社名 非公開
  • 法人
  • 非上場
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3月5日 /
オファー受信数
4
前年度売上
25億円〜50億円
業種
商社、その他の電力・ガス・水道、調査・コンサルティング、コールセンター、その他
地域
東京都
設立年
2010年
従業員
200人以上
買収予算
未登録

法人情報

企業名（法人番号）
非公開
資本金
4,750万円
前年度売上
25億円〜50億円
業種
商社,その他の電力・ガス・水道,調査・コンサルティング,コールセンター,その他
設立年
2010年
従業員数
200人以上
法人代表者氏名
非公開
住所
非公開
HP
非公開
電話番号
非公開

M&A方針

買収希望地域
未登録
買収希望業種
未登録
買収の目的
未登録

登録してある買いニーズ

    • 法人
    • 非上場

    社名 非公開

    • ニーズ有

    最終ログイン：3月5日

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    買いニーズ名
    顧客リスト・ソリューションで既…
    買収予算
    0円〜1億円
    買収希望業種
    ウェブサイト・ウェブメディア・...
    買収希望地域
    北海道、東北、関東・甲信越、中...
    資金調達方法

    顧客リスト・ソリューションで既存事業拡大に資するM&A（BPO/代理店・ニッチSaaS・メディア）

    買いニーズ詳細

    買収予算
    0円〜1億円
    買収希望業種
    ウェブサイト・ウェブメディア・アプリ・SaaS、広告・PR、人材派遣・紹介・アウトソーシング
    買収希望地域
    北海道、東北、関東・甲信越、中部・北陸、近畿、中国・四国、九州・沖縄
    資金調達方法

    既存事業（BPO・営業代行／IT・DX/SXソリューション／パートナー支援）の拡大を目的に、下記3軸でM&Aを検討。

    【M&A3本柱】
    ①リソース獲得：人材を持つ企業、BPO・販売代理店事業の買収（既存提携先の取り込み・事業拡大）。
    ②業種特化型ニッチSaaS：霊園管理・食品業界など未デジタル化業界のシステムを、自社商品とクロスセルし競争優位を確立。
    ③メディア買収：資金調達・比較サイト等。直接利益より、顧客リストへのクロスセル・新規開拓チャネルとして活用。

    【選定基準・規模】
    ・買収先の「顧客リスト」「ソリューション」が既存事業拡大に寄与するかを最重視（DXの内製化自体は重視せず）。
    ・規模：BPO・代理店は数千万円以上、小規模SaaS・メディアは数百万円単位も可。将来の拡大見込みがあれば売上が小さい段階でも検討。
    ・案件の規模・内容により、親会社ナンバーワングループに紹介して買収を進めることも可能。

    買収理由

    既存事業の拡大、新規事業・多角化の推進

    企業情報

    TRANBI歴
    2025年〜
    前年度売上
    25億円〜50億円
    業種
    商社、その他の電力・ガス・水道、調査・コンサルティング、コールセンター、その他
    地域
    東京都
    従業員数
    200人以上
    M&A経験
    事業を買収したことがある
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担当者

氏名
氏名 非公開
年齢
非公開
部署
経営企画部
役職
課長
M&A経験
事業を買収したことがある