介護・医療事業売却（訪問看護ステーション）

財務情報

• 会計年度
• 2017
• 売上高
• 1,000万円〜5,000万円
• 営業利益
• 1,000万円〜5,000万円
• 総資産
• 1,000万円〜5,000万円
• 有利子負債

  ？金融機関からの借り入れや、社債、
  転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
  などが含まれます。

• 1,000万円〜5,000万円
• 純資産

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡対象資産
• 有形・無形資産、事業等(個人事業含む)
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  売上は出ており、設立後着実にお客との信頼関係は構築できています。
  
  しかしファミリー企業であるが故の内部的な
  問題や、体力的な問題もあり譲渡を進めたいと考えています。
• 売却希望時期
• 1年内

ビジネスモデル

• 事業内容
• 介護保険と医療保険の両方をまたいだ訪問看護ステーションと、介護保険のマネージメントを行う居宅介護支援、そして介護者の環境を整える福祉用具の3点セットです。
  シナジー効果は間違いなくあります。
  割と競争が激しい地域でありますが、
  利用者もまた多い地域であるので、
  着実に進めれば拡大は問題ないと思います。
  
  
• 主な顧客
• 介護保険利用者、医療保険利用者
  
• 製品サービス
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 事業の強み/差別化ポイント
• なかなか人材探しが難しい看護師などの職種でありながらも、
  スタッフの人選にはこだわりながら、教育も行ってきたため、品質・意識も高めで、素早く動けるスタッフがそろっています。
  
  ご利用者（患者様）や家族、ケアマネ、その他職種とのコミュニケーションも多く図り良い信頼感をもって事業所を超えたチームプレイが可能な人材がいます。
  
• 補足情報
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• はい
• 事業の承継後も経営を続けるご意向はございますか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ