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- 4月17日 /
- 更新日:
- 3月21日
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- 前年度売上
- 100億円〜250億円
- 業種
- その他の飲食サービス、コインランドリー、ハウスクリーニング・家事代行、結婚・婚活関連、葬儀関連、WEBマーケティング・デジタルマーケティング、動画・音楽制作、タクシー・バス・鉄道・旅客、不動産開発、ゴルフ場・ゴルフ練習場
- 地域
- 埼玉県
- 設立年
- 1972年
- 従業員
- 200人以上
- 買収予算
- 未登録
買収の狙い
現在、葬儀とWeb集客において国内屈指の基盤を有していますが、お客様の悩みは葬儀前後(介護、相続、遺品整理、住まいのケア)にまで広がっています。
介護施設(特養・グループホーム等)や訪問介護、障害福祉サービスをグループに迎えることで、「生前(介護・福祉)から、その時(葬儀)、そしてその後(供養・相続)」までを一気通貫で支える安心のインフラを構築することが最大の狙いです。
事業内容
関東一円に強固なドメインを持つ総合冠婚葬祭グループです。
グループ内に、日本最大級の葬儀受注プラットフォームを運営する会社を擁しており、「強力なWeb集客力」と「高品質な自社施設・施行力」を垂直統合した、業界屈指のハイブリッド経営を展開しています。
営業地域・拠点
非公開
組織・体制・M&A経験
組織・体制
【迅速な意思決定と現場支援体制】
当グループは、ホールディングス機能を備えた機動的な組織体制を敷いています。M&A検討においては、執行役員直轄のプロジェクトチームが迅速に実務(デューデリジェンス・交渉)を担当するため、スピード感のある意思決定が可能です。
また、成約後は「現場主導」を尊重しつつ、グループのバックオフィス(人事・総務・法務・財務)および、IT・マーケティングチームが、譲受企業の運営を強力にバックアップします。
M&A経験・トラックレコード
【プラットフォームから実業まで、多様な統合実績】
当グループは、業界の枠を超えた戦略的なM&Aを継続的に実施しており、豊富な知見を蓄積しています。
大規模プラットフォームの統合: 葬儀受注プラットフォームを運営する会社をグループに迎え、IT・集客・オペレーションの融合を成功させています。
地域ドメインの拡大: 埼玉県・山梨県・神奈川県・東京都などにおいて、地場葬儀社の譲受を通じたドミナント戦略を推進。
PMI(成約後の統合プロセス)の方針
【「人」と「文化」を起点としたソフト・ランディング】
私たちは、譲受企業の従業員皆様の雇用維持と処遇向上を最優先事項としています。
シナジーの提供: 自社調達による仕入れコスト低減や、葬儀受注プラットフォーム会社からの安定的な送客により、譲受直後から経営の安定化と成長を加速させます。
専門性の尊重: 介護、福祉、士業、物流など、各専門領域の知見を尊重し、当グループのアセットを「武器」として活用いただくスタイルを徹底しています。
経営戦略・事業計画・経営課題
経営戦略:【ライフプラットフォームの垂直統合戦略】
当グループは、日本最大級の葬儀プラットフォームのWeb集客力と、100拠点を超えるリアルな運営基盤、さらに自社調達・物流網を融合させた独自のビジネスモデルを確立しています。
今後は、葬儀前後の周辺事業(介護・福祉、士業、リサイクル、ハウスクリーニング等)をM&Aにより内製化・垂直統合することで、顧客のLTV(生涯価値)を最大化。単なる「点」のサービス提供ではなく、地域住民の人生をトータルで支える「生活総合インフラ」への進化を戦略の核としています。
事業計画:【第55期 800億円超の達成と多角化加速】
第55期(2026-2027年度)において、グループ連結売上800億円以上の達成を必達目標としています。
ドメインの多角化: 葬祭事業で培った顧客基盤に対し、介護(特養・グループホーム等)や家事代行、遺品整理などの関連サービスを横展開し、収益の多層化を図ります。
M&Aによるインフラ拡充: 専門家(士業)や物流・倉庫、人材派遣など、事業運営を支える「バリューチェーンの全工程」をグループ内に取り込み、内製化によるコスト競争力を強化します。
経営課題:【異業種統合によるシナジー創出と人材高度化】
多業種PMIの完遂: 葬祭、介護、士業、物流など、文化の異なる組織を一つのグループとして統合し、集客面・コスト面でのシナジーを早期に最大化させることが最優先課題です。
デジタル・トランスフォーメーションの加速: 全従業員がAI・ITツールを使いこなし、労働集約型ビジネスからの脱却を図るためのリテラシー向上とシステム投資。
グローバル・サプライチェーンの強靭化: 海外(中国・徐州等)からの直接調達品目を拡大し、物流コスト高騰や円安等の外部リスクに左右されない、強固な供給体制の構築。
経営理念・ビジョン
経営理念
「生から死、そしてその先へ。人生の全プロセスを支えるインフラとなる」
私たちは、葬祭・介護・福祉、そして生活支援サービスを通じて、地域の皆様がいつまでも安心して自分らしく暮らせる社会を創造します。伝統的な「相互扶助(互助)」の精神を、現代のニーズに合わせた多角的なサービスへと昇華させ、人生のあらゆる節目に最高の安心と感動を提供します。
ビジョン
「Web×リアル×物流の三位一体で、地域生活の課題を解決する総合ライフエンターテインメントグループへ」
垂直統合による価値創造
国内最大級の集客プラットフォームと、地域に根ざした100拠点以上の直営施設、さらに海外直調達の物流網を融合。介護・福祉から不用品回収、専門家支援まで、川上から川下までをシームレスにつなぎ、顧客体験の最適化を実現します。
DXによる業界のアップデート
AI活用やデジタル化を全事業で推進し、労働集約型になりがちな介護・物流・葬祭分野において、圧倒的な生産性と付加価値の高いサービスを提供します。
持続可能な地域共生
葬儀から派生する遺品整理・士業連携・不動産活用など、ライフエンディング周辺の多様な事業をM&Aにより集約。雇用を守り、地域の生活インフラとしての機能を強化・継続させます。
法人情報
- 企業名(法人番号)
- 非公開
- 資本金
- 1億円
- 前年度売上
- 100億円〜250億円
- 業種
- その他の飲食サービス,コインランドリー,ハウスクリーニング・家事代行,結婚・婚活関連,葬儀関連,WEBマーケティング・デジタルマーケティング,動画・音楽制作,タクシー・バス・鉄道・旅客,不動産開発,ゴルフ場・ゴルフ練習場
- 設立年
- 1972年
- 従業員数
- 200人以上
- 法人代表者氏名
- 非公開
- 住所
- 非公開
- HP
- 非公開
- 電話番号
- 非公開
M&A方針
- 買収希望地域
- 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県
- 買収希望業種
- 老人ホーム 特養・グループホーム等の介護施設 通所介護・デイサービス 訪問介護・訪問看護 障害福祉サービス・就労支援サービス その他の介護・福祉 ハウスクリーニング・家事代行 葬儀関連 リサイクル・中古品・買取専門店 その他の旅客・物流・倉庫 会計士・税理士・弁護士・社労士事務所 産業廃棄物運搬・処理 人材派遣・紹介・アウトソーシング コールセンター
- 買収の目的
- 既存事業の拡大
登録してある買いニーズ
-
- 法人
- 非上場
社名 非公開
- ニーズ有
最終ログイン:4月17日
- 買いニーズ名
- 生前(介護・福祉)から、その時…
- 買収予算
- 1,000万円〜10億円
- 買収希望業種
- 老人ホーム、特養・グループホー...
- 買収希望地域
- 関東・甲信越
- 資金調達方法
- 借入(金融機関借入)
生前(介護・福祉)から、その時(葬儀)、そしてその後(供養・相続)」までを一気通貫で支える安心のインフラを構築
買いニーズ詳細
- 買収予算
- 1,000万円〜10億円
- 買収希望業種
- 老人ホーム、特養・グループホーム等の介護施設、通所介護・デイサービス、訪問介護・訪問看護、障害福祉サービス・就労支援サービス、その他の介護・福祉、葬儀関連、産業廃棄物運搬・処理
- 買収希望地域
- 関東・甲信越
- 資金調達方法
- 借入(金融機関借入)
買収理由
既存事業の拡大、新規事業・多角化の推進
企業情報
- TRANBI歴
- 2026年3月〜
- 前年度売上
- 100億円〜250億円
- 業種
- その他の飲食サービス、コインランドリー、ハウスクリーニング・家事代行、結婚・婚活関連、葬儀関連、WEBマーケティング・デジタルマーケティング、動画・音楽制作、タクシー・バス・鉄道・旅客、不動産開発、ゴルフ場・ゴルフ練習場
- 地域
- 埼玉県
- 従業員数
- 200人以上
- M&A経験
- 事業を買収したことがある
このユーザーが「気になる」している案件の比率(4件)
担当者
- 氏名
- 氏名 非公開
- 年齢
- 非公開
- 部署
- 葬祭部
- 役職
- 執行役員
- M&A経験
- 事業を買収したことがある