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黒字事業!ホールケーキ専門のネット通販サイト

業種
  • ウェブサイト・ウェブメディア・アプリ・SaaS
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 菓子・和菓子・スイーツ

公開日:2021-04-20 / 更新日:2021-04-20

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
北海道
従業員数
社員なし

売却希望価格

500万円

  • TRANBI独占掲載
  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2021-04-20
  • 更新日:2021-04-20
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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【希少業種】珍しい海産物の商社・水産卸・会社譲渡

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 飲料・食品卸
  • その他の卸売・小売

公開日:2021-03-16 / 更新日:2021-03-16

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
赤字
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

250万円〜500万円

  • 後継者不在

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2021-03-16
  • 更新日:2021-03-16
  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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【法人譲渡】千葉県にある実力派ケーキ・お菓子店1店舗

業種
  • その他の飲食サービス
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 菓子・和菓子・スイーツ

公開日:2021-03-10 / 更新日:2021-03-10

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
千葉県
従業員数
5人以下

売却希望価格

1,000万円

  • 後継者不在

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2021-03-10
  • 更新日:2021-03-10
  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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【D2C】定期販売・サブスク型 健康食品 製造・通販事業(長期固定客に愛される3種の健康食品)

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 化粧品・健康食品
  • 化粧品・健康食品

公開日:2020-09-04 / 更新日:2020-09-07

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

1,000万円〜3,000万円

  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2020-09-04
  • 更新日:2020-09-07
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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納豆製造と直販スタイルを重んじた経営をしております。

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 飲料・食品卸

公開日:2019-12-18 / 更新日:2020-01-06

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
500万円〜1,000万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

500万円〜750万円

  • TRANBI独占掲載
  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-12-18
  • 更新日:2020-01-06
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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ミャンマー連邦共和国 パン屋

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 飲料・食品卸

公開日:2019-09-17 / 更新日:2019-09-17

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
0円〜500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
海外
従業員数
5人以下

売却希望価格

250万円以下

  • 後継者不在
  • TRANBI独占掲載
  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-09-17
  • 更新日:2019-09-17
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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プノンペンの豚肉加工処理場

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 飲料・食品卸

公開日:2019-05-20 / 更新日:2019-05-20

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
500万円〜1,000万円
所在地
その他
従業員数
10人以下

売却希望価格

500万円〜750万円

  • TRANBI独占掲載
  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-05-20
  • 更新日:2019-05-20
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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和菓子主体で製造・販売を行う食品事業

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー

公開日:2019-04-16 / 更新日:2019-04-16

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
損益なし
所在地
福岡県
従業員数
5人以下

売却希望価格

250万円以下

  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-04-16
  • 更新日:2019-04-16
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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都内クラフトビール醸造所

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 酒屋

公開日:2019-02-12 / 更新日:2019-02-12

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
非公開
所在地
東京都
従業員数
5人以下

売却希望価格

1,000万円〜3,000万円

  • TRANBI独占掲載

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-02-12
  • 更新日:2019-02-12
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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カフェレストラン・製菓製パンの製造販売事業の売却です。

業種
  • カフェ・喫茶店
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • ECサイト・通販

公開日:2019-02-01 / 更新日:2020-10-13

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
損益なし
所在地
滋賀県
従業員数
10人以下

売却希望価格

0円

  • TRANBI独占掲載
  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2019-02-01
  • 更新日:2020-10-13
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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食品販売

業種
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 飲料・食品卸

公開日:2018-12-11 / 更新日:2018-12-11

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円以下
営業利益
非公開
所在地
中部・北陸
従業員数
社員なし

売却希望価格

1,000万円以下

  • 後継者不在
  • 早期売却希望
  • 経営者続投を希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2018-12-11
  • 更新日:2018-12-11
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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【黒字事業】都内クラフトビール醸造所+併設の飲食店

業種
  • その他の飲食サービス
  • 飲料・食品・酒造・ワイナリー
  • 飲料・食品卸

公開日:2018-01-10 / 更新日:2018-01-10

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜5,000万円
営業利益
非公開
所在地
東京都
従業員数
10人以下

売却希望価格

5,000万円〜1億円

  • TRANBI独占掲載

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2018-01-10
  • 更新日:2018-01-10
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
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飲料・食品・酒造・ワイナリー業界の市場動向

飲料・食品・酒造業界は、生活に不可欠な商品を扱うため需要が安定している一方、構造的な課題に直面しています。国内では少子高齢化による市場縮小が進む中、健康志向の高まりや単身世帯の増加といった消費者の価値観の変化に対応した商品開発が求められます。

また、原材料費やエネルギー価格、物流費の高騰が収益を圧迫しており、価格転嫁が難しい中小企業は厳しい経営環境に置かれています。特に地方の食品メーカーや酒造では、後継者不足が深刻化し、事業承継が大きな経営課題となっています。

こうした背景から、業界再編や事業基盤の強化を目的としたM&Aが活発化しています。販路拡大や生産効率の向上、新たなブランド獲得を目指す動きが、今後も続くと予想されます。

飲料・食品・酒造・ワイナリー業界のM&Aのポイント

ポイント① ブランド価値と顧客基盤の評価

飲料・食品業界のM&Aでは、対象企業の持つブランド価値と顧客基盤を正確に評価することが不可欠です。売上や利益といった財務数値だけでなく、長年かけて築き上げられたブランドの認知度や信頼性、リピート率が事業の競争力を支えています。

デューデリジェンスにおいては、主要な販売チャネルや卸先との契約内容、顧客層のデモグラフィック情報を詳細に分析します。特に地域に根差した老舗企業の場合、その地域社会との関係性も含めて、無形の資産価値を正しく見極める視点が重要になります。

ポイント② 製造・品質管理体制と設備の実態把握

食品の安全性を担保する製造体制と品質管理は、事業継続の生命線です。買収を検討する際は、HACCPなどの衛生管理基準の導入・運用状況や、過去の製品回収、行政指導の有無を必ず確認してください。

また、製造設備の老朽化は、将来の追加投資リスクに直結します。設備のメンテナンス履歴や稼働率を精査し、更新が必要な場合はその費用を見積もった上で買収価格の交渉に臨むべきです。許認可の状況や、酒造・ワイナリーにおける水源の権利関係も重要な調査項目です。

ポイント③ 人材と技術・ノウハウの承継

酒造における杜氏や、伝統的な食品製造を支える職人など、特定のキーパーソンに技術やノウハウが依存しているケースは少なくありません。これらの人材がM&A後も事業に留まるか否かは、企業の価値を大きく左右する重要な要素です。

そのため、買収交渉の過程でキーパーソンとの面談を行い、彼らの処遇やキャリアプランについて丁寧に話し合うことが求められます。買収後の統合プロセス(PMI)では、従業員の雇用を維持し、これまで培われてきた独自の技術や文化を尊重する姿勢が、円滑な事業承継の鍵を握ります。

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