- 売上高
- 5,000万円〜7,500万円
- 営業利益
- 赤字
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 5人以下
売却希望価格
5,000万円
- 公開日:2020-02-13
- 更新日:2021-06-10
- ID:S04879
- 本人確認
-
交渉数 ??
- 閲覧数 14,831
- ※専門家による代理掲載案件
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財務情報
- 譲渡対象
- 事業
- 会計年度
- 2020年度
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都
- 従業員数
- 5人以下
- 譲渡資産
- 譲渡理由
- 財務的理由のため,戦略見直しのため
近年まで都内で3店舗を運営していましたが、昨年は銀座商業ビルの旗艦店舗のみの運営となり、コロナ禍による売上減少に伴う経営の見直しを行うこととなりました。
当ブランドの価値の最大化にご協力いただける法人・個人の方へのブランド事業譲渡(カーブアウト)を希望しています。 - 売却希望時期
- 3か月内
- 更新日
- 2021-06-10
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 熱烈なファン層を有する唯一無二のハイエンドアパレルブランドの企画製造販売事業です。
製品の製造企画から販売までを一貫して行っております。
熱狂的なファン層が国内外にいるアパレルブランドです。
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
高価格帯のため、国内外のファッションに敏感な富裕者層が顧客となります。
ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。
- 主な顧客
- 日本人、外国人富裕層でファッションに敏感な方が主な顧客となります。
商品ラインナップが比較的高価格帯なため、主要顧客は芸能人、スポーツ選手、セレブ層となります。 - 製品サービス
- 世界に通じるパーカーの真髄を追求するブランドです。ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 以前は都内で3店舗を運営しておりましたが、昨年には銀座の最先端商業施設の旗艦店舗での販売のみとなり、今年はコロナ禍の影響で実店舗状態を閉鎖しており、企画製造は稼働しつつECのみでの販売となっております。
当事業譲渡で路面店から実店舗販売を再スタートし、以前以上の大きなパフォーマンスを実現できればと考えております。 - 事業の強み/差別化ポイント
- ①メイドインジャパン
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
②セールを行わない戦略
ハイエンドのブランドイメージの棄損を避けるためセールを行わない戦略をとっております。
③製造ロスを出さない戦略
他アパレルブランドに比べ消費率を極限まで高めており、製造ロスを出さない戦略をとっております。
④キャラクター展開によるマーケティング
当ブランドのアイコンとなるキャラクターの認知・普及による他事業・多職種へのライセンスビジネスの展開が可能です。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 当案件は運営会社より、当ブランドの製造販売事業だけを譲渡するスキームを考えております。
譲受企業には、下記メリットがあります。
1.債務リスクの排除
2.新設会社を設立・運営した場合は一定期間の消費税免税メリット - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 時期
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- ブランド
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- はい
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
代理掲載の情報
- 代理登録の形態
- 非専任契約
- 買い手からいただく手数料
- なし
変更履歴
- 「案件名」「譲渡対象」「事業内容」「主な顧客」「製品サービス」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由(補足)」「補足情報」「売却希望価格」「会計年度」「売上高」「総資産」「営業利益」「有利子負債」「役員報酬総額」「減価償却費」「現預金残高」「純資産」が更新されました
- 2021-06-10 09:25
- 案件名
-
変更前
ハイエンド・アパレルブランド運営企業の譲渡変更後
人気ハイエンド・アパレルブランドの製造販売事業の譲渡 - 譲渡対象
-
変更前
会社変更後
事業 - 事業内容
-
変更前
銀座の最先端商業施設に旗艦店舗を持つ、ハイエンド・アパレルブランドを運営する企業です。
製品の製造企画から販売までを一貫して行っております。
熱狂的なファン層が国内外にいるアパレルブランドです。
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
高価格帯のため、国内外のファッションに敏感な富裕者層が顧客となります。
ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。
変更後
熱烈なファン層を有する唯一無二のハイエンドアパレルブランドの企画製造販売事業です。
製品の製造企画から販売までを一貫して行っております。
熱狂的なファン層が国内外にいるアパレルブランドです。
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
高価格帯のため、国内外のファッションに敏感な富裕者層が顧客となります。
ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。
- 主な顧客
-
変更前
日本人、外国人富裕層でファッションに敏感な方が主な顧客となります。変更後
日本人、外国人富裕層でファッションに敏感な方が主な顧客となります。
商品ラインナップが比較的高価格帯なため、主要顧客は芸能人、スポーツ選手、セレブ層となります。 - 製品サービス
-
変更前
当ブランドは、世界に通じるパーカーの真髄を追求するブランドです。
ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。変更後
世界に通じるパーカーの真髄を追求するブランドです。ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。 - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
①メイドインジャパン
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
②セールを行わない戦略
ハイエンドのブランドイメージの棄損を避けるためセールを行わない戦略をとっております。
③製造ロスを出さない戦略
他アパレルブランドに比べ消費率を極限まで高めており、製造ロスを出さない戦略をとっております。
④キャラクター展開によるマーケティング
当ブランドのアイコンとなるキャラクターの認知・普及による他事業・多職種へのライセンスビジネスの展開が可能です。
⑤銀座の最先端商業施設の旗艦店舗
名だたる高級ブランドが入居する銀座の最先端商業施設 に旗艦店舗を置いております。変更後
①メイドインジャパン
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
②セールを行わない戦略
ハイエンドのブランドイメージの棄損を避けるためセールを行わない戦略をとっております。
③製造ロスを出さない戦略
他アパレルブランドに比べ消費率を極限まで高めており、製造ロスを出さない戦略をとっております。
④キャラクター展開によるマーケティング
当ブランドのアイコンとなるキャラクターの認知・普及による他事業・多職種へのライセンスビジネスの展開が可能です。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
以前は都内で3店舗を運営しておりましたが、現在は銀座の最先端商業施設の旗艦店舗での販売のみとなっております。変更後
以前は都内で3店舗を運営しておりましたが、昨年には銀座の最先端商業施設の旗艦店舗での販売のみとなり、今年はコロナ禍の影響で実店舗状態を閉鎖しており、企画製造は稼働しつつECのみでの販売となっております。
当事業譲渡で路面店から実店舗販売を再スタートし、以前以上の大きなパフォーマンスを実現できればと考えております。 - 譲渡理由(補足)
-
変更前
当ブランドの価値を最大化するため変更後
近年まで都内で3店舗を運営していましたが、昨年は銀座商業ビルの旗艦店舗のみの運営となり、コロナ禍による売上減少に伴う経営の見直しを行うこととなりました。
当ブランドの価値の最大化にご協力いただける法人・個人の方へのブランド事業譲渡(カーブアウト)を希望しています。 - 補足情報
-
変更前
変更後
当案件は運営会社より、当ブランドの製造販売事業だけを譲渡するスキームを考えております。
譲受企業には、下記メリットがあります。
1.債務リスクの排除
2.新設会社を設立・運営した場合は一定期間の消費税免税メリット - 売却希望価格
-
変更前
3,000万円〜5,000万円変更後
5,000万円 - 会計年度
-
変更前
2019
変更後
2020
- 売上高
-
変更前
1億円〜2億5,000万円(2019年度)
変更後
5,000万円〜7,500万円(2020年度)
- 総資産
-
変更前
1億円〜2億5,000万円(2019年度)
変更後
1億円〜2億5,000万円(2020年度)
- 営業利益
-
変更前
赤字(2019年度)
変更後
赤字(2020年度)
- 有利子負債
-
変更前
5,000万円〜7,500万円(2019年度)
変更後
5,000万円〜7,500万円(2020年度)
- 役員報酬総額
-
変更前
非公開(2019年度)
変更後
非公開(2020年度)
- 減価償却費
-
変更前
非公開(2019年度)
変更後
非公開(2020年度)
- 現預金残高
-
変更前
非公開(2019年度)
変更後
非公開(2020年度)
- 純資産
-
変更前
債務超過(2019年度)
変更後
債務超過(2020年度)
- 「事業内容」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」が更新されました
- 2020-02-25 10:43
- 事業内容
-
変更前
GINZA SIXに旗艦店舗を持つ、ハイエンド・アパレルブランドを運営する企業です。
製品の製造企画から販売までを一貫して行っております。
熱狂的なファン層が国内外にいるアパレルブランドです。
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
高価格帯のため、国内外のファッションに敏感な富裕者層が顧客となります。
ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。
変更後
銀座の最先端商業施設に旗艦店舗を持つ、ハイエンド・アパレルブランドを運営する企業です。
製品の製造企画から販売までを一貫して行っております。
熱狂的なファン層が国内外にいるアパレルブランドです。
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
高価格帯のため、国内外のファッションに敏感な富裕者層が顧客となります。
ファッションクオリティを世界基準をベースにして、日本の最高技術を付け加えて、唯一無二の商品開発をパーカーを中心にトータルアイテムで展開しています。
スワロフスキーの煌びやかなクリスタルをポイントにしたアイテムは、カジュアルなスタイルを持ちながらも、高級感を持ち、考え抜かれたアイテムはジャンルを超越しており、今後は日本国内のみならず、海外でも展開が可能なハイエンドブランドです。
- 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
①メイドインジャパン
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
②セールを行わない戦略
ハイエンドのブランドイメージの棄損を避けるためセールを行わない戦略をとっております。
③製造ロスを出さない戦略
他アパレルブランドに比べ消費率を極限まで高めており、製造ロスを出さない戦略をとっております。
④キャラクター展開によるマーケティング
当ブランドのアイコンとなるキャラクターの認知・普及による他事業・多職種へのライセンスビジネスの展開が可能です。
⑤GINZA SIX の旗艦店舗
日本最先端の高級ブランドが入居するGINZA SIX に旗艦店舗を置いております。変更後
①メイドインジャパン
商品の製造に関しては、ほぼ日本国内で行っており、純然たるメイドインジャパンです。
②セールを行わない戦略
ハイエンドのブランドイメージの棄損を避けるためセールを行わない戦略をとっております。
③製造ロスを出さない戦略
他アパレルブランドに比べ消費率を極限まで高めており、製造ロスを出さない戦略をとっております。
④キャラクター展開によるマーケティング
当ブランドのアイコンとなるキャラクターの認知・普及による他事業・多職種へのライセンスビジネスの展開が可能です。
⑤銀座の最先端商業施設の旗艦店舗
名だたる高級ブランドが入居する銀座の最先端商業施設 に旗艦店舗を置いております。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
以前は都内で3店舗を運営しておりましたが、現在はGINZA SIXの旗艦店舗での販売のみとなっております。変更後
以前は都内で3店舗を運営しておりましたが、現在は銀座の最先端商業施設の旗艦店舗での販売のみとなっております。
TRANBIオリジナル
業界&株価分析
有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。
- 本案件
- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
TRANBIオリジナル
業界&株価分析
有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。
- 本案件
- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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