財務情報

案件概要

• 所在地
• 近畿＞京都府＞南部
• 従業員数
• 社員なし
• 譲渡資産
• 
  スペース内の家具・備品・消耗品在庫一式（50万円相当）
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  レンタルスペース事業の拡大路線の変更（パーティスペースからビジネス特化スペースへの転換）により、運転資金調達のため、運営スペースの一部売却を考えております。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2024-01-29

※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。

ビジネスモデル

• 事業内容
• 弊社は無人レンタルスペースを関西で数店舗運営しております。
  2023年4月の開業以来、順調に店舗数を増やし黒字化したため、パーティスペースからビジネス特化したレンタルスペースや他事業への投資を進めたいと考えております。
  
  これまでは、ポータルサイトでの集客で黒字運営をしてきましたが、これからは売上改善に向けた施策の実行やSNS集客、各種広告の運用、スペース内メンテナンスに力を入れたいと考えております。
  
  譲渡対象物件は黒字運営中ですが、上記の改善策を講じることで、更なる売上アップを見込める可能性が大いにあると考えます。
  
  【譲渡対象物件について】
  レンタルスペースには様々な運営形態がありますが、当該スペース店舗はパーティス兼会議ペースとなります。顧客の利用用途の70％程がパーティ利用であり、「おしゃべり会」「女子会」「誕生日会」「デート」「映画鑑賞会」「撮影」など、比較的高単価でご利用いただいております。残り3０％は「会議」「オフサイトミーティング」などビジネス利用も取り込めています。
  
  今回の譲渡対象物件は「好立地」という大きなメリットがあります。
  まず大前提として、レンタルスペースは賃貸物件で運営することが多いですが、第三者が出入りするレンタルスペースとして運営する許可が取れる物件は非常に少ないのが実状です。当該物件は私どもが物件探しに労力をかけて見つけ出した貴重な物件であり、京都駅から1駅で駅から徒歩1分で黒字経営を続けることができています。
  
  【売上実績】
  直近売上合計：33.9万円（2023年12月）
  利益：16.1万円
  
  売上から予約ポータルサイト手数料（30％程度）、家賃（6.1万円）、通信費、光熱費・消耗品代を引いた手残りが利益となります。
  
  2023年6月にオープンし、レビューがAll⭐︎５しか付かずオープン景気で3ヶ月で47.2万円を売上るが、その後はWi-Fi不具合でレビュー評価が⭐︎2をつき、2ヶ月は利用者が減る低迷。その後レビュー⭐︎4.7まで回復し、順調に売上が伸びてきております。
  
  パーティスペースは予約状況に季節性が見られ、卒業シーズン、GW・お盆時期・ハロウィンシーズン・特に年末年始は最大の繁忙期であり大きな利益が期待できます。
  
  これから訪れる3月の卒業シーズンで投資額を少しでも早く回収していただけるよう、あえてこのタイミングで事業譲渡を考えております。譲渡後は弊社で手が回っていない自社集客での売上改善に向けた施策の実行やSNS集客、各種広告の運用、スペース内メンテナンスに力を入れたいと考えております。
  
  パーティルームは「トラブルが多くて運営が大変」というイメージをお持ちの方も多いですが、利用者層がリピート、ビジネス利用も多く、また問い合わせを極力少なくするための資料の準備や、本業の事業からマーケティングから培った運営ノウハウがあるため、ほとんど手間はかかりません。また無人店舗ゆえ、遠隔からの運営も問題ありません。
• 主な顧客
• 予約ポータルサイト４社（スペースマーケット、インスタベース）で集客を行っております。
  
  【主な顧客】
  ・20〜40代の男女
  ・利用用途は、各種パーティ・誕生日会・映画鑑賞会・デート・飲み会・オフ会・撮影・オフサイトミーティング・懇親会・会議など、様々な用途でご利用いただいています。
• 製品サービス
• 営業時間：24時間営業（年中無休）
  面積：26㎡
  収容人数：8名
  1時間あたり料金：1,000〜1,500円
• 製品・サービスの販売・提供方法
• ・完全無人店舗につき、入退室は予約サイトから送信される自動メールにて完結します。
  ・スペース内の清掃については、基本はゲスト自らセルフクリーニングを行います。弊社管理スペースのレビュー高評価の理由として、定期的に外注スタッフによる清掃も行なっています。
  
  メインは「スペースマーケット」と「インスタベース」というレンタルスペースのポータルサイトに掲載し、サイト経由でお客様から予約を頂戴しています。
  
  ポータルサイトは他にも存在し、他サイトにも掲載することで売上の向上が期待できます。
  ※スペイシー、カシカシ、upnowなど
  
  またSNSやGoogleマイビジネスによる自社集客で売上向上も可能です。
• 事業の強み/差別化ポイント
• ◎大手建築ディレクターにに内装の設計を担当してもらっています◎
  →内装から家具までトータルコーディネートで造り上げられたお部屋です。
  
  ▼３つの強み
  ①京都駅1駅で徒歩1分という好立地
  →パーティスタジオを運営するにあたって、「駅からの距離」「ショッピングセンターの距離」は非常に重要となっています。買い物の際に荷物が多くなりがちなゲスト様にとって利便性が高いことが強みとなっています。
  
  ②騒音撤退のリスクの低さ
  →パーティスペースの利用で一番多い撤退要因である「居住者からの騒音クレーム」を24時間運営にも関わらず今まで受けたことがございません。理由としてはゲストへの案内の徹底。マンションの利用者が外国籍が多いのが理由です。
  
  ③物件の選定や契約、内装の準備などの開業の手間が省ける
  →レンタルスペース可能物件を探すことは非常に難しく、⻑ければ数ヶ月に渡って時間がかかってしまいます。また、開業準備には内装工事や備品の購入で最低でも3週間前後の時間がかかってしまいます。これらの時間を省略できる事は大きなメリットとなります。
• 補足情報（事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう）
• 今回の譲渡はよくある「赤字で手放したい」という理由ではなく「管理の手が回らない」ことが一番の理由です。大切なスペースをより発展していただける方にお譲りできると嬉しく思います。
  また双方がよく納得できるよう、現地のご見学や案件に関する詳細説明など、できる限り真摯にお答えしたいと思っております。また本業でマーケティングの職ですので、今後の自社集客に力に入れております。今後もより良い関係を築きたいですので情報提供できるかと思います。
  （レンタルスペースの事業譲渡は実績がございます）
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 人材
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 経営者不在でも自走は可能ですか（事業運営は滞りなくまわりますか）？副業での運営は可能ですか？
• はい
• 買い手に必要な資格はありますか？
• 特にありませんが、想いを持って作成したスペースになりますので愛情を持って運営していただく方を希望いたします。
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ