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- その他の生活関連サービス・娯楽、ウェブサイト・ウェブメディア・アプリ・SaaS、WEBマーケティング・デジタルマーケティング、広告・PR、動画・音楽制作
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- 買いニーズ名
- 10万円以内で購入希望・集客に…
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- 0円〜100万円
- 買収希望業種
- 病院・クリニック・医療法人、そ...
- 買収希望地域
- 関東・甲信越
- 資金調達方法
- 借入（金融機関借入）
10万円以内で購入希望・集客に困ってる案件がよい
買いニーズ詳細
- 買収予算
- 0円〜100万円
- 買収希望業種
- 病院・クリニック・医療法人、その他の病院・クリニック、会計士・税理士・弁護士・社労士事務所、調査・コンサルティング、その他の専門サービス、産業廃棄物運搬・処理、自動車整備等、機械等修理業、人材派遣・紹介・アウトソーシング、コールセンター、フォトスタジオ・音楽スタジオ・ダンススタジオ、コワーキング・レンタルスペース、警備、その他、歯科、歯科技工所、美容クリニック、デザイン事務所、翻訳サービス
- 買収希望地域
- 関東・甲信越
- 資金調達方法
- 借入（金融機関借入）
私はWEBマーケターとして長年にわたり多様な業界の集客支援に携わってきました。これまでの経験を通じて、広告運用、SEO、SNS運用、LP改善などの施策を組み合わせ、成果が出ていない事業でも収益を改善できる確かなノウハウを蓄積してきました。現在、多くの中小規模の事業が集客不足に悩み、売上の伸び悩みを理由に撤退や縮小を検討しています。しかし、実際には「サービス自体は良いのに、集客の仕組みが弱いだけ」というケースが少なくありません。私はそうした価値ある事業に対して、WEBマーケティングの力で再成長の道をつくりたいと考えています。
検索エンジンからの流入が弱い事業、広告運用が最適化されていない事業、SNSの活用が不十分な事業など、集客戦略が確立されていない企業を中心に評価しています。これらの事業は、適切なターゲット設定や導線設計を行うだけで改善余地が大きく、短期間で成果を上げられる可能性があります。私は自社で蓄積した運用型広告の知見やSEOの改善ナレッジを活用し、既存の事業に新たな顧客流入の仕組みを組み込むことで、売上の底上げや収益構造の安定化を実現できると考えています。
また、事業買収を通じて、単なる投資ではなく、実際に運用面まで踏み込んだ再生型の取り組みを行いたいと思います。オーナーが抱えていた課題を分解し、必要に応じて集客設計・広告運用・コンテンツ改善などを自ら実行し、事業価値を高めることが私の強みです。うまくいっていない事業であっても、成長余地があるのであれば積極的に引き継ぎ、WEBマーケティングの力でより良い事業に育てていくことを目指しています。
買収資金については、自己資金を基本としつつ、必要に応じて日本政策金融公庫や地銀の制度融資を併用する形で調達を行います。審査期間を踏まえ、事前に金融機関と相談しながら2～3か月以内に資金確保できる体制を整えています。また、スモールM&Aの場合は迅速な意思決定を優先し、財務状況に応じてブリッジファイナンスや事業譲渡後のキャッシュフローを活用した返済計画も検討しています。買収理由
新規事業・多角化の推進、独立起業（個人）、その他経営課題の解決