- 売上高
- 5,000万円〜7,500万円
- 営業利益
- 1,000万円〜2,500万円
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 社員なし
売却希望価格
2,500万円
オーナーや他の方も記載している通り、すでに営業力や商材力がある企業にとっては大変魅力的ですね。
また、ジャンルを問わない大手企業との販路も確保できるとのことなので、新規開拓を考えている企業にとって、起爆剤となりそうな案件です。
財務情報
- 譲渡対象
- 会社
- 会計年度
- 2019年度
2019年度
-
2019年度
-
売上高
5,000万円〜7,500万円 -
営業利益
1,000万円〜2,500万円 -
役員報酬(販管費)
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
減価償却費(原価、販管費)
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
現預金残高
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
総資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
純資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都>23区
- 従業員数
- 社員なし
- 譲渡資産
- 譲渡理由
- 事業の存続性に対する不安のため,戦略見直しのため
販路が豊富な企業様や、営業力・商材力が高い企業様が運営することで、より社会の役に立てると考えたため。 - 売却希望時期
- 至急
- 更新日
- 2020-09-07
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- 当社のメインのビジネスモデルは下記の通りです。
既存のお客様からの製品購入に関するお問合せ→ 仕入先探し→リストアップした複数の仕入先候補企業様と価格や納期などの条件交渉→ お客様へ見積を提出→仕入先へ発注→ お客様へ直接納品
※受注後の仕入れのため、在庫は一切なし。
※従業員は雇用しておらず、自宅で代表一人で運営しております。 - 主な顧客
- ・大手企業 約15社
(飲食チェーン店、旅行代理店、警備会社、介護事業者、テレビ局など)
・教育機関様 約90校 - 製品サービス
- 事務用品 / OA機器 / 什器類 / 日用品 / 介護用品 / 電化製品 / 包装資材 / 防災用品 / 衛生用品 / 玩具 / 雑貨 / 販促品 / ノベルティ
- 製品・サービスの販売・提供方法
- ・電話やメールなどでの提案
・問い合わせに対しての見積対応
・入札
- 事業の強み/差別化ポイント
- ・購買需要が高い、大手企業様や学校様などと取引を行っている。
→当社の販路を活かし、貴社の取り扱い製品をご提案頂くことで、売上拡大の可能性有り
・基本的に何でも取り扱い可能
→貴社既存のお客さまに対し、提案できる製品の幅が広がる可能性有り
・同業他社(卸売業者)と比較しても、価格競争力や調達力が圧倒的に高い。
→価格競争力という圧倒的優位性を活かし、大手企業様と取引先を開拓してまいりました。 - 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 今回売却を決意した理由としては、私が経営を続けていくよりも、販路が豊富な企業様、もしくは営業力や商材力がある企業様に会社を売却し、当社の販路を活かしていただくことの方が、より社会のお役にたてるのではないかと考えたためです。
売却後も、できる限りの協力は致しますので、ぜひお役立て頂けましたら幸いです。 - 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 顧客関係
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
Assist Comment
Assist Commentとは?あなたが考える案件の魅力や今後どう発展させていくべきか提案しましょう
現在、この案件は「終了」のステータスのため、コメントを受付しておりません。
Assist Commentのよくある質問
コメントポリシー
変更履歴
- 「案件名」「事業内容」「事業の強み / 差別化ポイント」「製品・サービスの販売・提供方法」「譲渡理由」「補足情報」が更新されました
- 2020-09-07 10:14
- 案件名
-
変更前
総合卸商社/黒字経営/大手企業様と取引有り変更後
【内容更新しました】総合卸商社/大手企業様との取引多数/黒字経営/圧倒的価格競争力 - 事業内容
-
変更前
当社は、取扱品目の豊富さと、低価格を強みとし、全国の大手企業様や教育機関様に対して、事務用品、日用品、雑貨類などの販売を行っております。
また、従業員は雇用しておらず、代表一人のみで運営しております。変更後
当社のメインのビジネスモデルは下記の通りです。
既存のお客様からの製品購入に関するお問合せ→ 仕入先探し→リストアップした複数の仕入先候補企業様と価格や納期などの条件交渉→ お客様へ見積を提出→仕入先へ発注→ お客様へ直接納品
※受注後の仕入れのため、在庫は一切なし。
※従業員は雇用しておらず、自宅で代表一人で運営しております。 - 事業の強み / 差別化ポイント
-
変更前
・取り扱い品目の豊富さと、圧倒的な価格力と仕入力変更後
・購買需要が高い、大手企業様や学校様などと取引を行っている。
→当社の販路を活かし、貴社の取り扱い製品をご提案頂くことで、売上拡大の可能性有り
・基本的に何でも取り扱い可能
→貴社既存のお客さまに対し、提案できる製品の幅が広がる可能性有り
・同業他社(卸売業者)と比較しても、価格競争力や調達力が圧倒的に高い。
→価格競争力という圧倒的優位性を活かし、大手企業様と取引先を開拓してまいりました。 - 製品・サービスの販売・提供方法
-
変更前
・電話やメールなどでの商品紹介
・問い合わせに対しての提案
・入札
変更後
・電話やメールなどでの提案
・問い合わせに対しての見積対応
・入札
- 譲渡理由
-
変更前
戦略見直しのため変更後
事業の存続性に対する不安のため,戦略見直しのため - 補足情報
-
変更前
今回売却を決意した理由としては、私が経営を続けていくよりも、営業力や商材力がある企業様に会社を売却し、当社の販路を活かしていただくことの方が、より社会のお役にたてるのではないかと考えたためです。
売却後も、できる限りの協力は致しますので、ぜひお役立て頂けましたら幸いです。変更後
今回売却を決意した理由としては、私が経営を続けていくよりも、販路が豊富な企業様、もしくは営業力や商材力がある企業様に会社を売却し、当社の販路を活かしていただくことの方が、より社会のお役にたてるのではないかと考えたためです。
売却後も、できる限りの協力は致しますので、ぜひお役立て頂けましたら幸いです。
TRANBIオリジナル
業界&株価分析
有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。有料会員のみご覧頂けます。
- 本案件
- 業界平均
- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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- ROA(総資産利益率)
- XXX
- XXX
- ROE(自己資本利益率)
- XXX
- XXX
- 売上高
- XXX
- XXX
- 営業利益率
- XXX
- XXX
- PER(株価収益率)
- XXX
- XXX
- PBR(株価純資産倍率)
- XXX
- XXX
※過去にトランビに掲載された実際の業種別案件の平均値をそれぞれ100としています。
※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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