財務情報

案件概要

• 所在地
• 関東・甲信越＞東京都＞23区
• 従業員数
• 譲渡資産
• 譲渡理由
• その他
  自宅と店舗が遠く、運営しづらさがある。
• 売却希望時期
• 3か月内
• 更新日
• 2024-01-23

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• コインランドリー運営
  
  ≪ポイント/特徴≫
  〇家賃安い
  〇メンテナンス引継ぎ可能
  〇機械が新しい
  〇利益率が高い
  
  【店舗詳細】
  店舗名：
  店舗住所：東京都大田区
  営業時間：
  駐車場：なし
  オープン：2017年頃
  サイト上ではNDAが自動的に結ばれておりますが、近年NDA契約を無視して情報を盗み取る悪質な方がおります。情報漏洩防止の観点から、住所氏名電話番号を開示いただけた場合に限り情報を開示させていただいております。（実名開示ボタンで自動開示されます）
  店舗様への直接交渉はもちろん、第3者に情報漏洩することは禁じられております。発覚した場合は損害賠償請求の対象となりますので、ご認識よろしくお願いします
  
  
  【機器構成】
  ・洗濯乾燥機27キロが1台　AQUA　2017年製
  ・洗濯機9キロが1台　デグスター　製造年数不明(多分2017年製)
  ・洗濯機18キロが1台　デグスター　製造年数不明(多分2017年製)
  ・二段式乾燥機14キロが3台　デグスター　製造年数不明(多分2017年製)
  ・カード販売機が1台　
  ・ソフターシート＆両替機が1台
  
  【財務内容簡単チェック】
  期間 売上利益
  2022年6,097,000 2,322,904
  2023年5,578,400 2,050,973
  
  コスト削減後
  2023年5,578,400 2,641,909
  
  
  【売却理由】
  自宅と店舗が遠く、運営しづらさがある。
  
  【売価】
  サイト上にて確認ください。税別表記です。
  
  【運用方法】
  ・コール対応はオーナー様がやっているので経費には入れておりません。外注したい場合は月8800円でコールセンターが使えます。
  ・掃除と集金はアルバイトにやって頂いておりますが、概ね月3万円～月4万円とのことです。アルバイトは週5日勤務になります（週２で事足りますので、削減可能な部分です。）
  ・現在、FCに加入しているので、売上管理等は見れているとの事ですがFCを辞めればこのサービスは受けれなくなります。売上管理は自社で集金業務を行うのであれば、不要な機能と思われます。固定費削減可能な部分です。
  ・遠隔返金も同様で今はできますが、FCを辞めればできなくなります。
  ・FCを辞める場合は、新オーナー様が看板等を新しく設置して頂きます　撤去費と看板で+10-20万ほどみておけばよろしいかと存じます。撤去せず上から貼ってしまえば撤去費かかりません。
  
  
  【別途売上詳細はお送りさせて頂きます】
  実名開示後に、売主様からいただいた売上・経費情報・住所等詳しい資料を提供してます。
  実名開示後に、提供されるグーグルドライブ内の資料をご覧ください。
  
  【賃料】
  賃貸物件となります。
  賃料：122223円内税
  
  
  【譲渡金以外にかかる想定コスト】
  敷金　3カ月～6か月（未確認ですが、一般的にはこのくらいかかります）
  礼金　賃料1カ月分
  保証会社手数料　賃料1カ月分
  不動産屋仲介手数料　賃料1カ月分
  （税込み表記）
  
  主に不動産名義変更においてで支払う手数料や敷金礼金等がかかってきます。
  敷金を入れなおすか（不動産屋に払うか）売主に入れて敷金は収めたことにするかは案件によって異なりますが必ずかかります。
  
  不動産屋仲介手数料は、継承契約のほうが仲介手数料も安く抑えられますが、通常新規契約になることがほとんどです。不動産屋が間に入っている案件の場合、不動産屋もしっかり利益を取ってきますので、今まで継承契約でできたことは一度もありません。
  地主・不動産屋のOKがあっても保証会社NGになることもあり基本新規契約、不動産屋仲介手数料1か月はかかる認識でお願いいたします。
  
  基本的に当方としても買主様の負担を減らしたほうが買ってもらいやすい条件ですので、継承で進めたい。（仲介手数料は安くして）と、不動産屋への交渉はさせていただいておりますが、基本これらの費用がかかるとご承知おきください。
  
  
  【アドバイザーコメント】
  FC加盟により利益が圧縮されてしまっておる店舗になります。
  ただし、FCを脱会することが可能です。削減可能な費用を抜いたシミュレーションを作ってみました。売上収支表のシート脱会後シミュレーションをご確認ください。
  オープンから7年弱しかたっていないきれいな店舗であり、資産価値が高いです。
  
  
  住宅密集地にあるため、今後これ以上の大きな競合が出づらい立地でもあると考えられます。
  売上も500万台と毎年安定しております、下がったとしても大きな下げは想定しづらいでしょう。小さな店舗なのでランニングコストをそれほどかけず、利益率の高い店舗に落とし込めそうな感触です。
  ・2023年10月に近くに競合店舗がオープンして11月初旬まで半額セールをやった影響で売上がさがったとの事です。また2024年1月～2月初旬まで競合が半額セールをやっており、下がってはきております。
  ・対策として、今は乾燥機の時間を他社より増やして顧客UPにつとめているとの事です
  ・FCは脱会したほうが固定費が下がり、利益が増幅します。
  洗剤もFCの高い洗剤を使っており、当社からの提供の洗剤に切替で削減可能な部分です。
  
  【FC脱会でおこること】
  FC費用がかさみ利益が圧縮されておりますので、基本は脱会することをお勧めします
  FC脱会でできなくなることがありますので、ご承知おきください
  □できなくなること
  ・遠隔返金、遠隔稼働
  ・ネット上での売上確認
  ・プリペイドカード
  
  □費用
  FC脱会費用がかかります。費用は648,000円(税抜き)
  看板撤去費用　10-20万予算　当社へ依頼も可能ですし、ご自身で外注されても構いません。
  
  
  
• 主な顧客
• 製品サービス
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 事業の強み/差別化ポイント
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 価格
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 顧客関係
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 未回答
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ