財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 中部・北陸＞愛知県＞西部
• 従業員数
• 10人以下
• 譲渡資産
• 設備,在庫,ノウハウ
  売場面積260坪の総合衣料品在庫
• 譲渡理由
• 戦略見直しのため
  好調なＷＥＢサイト事業、人材派遣事業に移行する為
• 売却希望時期
• 1年内
• 更新日
• 2019-06-10

ビジネスモデル

• 事業内容
• 中部で、創業45年の総合衣料品店を経営してまいりました。最大6店舗を運営していましたが
  ショッピングセンターへ集約、10年前よりＷＥＢサイトの事業を拡大し、4年前より人材派遣事業をスタートさせています。
  
• 主な顧客
• 主な客層は、50代から70代の主婦層のオシャレ着、家族の下着を中心として
  いますので、幅広い客層が来店されています。
  地域密着型ですので、来店頻度が高いお客様が非常に多いと感じています。
• 製品サービス
• 50代以上のオシャレ着が中心で、下着、靴下に関しては、かなりの売場スペース、在庫量を
  もって販売しています。
  婦人服客単価で3000円くらい。下着客単価で1800円くらいです。
  創業45年以上ですので、取引先はトータルで70社を超え、有名メーカーも複数あります。
  
  販売方法はシーズン毎に売りつくしセールを行い、商品の鮮度を上げる為に努めています。
• 製品・サービスの販売・提供方法
• 店舗面積は260坪
  
  従業員は社長1名、パート10名です。
  仕入れは社長が行い、店舗は常に3－4人体制での運営になります。
  
  朝から、夕方までは常連さんと会話をしながら販売が多数ある店舗だと思います。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 呉服店よりスタートして、地域での知名度もあり、地域密着で固定客が多数ついています。
  ショッピングセンターの為、地域の交流の場になっていましす。
  
  一番の強みは、下着を中心とした複数の仕入先を持っている事です。
  長年の取引実績、ＷＥＢ事業による、大量仕入れの信頼実績があります。
  
  ポイントカードで10000人、ＤＭ5000人を使った顧客リストもございます。
• 補足情報
• 数年前より、ＷＥＢ事業に特化を考えましたが不安もあり迷っていましたが、別事業（人材派遣業）も安定してきましたので今回のショッピングセンターの契約満了をもって、小売事業を譲る決断にいたりました。
  
  建物自体は、賃貸契約ですので、商品在庫、店舗什器（8年前に改装してますのでかなり綺麗）
  店舗ノウハウ、取引先の紹介、案内などを譲りたいと思います。
  
  お申し込みの際に、以下の質問に回答下さい。
  .当社に興味を持った理由
  .買収時期
  .買収資金の計画
  
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• はい
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• 知財・特許等の技術
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• はい
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ