買収の狙い

現在、私が経営する英語対策事業とのシナジーを見込める「教育・学習支援・留学事業」の拡大を最優先の目標としております。

既存事業のバーティカルな拡大：
英検対策以外の資格、進学、留学など、高難易度領域における垂直統合。英語学習が望ましいですが、その他幅広く検討しております。

教育事業のロールアップ戦略：
素晴らしい指導実績や独自メソッドを持ちながらも、デジタル集客やIT化に課題を感じている教育機関をグループ化。共通のデジタル基盤とマーケティング手法を注入することで、教育業界全体をDX化し、収益性と提供価値を最大化したいと考えています。

日本から世界へ羽ばたく人材を育てる「本物の教育」を、テクノロジーの力でより多くの人へ届ける。
その志を共にできる素晴らしい事業との出会いを求めています。

自己紹介・職務経歴

現在、外資系IT企業に勤務しながら、35年の歴史を持つ英検1級・高難易度英語対策スクールの経営者を務めております。

新卒でKDDIに入社、その後TikTok（ByteDance）にて数億円規模の広告運用・コンテンツマーケティングに従事し、プラットフォームのアルゴリズムとユーザー心理を熟知したデジタルマーケティングの知見を培いました。

35年続く伝統ある教育機関の経営を引き継ぎ、アナログだった運営体制をデジタルシフトさせることで、高いブランド価値を維持したまま収益性を向上させた実績がございます。
外資系企業のスピード感と、教育現場の誠実さを併せ持つプロフェッショナルとして活動しております。

保有免許・資格

実用英語技能検定 1級（および高難易度英語試験の指導・運営ノウハウ）

広告運用、デジタルマーケティング全般の実務経験（Google / Meta / TikTok）

統計検定2級

経営実績・運営スキル

デジタル・トランスフォーメーション（DX）による事業再生：
伝統的な教育メソッドを持つスクールの経営を承継し、SNS（X/Instagram/TikTok）運用、広告運用、LPO、およびAIを活用したオペレーション効率化を導入。集客のデジタル化を完遂し、新規獲得単価の大幅低減と成約率の向上を実現しました。

ハイエンド商材の集客・ブランド構築：
単なる「語学学習」ではなく「一生ものの知性」という高付加価値ブランドを再定義。月謝単価の高い「高関与商材」におけるマーケティングファネルの設計を得意としております。
教育は、その人の一生を支える幹となるものです。高単価でありつつ市場ニーズが高い分野での事業成長を得意としております。

リモートマネジメント・組織構築：
自身のグローバル企業での勤務と並行し、インターンや外部リソースを遠隔マネジメントする「効率的な自走組織」の構築・運営に長けています。

M&A後の運営体制

シナジーを活かした二頭体制：
現場の専門性（講師や教育メソッド）は現行のスタッフ・伝統を最大限に尊重し、維持・継承したいと考えております。
一方で、私自身が「CMO兼CEO」として、デジタル集客、採用の自動化、IT基盤の整備を主導。現存組織を「現代で勝てる組織」へアップデートしたいと考えております。

次世代への事業承継問題の解決：
「オーナーの高齢化」「後継者不在」という課題を抱える事業体に対し、若さとグローバル水準の経営感覚を持って、事業を10年、20年先へと存続させる体制を構築します。

自己資金

1,500万円

ユーザー情報

年齢

非公開

職業

会社員

居住地域

東京都

業種

塾・予備校,外国語（英会話）スクール・日本語学校,ウェブサイト・ウェブメディア・アプリ・SaaS,WEBマーケティング・デジタルマーケティング,通信・キャリア・プロバイダ,広告・PR

M&A経験

なし

M&A方針

買収希望地域

埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県

買収希望業種

ネイルサロン・まつエクサロン・脱毛サロン エステ・マッサージ・整体・整骨・接骨・鍼灸 塾・予備校 その他の教育・学習塾・お稽古 広告・PR

買収の目的

新規事業、既存事業の拡大

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