないかと思いました。
財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2022年7月期
案件概要
- 所在地
- 中部・北陸>三重県>北中部
- 従業員数
- 社員なし
- 譲渡資産
- 譲渡理由
- その他
新規事業に注力したいため。 - 売却希望時期
- 半年内
- 更新日
- 2023-08-29
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 三重県エリアでコワーキングスペースを運営しております。大阪・名古屋からも鉄道で1時間~1.5時間の主要駅、徒歩10分程度、目の前に大型ショッピングセンター(駐車場も豊富)という立地も相まって、利便性も高いことが特徴です。
- 主な顧客
- 顧客層は法人・事業性個人・一般個人・学生とバランスよく抱えています。
市外・県外の法人契約もございます。
累計100件程度の契約でおよそ半数弱がアクティブです。 - 製品サービス
- 8:30~21:00 360日程度(ビルが休みの日除く) 無人運営
個別ブース7席、フリー席約35席、テレワークブース2席
ドロップイン 500円~
フリー席 5,500円/月
個別ブース席 12,000円~/月
学生 2,950円/月 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 独自システムによる無人化・省人化のため、問い合せなどを除き、経営者が行うことがほぼありません。
遠隔でも運営できます。
ゴミ回収・清掃などは別事業のスタッフに依頼していますが、譲渡後は会員内での有償ボランティアや外部事業者の手配は必要です。手配については譲渡後でもご相談に乗らせていただきます。 - 事業の強み/差別化ポイント
- 【設備】
内装は都市圏のデザイン事務所様により、若手起業家やフリーランスの方をイメージした非常に美しくおしゃれに仕上がっています。10代~20代の学生様が雰囲気や見た目で即決されることもあります。
【利用者層】
利用者の継続率は高めです。顧客の質が高くトラブルが極めて少ないです。
【競合】
近隣に他のスペースが3軒ほどありますが、地域シェアも高いため現時点では競合の影響は感じておりません。
【運営負担】
何より、無人化・省力化が行き届いているため、経営者の手間が極端に少なく 週に1時間弱です。
【可能性】
譲渡後に(より積極的に拡販したい方は)経営者や雇用スタッフが積極的に店頭に出てサービス強化をするなど、事業展開の幅があることも魅力です。また建物に未使用エリアもあり管理会社との交渉によってはスペースそのものを拡充することもできます。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- これまでのお客様を大事にしていただけるのであれば、個人・法人の別は問いません。
賃貸物件のため譲渡後に再契約が必要となります。
※交渉申込み時には以下の質問にご回答ください
・この事業に興味を持った理由
・買収資金の準備計画
・今後の経営方針 - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- いいえ
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
Assist Comment
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現在、この案件は「新規申込停止」のステータスのため、コメントを受付しておりません。
Assist Commentのよくある質問
コメントポリシー
変更履歴
- 「案件名」「事業内容」「主な顧客」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「売却希望価格の根拠」「総資産」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」が更新されました
- 2023-08-29 09:26
- 案件名
-
変更前
【副業・遠隔可】 安定黒字コワーキングスペース変更後
【副業・遠隔可】 安定黒字コワーキングスペース 週1時間作業で営業利益 月15~20万 - 事業内容
-
変更前
三重県エリアでコワーキングスペースを運営しております。大阪・名古屋からも鉄道で1時間~1.5時間の主要駅、徒歩10分程度、目の前に大型ショッピングセンターという立地も相まって、利便性も高いことが特徴です。変更後
三重県エリアでコワーキングスペースを運営しております。大阪・名古屋からも鉄道で1時間~1.5時間の主要駅、徒歩10分程度、目の前に大型ショッピングセンター(駐車場も豊富)という立地も相まって、利便性も高いことが特徴です。 - 主な顧客
-
変更前
顧客層は法人・事業性個人・一般個人・学生とバランスよく抱えています。
市外・県外の法人契約もございます。
累計100件程度の契約でおよそ半数前後がアクティブです。変更後
顧客層は法人・事業性個人・一般個人・学生とバランスよく抱えています。
市外・県外の法人契約もございます。
累計100件程度の契約でおよそ半数弱がアクティブです。 - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
【設備】
内装はデザイン事務所様により、若手起業家やフリーランスの方をイメージした非常に美しくおしゃれに仕上がっています。10代~20代の学生様が雰囲気や見た目で即決されることもあります。
【利用者層】
利用者の継続率は高めです。顧客の質が高くトラブルが極めて少ないです。
【競合】
近隣に他のスペースが3軒ほどありますが、需要が高まっていることと、地域シェアも高いため現時点では競合の影響は感じておりません。
【運営負担】
何より、無人化・省力化が行き届いているため、経営者の手間が極端に少ないです。
【可能性】
譲渡後に(より積極的に拡販したい方は)経営者が積極的に店頭に出てサービス強化をするなど、事業展開の幅があることも魅力です。変更後
【設備】
内装は都市圏のデザイン事務所様により、若手起業家やフリーランスの方をイメージした非常に美しくおしゃれに仕上がっています。10代~20代の学生様が雰囲気や見た目で即決されることもあります。
【利用者層】
利用者の継続率は高めです。顧客の質が高くトラブルが極めて少ないです。
【競合】
近隣に他のスペースが3軒ほどありますが、地域シェアも高いため現時点では競合の影響は感じておりません。
【運営負担】
何より、無人化・省力化が行き届いているため、経営者の手間が極端に少なく 週に1時間弱です。
【可能性】
譲渡後に(より積極的に拡販したい方は)経営者や雇用スタッフが積極的に店頭に出てサービス強化をするなど、事業展開の幅があることも魅力です。また建物に未使用エリアもあり管理会社との交渉によってはスペースそのものを拡充することもできます。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
独自システムによる無人化・省人化のため、問合せなどを除き、ほぼ経営者が行うことがありません。
遠隔でも運営できます。
ゴミ回収・清掃などは別事業のスタッフに依頼していますが、譲渡後は会員内での有償ボランティアや外部事業者の手配は必要です。変更後
独自システムによる無人化・省人化のため、問い合せなどを除き、経営者が行うことがほぼありません。
遠隔でも運営できます。
ゴミ回収・清掃などは別事業のスタッフに依頼していますが、譲渡後は会員内での有償ボランティアや外部事業者の手配は必要です。手配については譲渡後でもご相談に乗らせていただきます。 - 売却希望価格の根拠
-
変更前
売却希望価格は、年買法(営業利益5年)で計算しています。コワーキングスペース業界全体が成長市場であり、その中でも独自システムで無人化されている部分は競争力があります。また、経営者社の労力が極小で済むこと、より大きな売上のための余地もあると言う魅力も含んで考えています。変更後
売却希望価格は、2023年1月~7月の累計営業利益額130万円(7ヶ月)を年間に類推計算し、それを年買法(営業利益5年)で計算しています。
基本的に、コワーキングスペース業界全体が成長市場であり、その中でも独自システムで無人化されているため、運営コストが極端に低く競争力があります。また、経営者(社)サイドの労力が週1時間程度と極小で済むこと、スタッフを雇用したり物件スペースを拡充したりする余地があり、より大きな売上をあげられる可能性があるという魅力も含んで考えています。 - 総資産
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
- 有利子負債
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
- 役員報酬総額
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
- 減価償却費
-
変更前
(2022年度)
変更後
非公開(2022年度)
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- 本案件
- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
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- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
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- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
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※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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