財務情報

損益計算書（P/L）

貸借対照表（B/S）

案件概要

• 所在地
• 近畿＞兵庫県＞南部
• 従業員数
• 5人以下
• 譲渡資産
• 設備,営業権・FC,ノウハウ,ウェブサイト・アプリ
  
• 譲渡理由
• その他
  オーナーが家族とともに海外移住をするため。経営を継続することが困難になりました。
• 売却希望時期
• 至急
• 更新日
• 2020-06-01

ビジネスモデル

• 事業内容
• 神戸市・元町駅徒歩2分にあるヨガスタジオの売却を考えています。
  約68平方メートルの広々としたスタジオは、更衣室などを可能な限り簡素化する形を取っており、最大収容人数約12名。
  　
  この広い空間の中で
  ・プライベートレッスン（講師とマンツーマン）
  ・RYT200（ヨガ指導者育成講座）
  　
  の提供を行っています。
  　
  2018年開業。床を張り替えただけのシンプルな空間で、改修必要箇所は基本的にどこにもありません。必要であれば簡単にレイアウトを変えられる部屋です。
  
• 主な顧客
• ・自分のレベルを高めたいヨガインストラクター希望者
  ・主婦層〜60代女性
  　
  約90％が女性のご利用をいただいております。
  プライベートレッスンは人目を気にせず通えることから、男性の利用も多くいらっしゃいます。
  
  【2018-2019年度売り上げ】
  750万円
  　
  【2019-2020年度売り上げ】
  1150万円
  　
  プライベートレッスン登録者　約80名
  RYT200ヨガ指導者育成講座　約20名
• 製品サービス
• ・プライベートレッスン　1レッスンあたり約1万円
  ・RYT200（200時間のヨガ指導者育成講座） 約40万円　
  　
  
• 製品・サービスの販売・提供方法
• コロナ渦でオンラインでのレッスン提供になりましたが、基本的には全て対面レッスンでの提供を行ってきました。
  　
  販売は、主にFacebookとInstagramでの広告を利用。無料体験レッスンへ導入し、成約率90％以上を誇る流入です。
  　
  サービス提供方法は、プライベートレッスンは講師とマンツーマン、RYT200は最大10名の受講生と対面レッスンです。
• 事業の強み/差別化ポイント
• 一般的なグループレッスンを行わず、プライベートレッスンとRYT200の提供に特化した点は、業界を見渡しても当スタジオだけだと思います。
  　
  開業当初から「安い価格帯でのヨガレッスンは潰れるのが早い」とわかっていたので、高単価レッスンのみの提供を戦略として考えていました。
  　
  2018年からの営業を行っておりますが、毎年150％ほどの成長を遂げることができています。
  　
  また現オーナーは退きますが、アドバイザー／コンサルタント　として関わることが可能です。
  現オーナーの元で育ったヨガインストラクターも、継続的に勤務可能なものもおりますのでご相談ください。
• 補足情報
• 【条件により、売買金額もご相談に乗ります！】
  
  【2018-2019年度売り上げ】
  750万円
  　
  【2019-2020年度売り上げ】
  1150万円
  　
  コロナウイルス の影響で営業自粛をしたにも関わらず、年度ごとの売り上げは伸び続けている優良ビジネスです。
  　
  本当は手放したくなかったのですが、子供が海外の学校に合格が決定し、早期に海外移住することになったため、お譲りできるタイミングを近々で探しております。
  　
  不動産の賃貸借契約の巻き直しが必要なくらいで、改修などは追加費用はほとんどかからずにすぐに運営に取り組んでいただけます。
  
  また必要なアドバイス（現オーナーは本業はプランナー／コンサルタント）は適宜行わせていただけますのでご安心ください。
  
  ご質問などはお気軽にお問い合わせください。
• 追記事項

その他の案件情報

• TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか？
• いいえ
• 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか？
• 時期
• 事業の一番の魅力は何ですか？
• ブランド
• 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか？
• いいえ
• 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか？
• いいえ
• 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか？
• いいえ
• 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか？
• いいえ
• 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか？
• いいえ