社名 非公開
  • 法人
  • 非上場
最終ログイン：
8月26日 /
更新日：
2025年3月26日
オファー受信数
65
前年度売上
1,000万円以下
業種
調査・コンサルティング
地域
福岡県
設立年
2022年
従業員
5人未満
買収予算
未登録

法人情報

企業名（法人番号）
非公開
資本金
100万円
前年度売上
1,000万円以下
業種
調査・コンサルティング
設立年
2022年
従業員数
5人未満
法人代表者氏名
非公開
住所
非公開
HP
非公開
電話番号
非公開

M&A方針

買収希望地域
福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県
買収希望業種
葬儀関連 会計士・税理士・弁護士・社労士事務所 調査・コンサルティング
買収の目的
既存事業の拡大

登録してある買いニーズ

    • 法人
    • 非上場

    社名 非公開

    • ニーズ有

    最終ログイン：8月26日

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    買いニーズ名
    葬儀などの買収希望
    買収予算
    0円〜5,000万円
    買収希望業種
    葬儀関連
    買収希望地域
    関東・甲信越、近畿、九州・沖縄
    資金調達方法
    借入（金融機関借入）

    葬儀などの買収希望

    買いニーズ詳細

    買収予算
    0円〜5,000万円
    買収希望業種
    葬儀関連
    買収希望地域
    関東・甲信越、近畿、九州・沖縄
    資金調達方法
    借入（金融機関借入）

    M&Aの目的・戦略
    1. 買収の目的
    目的は、葬儀事業の取得を通じて単体収益の拡大にとどまらず、「終活領域における高収益モデルの確立」を実現することにある。
    具体的には、
    ・WEB集客基盤の獲得
    ・葬儀オペレーションの内製化
    ・顧客接点の獲得
    を目的とし、単発収益型ビジネスからLTV（顧客生涯価値）最大化型ビジネスへの転換を図る。
    ２.戦略の全体像
    単なる事業取得ではなく、以下の3段階戦略で推進する。
    ① 集客基盤の取得
    既存のWEBサイトおよび集客導線を活用し、安定的な葬儀受注を確保する。
    ② 収益構造の改善
    現状の低利益構造を見直し、
    ・原価最適化
    ・単価設計の見直し
    ・オペレーション効率化
    により営業利益率の改善を行う。
    ③ LTVモデルへの転換
    葬儀を入口とし、
    ・相続手続き
    ・不動産
    ・保険
    ・遺品整理
    等の周辺サービスを提供することで、1顧客あたりの収益最大化を図る。
    3. M&Aの競争優位性
    最大の優位性は、買収後に以下の付加価値を付けられる点にある。
    ・士業（司法書士）との連携による相続収益の獲得
    ・終活領域におけるワンストップサービス化
    ・既存顧客リストの活用による追加収益創出
    これにより、従来の葬儀単体モデルと比較して収益性を大幅に向上させることが可能である。

    買収理由

    既存事業の拡大、新規事業・多角化の推進

    企業情報

    TRANBI歴
    2025年〜
    前年度売上
    1,000万円以下
    業種
    調査・コンサルティング
    地域
    福岡県
    従業員数
    5人未満
    M&A経験
    オファーを送る

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担当者

氏名
氏名 非公開
年齢
非公開
部署
無し
役職
代表社員
M&A経験
なし