| 売上高 | 1,000万円〜5,000万円 |
|---|---|
| 営業利益 | 1,000万円〜5,000万円 |
| 売却希望価格 | 1,000万円〜5,000万円 |
| 所在地 | 関東・甲信越 |
| 交渉対象 | 法人,M&A専門家 |
気になる 興味ない
財務情報
- 会計年度
- 2017
- 売上高
- 1,000万円〜5,000万円
- 営業利益
- 1,000万円〜5,000万円
- 総資産
- 1,000万円〜5,000万円
- 有利子負債
？金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。 - 1,000万円〜5,000万円
- 純資産
- 0円〜500万円
- 役員報酬総額
- 減価償却費
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越
- 従業員数
- 10人以下
- 譲渡対象資産
- 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
- 譲渡理由
- 戦略見直しのため
売上は出ており、設立後着実にお客との信頼関係は構築できています。
しかしファミリー企業であるが故の内部的な
問題や、体力的な問題もあり譲渡を進めたいと考えています。 - 売却希望時期
- 1年内
- 更新日
- 2018-07-18
ビジネスモデル
- 事業内容
- 介護保険と医療保険の両方をまたいだ訪問看護ステーションと、介護保険のマネージメントを行う居宅介護支援、そして介護者の環境を整える福祉用具の3点セットです。
シナジー効果は間違いなくあります。
割と競争が激しい地域でありますが、
利用者もまた多い地域であるので、
着実に進めれば拡大は問題ないと思います。
- 主な顧客
- 介護保険利用者、医療保険利用者
- 製品サービス
- 製品・サービスの販売・提供方法
- 事業の強み/差別化ポイント
- なかなか人材探しが難しい看護師などの職種でありながらも、
スタッフの人選にはこだわりながら、教育も行ってきたため、品質・意識も高めで、素早く動けるスタッフがそろっています。
ご利用者（患者様）や家族、ケアマネ、その他職種とのコミュニケーションも多く図り良い信頼感をもって事業所を超えたチームプレイが可能な人材がいます。
- 補足情報
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか？
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
- はい
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
- いいえ
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
- いいえ
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