東京IT系企業の法人(D2Cビジネス)
- 売上高
- 500万円〜1,000万円
- 営業利益
- 0円〜500万円
- 所在地
- 東京都
- 従業員数
- 社員なし
売却希望価格
800万円
私も自分に合うサプリってなんなのか気になり、診断して欲しくなりました。
高年齢化してきますので、健康関連のものはこれから売れ行きが良くなる可能性があります。
サプリでも粉状にして高齢者でも飲みやすくすることができるのか?
どんな流れのどんなサプリを使っているのかなど、詳しく聞いてみたいですね。
財務情報
- 譲渡対象
- 会社
- 会計年度
- 2021年8月期
2021年8月期
-
2021年8月期
-
売上高
500万円〜1,000万円 -
営業利益
0円〜500万円 -
役員報酬(販管費)
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-
減価償却費(原価、販管費)
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-
現預金残高
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-
総資産
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-
有利子負債
?金融機関からの借り入れや、社債、
転換社債、コマーシャル・ペーパー(CP)
などが含まれます。閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
純資産
閲覧できません会員登録後に閲覧可能
-
案件概要
- 所在地
- 関東・甲信越>東京都>23区
- 従業員数
- 社員なし
- 譲渡資産
- 譲渡理由
- 後継者不足のため(事業承継),戦略見直しのため
- 売却希望時期
- 3か月内
- 更新日
- 2021-10-18
※SNSアカウントなど無形資産の譲渡は運営会社等により禁止されている場合があります。交渉過程で十分にご確認ください。
ビジネスモデル
- 事業内容
- ・コンサルティング事業
複数社様に対し、コンサルティングを行ってきました。
決算売上のほとんどがこちらの事業になります。
2期目に入ってからはD2C 1本としたため、本事業は行っておりません。
・D2C事業
約2分間のweb診断を結果に基づいて、毎月届くパーソナライズサプリメントの事業になります。
国内外問わず、パーソナライズサプリメントが流行しており、アメリカでは先駆けて複数のユニコーン企業が買収されている事例がございます。
国内でもポーラがFUJIMIを買収するなど活況となっている領域のサービスになります。
現在は、初回を低単価で試していただき、2回目以降は自動的に定期通販に切り替わるモデルを採用しております。 - 主な顧客
- 以下、D2C事業について
40代〜60代の男性
コアターゲットは40、50代の男性のお客様になります。
実際に、診断いただく方は20〜70代と幅広く診断いただいております。
- 製品サービス
- 以下、D2C事業について
国内で1,000万人を超える方が悩みを抱える、コンプレックス商材のパーソナライズ化を実現しました。
市場規模は100〜200億円程度と推定される領域になります。
商品自体の競合は多く存在していますが、パーソナライズ化を行なっているサービスは弊社サービスのみになります。
※弊社調べですが、上場企業で同一セグメント商品を販売している会社様の年間売上が7-15億円程度と見込んでいる事業になります。 - 製品・サービスの販売・提供方法
- 以下、D2C事業について
現在はリスティング広告のみでの集客を行ってきました。
薬事法などが該当する領域にはなるので、薬事チェックを行うとSNS広告やメディア、キャスティング、Youtuberタイアップ、アドアフィなど様々な集客が可能になるかと思います。
- 事業の強み/差別化ポイント
- 以下、D2C事業について
・独自設計の無料診断
独自の設計を行なった診断に従ってパーソナライズサプリメントを提供しております。
診断いただくことで、その方の課題と考えられる原因や、オススメの成分を表示する仕様になっております。
診断完了までは3,000円以下でリストが取れている状態になります。(診断回答+メールアドレス入力まで)
LINEの友達登録は、1,000円〜1,500円程度。
LPOや運用最適化を行えば、まだまだ単価は下がっていくかと思います。
また、ツールを用いてCRMを行えばCVRも工場が見込めると考えております。
・自社開発のサプリメント
既存の売っているサプリメントを人によって組み合わせて販売する手法ではなく
独自で調査を行い、有効性があると認められたエビデンスがあるものをメインに配合を作っております。
・サブスクモデル
サービスは定期販売のため、CRMを最適化していけば安定した事業になると考えております。
商材やターゲット的にもLTVが長いため(※他社商材の事例)収益性が高いと考えております。
- 補足情報(事業の課題や買い手への注意事項などがあれば記載しましょう)
- 譲渡の背景
・キャッシュ不足による、想定をしていたグロースが弊社では難しいため
本商品は2021年8月にローンチしたばかりで改善する部分が多い状態です。
特にその中でも、広告費、在庫に先にキャッシュをかける必要があるモデルのため、高利益で新規獲得数を伸ばしていくには低CPOの実現が必要になると考えております。
特にエクイティでの調達を考えて資本政策並びに事業計画を作っておりましたが
それぞれの事業への向き合い方や、今のメンバーでは事業がうまく推進できない
ということもあり譲渡することを決意いたしました。
現在ネックになっているのは、サービスの権威性、信用性が低いことだと考えております。
体内に取り入れる食品のため、購入の際に特に気にされる方が多い印象を受けております。
実際、購入画面での落ち率が95%と非常に高く、知名度の低さによる信用性や、専門家による権威性、カートの不便さなどが考えられます。(診断完了後→購入画面へ飛んだ後のカード入力でのカート落ちになります)
また、広告運用やCRMも代表が1人で行なっていたため、手が回っていない部分も多くございます。
CPOの低下、LTVの向上に対し、ノウハウがある方、企業様、リソースをかけれられる方、企業様でしたら伸ばし、高水準の利益を得ていただけるのではないかと思っております。
また、サプリメントの販売のみならずクリニックへの送客なども結果ページによっては可能かと考えております。
- 追記事項
その他の案件情報
- TRANBI以外にM&A業者等を利用して事業の譲渡を検討していますか?
- はい
- 事業の譲渡に際して何を最も重視されますか?
- 価格
- 事業の一番の魅力は何ですか?
- 知財・特許等の技術
- 事業の譲渡によって、顧客、取引先、仕入先、従業員等との関係に何らかの悪影響が出る可能性はございますか?
- いいえ
- 事業を売却した後も経営者として経営を続けたいですか?
- いいえ
- 過去、法令違反や業務改善命令等を受けたことはございますか?
- いいえ
- 過去、税務調査等により重要な指摘事項を受けたことはございますか?
- いいえ
- 経営者不在でも自走は可能ですか(事業運営は滞りなくまわりますか)?副業での運営は可能ですか?
- 未回答
- 買い手に必要な資格はありますか?
- 未回答
- 会社の株主、取締役、従業員、取引先、仕入先等に反社会的な組織・人が存在しますか?
- いいえ
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- XXX
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※PERとPBRについて、本案件は売却希望価格、業界平均は実際の過去の成約価額を基に算出しています。
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