買収の狙い

■ 買収の狙い
当社がM&Aを推進する目的は、単なる投資リターンの追求ではなく、以下の3つの戦略的価値を創出することにあります。

1. 実業経験に基づく「現場とデジタルの融合」による再生
当社は長年、コンビニ経営という極めて過酷な実業の現場に身を置いてまいりました。その中で培った「現場第一」の精神と、取締役CFOが主導する「最新のIT・財務スキル」を融合させることで、素晴らしい技術や顧客を持ちながらも、管理部門の負担やアナログな商習慣により停滞している事業を、次世代でも勝ち残れる強い組織へアップデートさせたいと考えています。

2. 不動産基盤を活かした「強固な経営安定性」の提供
自社ビル保有による安定した収益基盤があるため、目先の短期利益に一喜一憂することなく、中長期的な視点で買収先企業の成長を支援できます。また、ビルメンテナンス業等の買収においては、当社所有物件の管理内製化という即効性のあるシナジーを創出し、買収直後から収益のボトムアップを図ります。

3. 「雇用と伝統」の守り手としての事業承継
代表者自身が親族内承継と業態転換の当事者として、多くの苦労を経験してきました。だからこそ、創業者が心血を注いで築き上げた事業と、そこで働く従業員の皆様の雇用を守ることの重みを深く理解しています。経営者の想いを尊重しつつ、形を変えてその伝統を100年先へ繋いでいくことが、私たちの社会的使命であると考えています。

事業内容

愛知県名古屋市にて、30年以上にわたり地域に根ざした事業運営を行っている資産管理・事業投資法人です。
長らく大手コンビニエンスストアのフランチャイズ経営を通じ、地域インフラを支える「超・労働集約型ビジネス」の最前線で実績を積んでまいりました。2026年より、自社ビルを中心とした不動産アセットマネジメント業（自社マスターリース方式）へと事業を完全移行し、安定したキャッシュフロー基盤を確立しております。現在は、不動産管理を中核としつつ、定款の変更を行い「美容サロン等の経営」「M&A・事業承継コンサルティング」「国内外の企業への投資」へと事業の多角化を推進しています。

保有免許・資格

■ 保有免許・資格
当社は、新規事業の法的リスクを最小化する「一族の保有資格」と、事業成長を加速させる「実践的な経営スキル」の両輪を最大の無形資産としています。

・美容師免許（親族保有）：
親族内に有資格者がいるため、美容サロン等の買収において最大のボトルネックとなるキーマンの管理美容師退職による突然の営業停止リスクを自社内で完全にヘッジ可能です。既存スタッフ様に過度なプレッシャーをかけず、安心して業務を継続していただける環境を提供できます。

・酒類販売業免許（旧免許）：
長年の小売経営により、希少価値の高い酒類販売の旧免許を保有しています。将来的な高単価商材（ヴィンテージ酒類等）の取り扱いや、買収先店舗（サロンやサービス業）とのクロスセルなど、免許を活かした柔軟な収益化スキームの構築が可能です。
・徹底したDX・SaaS実装力：
取締役CFOの主導により、freee（会計・人事労務）、電子契約（クラウドサイン）等を活用したバックオフィスの完全自計化・自動化を実現しています。買収先企業の事務負担を即座に半減させます。
・高度な財務・資金調達力：
数億円規模の自社ビル・リファイナンスや、大企業（FC本部）との複雑な撤退・清算交渉を自社内で完遂する財務分析力と交渉ノウハウを有しています。スピーディな資金決済と、買収後の強固な財務リストラクチャリングをお約束します。

営業地域・拠点

非公開

組織・体制・M&A経験

・体制：役員3名（代表取締役、取締役、取締役CFO）および事務スタッフ1名（フルリモート）の少数精鋭体制です。
・M&A経験：他社の買収自体は今回が「初挑戦」となります。しかし、自社の主力事業であったコンビニFCのクローズ（特別損失のコントロール・人員整理・原状回復）から、不動産マスターリースへの業態転換という難易度の高い事業再編をCFO自らが完遂しております。大企業のような煩雑な稟議プロセスはなく、トップダウンによる即断即決・スピーディな資金決済が可能です。

経営戦略・事業計画・経営課題

・経営戦略：不動産事業から生み出される盤石な内部留保を活かし、次なる成長エンジンとしてスモールM&Aへの投資・買収を行います。現オーナーの属人性が低く、IT化の遅れで利益が圧迫されている事業を引き受け、当社のDXノウハウを注入することで利益率を改善させる戦略です。特に「美容・リラクゼーション」「ビルメンテナンス（不動産とのシナジー）」「バックオフィス代行」を注視しています。
・経営課題：当社のノウハウを掛け合わせることで輝く素晴らしい現場を持つが、管理業務に課題を抱える企業との出会いの創出です。

経営理念・ビジョン

「現場の想いと雇用を守り、ITと財務の力で次世代へ繋ぐ」
私たちは、長年の小売業の経験から現場で働くスタッフの皆様の苦労と尊さを身をもって知っています。だからこそ、M&Aにおいては「既存スタッフの雇用継続」と「これまで築かれた顧客との信頼関係」を最優先に守ります。
「後継者がいないが、会社は残したい」というオーナー様の想いを真摯に受け継ぎ、私たちが得意とするITツールの導入と財務の健全化によって、現場の負担を減らし、より適切に、長く、利益の出る事業へとアップデートすることをお約束します。

法人情報

企業名（法人番号）

非公開

資本金

500万円

前年度売上

1億円〜2億5,000万円

業種

コンビニエンスストア,不動産仲介・賃貸・シェアハウス

設立年

1986年

従業員数

5人未満

法人代表者氏名

非公開

住所

非公開

HP

非公開

電話番号

非公開

M&A方針

買収希望地域

未登録

買収希望業種

未登録

買収の目的

新規事業、既存事業の拡大

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担当者

氏名

氏名 非公開

年齢

非公開

部署

無し

役職

取締役

M&A経験

なし