株式会社リノメタル
  • TRANBIエンタープライズ
  • 法人
  • 非上場
  • 本人確認
株式会社リノメタル
最終ログイン:
昨日 /
更新日:
2025年11月16日
オファー受信数
464
前年度売上
25億円〜50億円
業種
製造用機械・部品
地域
埼玉県
設立年
1964年
従業員
200人未満
買収予算
10億円

買収の狙い

DX×組織開発・人材育成で、業種を超え、楽しく真剣に働けるチーム(グループ会社)を増やしていきたいと考えています。

事業内容

当社は、「働く人と金属加工の可能性を引き出す会社」です。DX×組織開発・人材育成に取り組み、経済産業省主催「DXセレクション2024」準グランプリを受賞しました。

法人情報

企業名(法人番号)
株式会社リノメタル(8030001036306)
資本金
1億円
前年度売上
25億円〜50億円
業種
製造用機械・部品
設立年
1964年
従業員数
200人未満
法人代表者氏名
荒金 賢治
住所
埼玉県 八潮市大字二丁目 1010-1
HP
https://rinometal.com
電話番号
非公開

M&A方針

買収希望地域
埼玉県 東京都 神奈川県 静岡県 愛知県
買収希望業種
ウェブサイト・ウェブメディア・アプリ・SaaS 飲料・食品・酒造・ワイナリー 金属製品 製造用機械・部品 自動車・輸送機械・部品
買収の目的
新規事業、既存事業の拡大

登録してある買いニーズ

  • 株式会社リノメタル

    • ニーズ有

    最終ログイン:昨日

    買いニーズ名
    自動車部品の金属加工業の会社を…
    買収予算
    5億円〜15億円
    買収希望業種
    飲料・食品・酒造・ワイナリー、...
    買収希望地域
    関東・甲信越、中部・北陸、近畿
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    自動車部品の金属加工業の会社を探しています

    買いニーズ詳細

    買収予算
    5億円〜15億円
    買収希望業種
    飲料・食品・酒造・ワイナリー、繊維・衣料・アパレル・雑貨、化粧品・健康食品、医薬品、パルプ・紙、化学、石油・石炭、ゴム・プラスチック製品、ガラス・土石製品、鉄鋼・非鉄金属、金属製品、製造用機械・部品、事務用機械・部品、家電・情報通信機械・部品、半導体・精密機器、自動車・輸送機械・部品、その他の製造、家具
    買収希望地域
    関東・甲信越、中部・北陸、近畿
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    当社では以下のような「理念共創型M&A」を推進しております。様々な案件情報をいただけると嬉しいです。

    ────────────────────
    ■ 理念共創型M&A
    ────────────────────

    私たちは単なる規模拡大を目的としたM&Aは行いません。
    統合後に企業の“質”が高まることを最も重視しています。

    ■ 私たちがM&A後に実現したい姿

    ・従業員が楽しく働ける
    ・自走するメンバーが増える
    ・急激な売上拡大ではなく健全で持続的に成長する
    ・働き方改革が進む
    ・DXが進む
    ・エンゲージメントが強くなる
    ・従業員満足度が上がる
    ・会社が明るくなる
    ・200年続く会社の礎をつくる

    短期的な数字よりも、長く強い組織をつくることが目的です。

    ────────────────────
    ■ それを実現するために当社が実行できること
    ────────────────────

    理念や理想だけでなく、実務レベルで再現性を持って取り組みます。

    ・会社の未来を描き経営の軸をつくる
    ・理念教育の仕組み化
    ・組織開発と人材育成
    ・コミュニケーション活性化
    ・DX導入による業務効率化
     - 業務管理
     - プロジェクト管理
     - 働き方改革ツール
     - ITセキュリティ
    ・5S活動の徹底

    人と組織を整え、仕組みで強くすることが当社の強みです。

    ────────────────────
    ■ M&A後に当社が担わない領域
    ────────────────────

    ・商品開発リーダー
    ・図面設計

    ものづくりの専門領域そのものを代替するのではなく、経営基盤と組織力を強化する立場を担います。

    ────────────────────
    ■ ぜひご縁をいただきたい企業像
    ────────────────────

    ・一緒に未来をつくるキーマンがいる
    ・若手リーダーが少なくとも一人育っている
    ・挨拶ができ職場が明るい
    ・職場環境が整っている
    ・意思決定が比較的スムーズ
    ・従業員300名以下
    ・東京から1.5時間圏内
    ・業界は問いません

    ────────────────────
    ■ 対象外となる案件
    ────────────────────

    ・3期連続赤字
    ・5,000万円超の大幅赤字
    ・商品力や成長余地が乏しい
    ・直近3年以内に人材育成へ取り組んでいない
    ・従業員30名以下
    ・リーダー層が極端に高齢化している

    再建型ではなく、伸ばせる会社をさらに強くするM&Aを志向しています。

    私たちは急拡大を求めていません。
    足元を固めながら健全に成長する企業を増やし、その積み重ねで200年続く会社の礎を築いていきます。

    上記方針に沿う案件がございましたら、ぜひ優先的にご紹介ください。
    統合後の成功確率を高められる案件には真剣かつスピーディーに向き合います。

    どうぞよろしくお願いいたします。

    買収理由

    既存事業の拡大

    企業情報

    TRANBI歴
    2019年〜
    前年度売上
    25億円〜50億円
    業種
    製造用機械・部品
    地域
    埼玉県
    従業員数
    200人未満
    M&A経験
  • 株式会社リノメタル

    • ニーズ有

    最終ログイン:昨日

    買いニーズ名
    企業の質を高める理念共創型M&…
    買収予算
    2億円〜10億円
    買収希望業種
    建設・土木、設備工事・電気工事...
    買収希望地域
    関東・甲信越
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    企業の質を高める理念共創型M&Aを進めています

    買いニーズ詳細

    買収予算
    2億円〜10億円
    買収希望業種
    建設・土木、設備工事・電気工事、リフォーム・内装工事、設計・測量・地質調査、その他の建設、不動産開発、不動産仲介・賃貸・シェアハウス、不動産管理・清掃・ビルメンテナンス、その他の不動産、電力・ガス・水道・LPガス、太陽光発電、その他の電力・ガス・水道、トランクルーム、駐車場・コインパーキング・駐輪場
    買収希望地域
    関東・甲信越
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    当社では以下のような「理念共創型M&A」を推進しております。様々な案件情報をいただけると嬉しいです。

    ────────────────────
    ■ 理念共創型M&A
    ────────────────────

    私たちは単なる規模拡大を目的としたM&Aは行いません。
    統合後に企業の“質”が高まることを最も重視しています。

    ■ 私たちがM&A後に実現したい姿

    ・従業員が楽しく働ける
    ・自走するメンバーが増える
    ・急激な売上拡大ではなく健全で持続的に成長する
    ・働き方改革が進む
    ・DXが進む
    ・エンゲージメントが強くなる
    ・従業員満足度が上がる
    ・会社が明るくなる
    ・200年続く会社の礎をつくる

    短期的な数字よりも、長く強い組織をつくることが目的です。

    ────────────────────
    ■ それを実現するために当社が実行できること
    ────────────────────

    理念や理想だけでなく、実務レベルで再現性を持って取り組みます。

    ・会社の未来を描き経営の軸をつくる
    ・理念教育の仕組み化
    ・組織開発と人材育成
    ・コミュニケーション活性化
    ・DX導入による業務効率化
     - 業務管理
     - プロジェクト管理
     - 働き方改革ツール
     - ITセキュリティ
    ・5S活動の徹底

    人と組織を整え、仕組みで強くすることが当社の強みです。

    ────────────────────
    ■ M&A後に当社が担わない領域
    ────────────────────

    ・商品開発リーダー
    ・図面設計

    ものづくりの専門領域そのものを代替するのではなく、経営基盤と組織力を強化する立場を担います。

    ────────────────────
    ■ ぜひご縁をいただきたい企業像
    ────────────────────

    ・一緒に未来をつくるキーマンがいる
    ・若手リーダーが少なくとも一人育っている
    ・挨拶ができ職場が明るい
    ・職場環境が整っている
    ・意思決定が比較的スムーズ
    ・従業員300名以下
    ・東京から1.5時間圏内
    ・業界は問いません(飲食業界を除く)

    ────────────────────
    ■ 対象外となる案件
    ────────────────────

    ・3期連続赤字
    ・5,000万円超の大幅赤字
    ・商品力や成長余地が乏しい
    ・直近3年以内に人材育成へ取り組んでいない
    ・従業員30名以下
    ・リーダー層が極端に高齢化している

    再建型ではなく、伸ばせる会社をさらに強くするM&Aを志向しています。

    私たちは急拡大を求めていません。
    足元を固めながら健全に成長する企業を増やし、その積み重ねで200年続く会社の礎を築いていきます。

    上記方針に沿う案件がございましたら、ぜひ優先的にご紹介ください。
    統合後の成功確率を高められる案件には真剣かつスピーディーに向き合います。

    どうぞよろしくお願いいたします。

    買収理由

    新規事業・多角化の推進

    企業情報

    TRANBI歴
    2019年〜
    前年度売上
    25億円〜50億円
    業種
    製造用機械・部品
    地域
    埼玉県
    従業員数
    200人未満
    M&A経験
  • 株式会社リノメタル

    • ニーズ有

    最終ログイン:昨日

    買いニーズ名
    企業の質を高める「理念共創型M…
    買収予算
    2億円〜10億円
    買収希望業種
    商社、飲料・食品卸、医薬品卸、...
    買収希望地域
    関東・甲信越
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    企業の質を高める「理念共創型M&A」を進めています

    買いニーズ詳細

    買収予算
    2億円〜10億円
    買収希望業種
    商社、飲料・食品卸、医薬品卸、アパレル・雑貨・セレクトショップ、化粧品・健康食品、工業製品、リサイクル・中古品・買取専門店、自動車・中古車・カー用品、菓子・和菓子・スイーツ、酒屋、百貨店、スーパーマーケット、ECサイト・通販、コンビニエンスストア、調剤薬局・ドラッグストア、家電量販店、ホームセンター、ガソリンスタンド、その他の卸売・小売、タクシー・バス・鉄道・旅客、海運・空運、陸運、倉庫、その他の旅客・物流・倉庫、銀行・信金・信組、保険・証券・リース・保険代理店、その他の金融・保険、ホビー・スポーツ用品、パン屋
    買収希望地域
    関東・甲信越
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    当社では以下のような「理念共創型M&A」を推進しております。様々な案件情報をいただけると嬉しいです。

    ────────────────────
    ■ 理念共創型M&A
    ────────────────────

    私たちは単なる規模拡大を目的としたM&Aは行いません。
    統合後に企業の“質”が高まることを最も重視しています。

    ■ 私たちがM&A後に実現したい姿

    ・従業員が楽しく働ける
    ・自走するメンバーが増える
    ・急激な売上拡大ではなく健全で持続的に成長する
    ・働き方改革が進む
    ・DXが進む
    ・エンゲージメントが強くなる
    ・従業員満足度が上がる
    ・会社が明るくなる
    ・200年続く会社の礎をつくる

    短期的な数字よりも、長く強い組織をつくることが目的です。

    ────────────────────
    ■ それを実現するために当社が実行できること
    ────────────────────

    理念や理想だけでなく、実務レベルで再現性を持って取り組みます。

    ・会社の未来を描き経営の軸をつくる
    ・理念教育の仕組み化
    ・組織開発と人材育成
    ・コミュニケーション活性化
    ・DX導入による業務効率化
     - 業務管理
     - プロジェクト管理
     - 働き方改革ツール
     - ITセキュリティ
    ・5S活動の徹底

    人と組織を整え、仕組みで強くすることが当社の強みです。

    ────────────────────
    ■ M&A後に当社が担わない領域
    ────────────────────

    ・商品開発リーダー
    ・図面設計

    ものづくりの専門領域そのものを代替するのではなく、経営基盤と組織力を強化する立場を担います。

    ────────────────────
    ■ ぜひご縁をいただきたい企業像
    ────────────────────

    ・一緒に未来をつくるキーマンがいる
    ・若手リーダーが少なくとも一人育っている
    ・挨拶ができ職場が明るい
    ・職場環境が整っている
    ・意思決定が比較的スムーズ
    ・従業員300名以下
    ・東京から1.5時間圏内
    ・業界は問いません(飲食業界を除く)

    ────────────────────
    ■ 対象外となる案件
    ────────────────────

    ・3期連続赤字
    ・5,000万円超の大幅赤字
    ・商品力や成長余地が乏しい
    ・直近3年以内に人材育成へ取り組んでいない
    ・従業員30名以下
    ・リーダー層が極端に高齢化している

    再建型ではなく、伸ばせる会社をさらに強くするM&Aを志向しています。

    私たちは急拡大を求めていません。
    足元を固めながら健全に成長する企業を増やし、その積み重ねで200年続く会社の礎を築いていきます。

    上記方針に沿う案件がございましたら、ぜひ優先的にご紹介ください。
    統合後の成功確率を高められる案件には真剣かつスピーディーに向き合います。

    どうぞよろしくお願いいたします。

    買収理由

    新規事業・多角化の推進

    企業情報

    TRANBI歴
    2019年〜
    前年度売上
    25億円〜50億円
    業種
    製造用機械・部品
    地域
    埼玉県
    従業員数
    200人未満
    M&A経験
  • 株式会社リノメタル

    • ニーズ有

    最終ログイン:昨日

    買いニーズ名
    企業の質を高める理念共創型M&…
    買収予算
    2億円〜10億円
    買収希望業種
    コインランドリー、衣類クリーニ...
    買収希望地域
    関東・甲信越
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    企業の質を高める理念共創型M&Aを進めています

    買いニーズ詳細

    買収予算
    2億円〜10億円
    買収希望業種
    コインランドリー、衣類クリーニング、ハウスクリーニング・家事代行、娯楽・遊戯施設、漫画喫茶・ネットカフェ、フィットネス・スポーツ・パーソナルジム、アウトドア・キャンプ、レンタカー、イベント・興行、旅行・観光、銭湯・日帰り温泉・サウナ、ペットホテル・サロン等、動物病院、結婚・婚活関連、葬儀関連、その他の生活関連サービス・娯楽、ウェブサイト・ウェブメディア・アプリ・SaaS、ソフトウェア・ゲーム、ハードウェア、IT技術サービス・AI、受託開発・制作、WEBマーケティング・デジタルマーケティング、通信・キャリア・プロバイダ、出版・印刷・フリーペーパー、広告・PR、動画・音楽制作、その他の情報通信、飲料・食品・酒造・ワイナリー、繊維・衣料・アパレル・雑貨、化粧品・健康食品、医薬品、パルプ・紙、化学、石油・石炭、ゴム・プラスチック製品、ガラス・土石製品、鉄鋼・非鉄金属、金属製品、製造用機械・部品、事務用機械・部品、家電・情報通信機械・部品、半導体・精密機器、自動車・輸送機械・部品、その他の製造、ゴルフ場・ゴルフ練習場、ゲームセンター・カラオケ、SES、家具
    買収希望地域
    関東・甲信越
    資金調達方法
    借入(金融機関借入)

    ご覧いただきありがとうございます。
    当社では以下のような「理念共創型M&A」を推進しております。様々な案件情報をいただけると嬉しいです。

    ────────────────────
    ■ 理念共創型M&A
    ────────────────────

    私たちは単なる規模拡大を目的としたM&Aは行いません。
    統合後に企業の“質”が高まることを最も重視しています。

    ■ 私たちがM&A後に実現したい姿

    ・従業員が楽しく働ける
    ・自走するメンバーが増える
    ・急激な売上拡大ではなく健全で持続的に成長する
    ・働き方改革が進む
    ・DXが進む
    ・エンゲージメントが強くなる
    ・従業員満足度が上がる
    ・会社が明るくなる
    ・200年続く会社の礎をつくる

    短期的な数字よりも、長く強い組織をつくることが目的です。

    ────────────────────
    ■ それを実現するために当社が実行できること
    ────────────────────

    理念や理想だけでなく、実務レベルで再現性を持って取り組みます。

    ・会社の未来を描き経営の軸をつくる
    ・理念教育の仕組み化
    ・組織開発と人材育成
    ・コミュニケーション活性化
    ・DX導入による業務効率化
     - 業務管理
     - プロジェクト管理
     - 働き方改革ツール
     - ITセキュリティ
    ・5S活動の徹底

    人と組織を整え、仕組みで強くすることが当社の強みです。

    ────────────────────
    ■ M&A後に当社が担わない領域
    ────────────────────

    ・商品開発リーダー
    ・図面設計

    ものづくりの専門領域そのものを代替するのではなく、経営基盤と組織力を強化する立場を担います。

    ────────────────────
    ■ ぜひご縁をいただきたい企業像
    ────────────────────

    ・一緒に未来をつくるキーマンがいる
    ・若手リーダーが少なくとも一人育っている
    ・挨拶ができ職場が明るい
    ・職場環境が整っている
    ・意思決定が比較的スムーズ
    ・従業員300名以下
    ・東京から1.5時間圏内
    ・業界は問いません(飲食業界を除く)

    ────────────────────
    ■ 対象外となる案件
    ────────────────────

    ・3期連続赤字
    ・5,000万円超の大幅赤字
    ・商品力や成長余地が乏しい
    ・直近3年以内に人材育成へ取り組んでいない
    ・従業員30名以下
    ・リーダー層が極端に高齢化している

    再建型ではなく、伸ばせる会社をさらに強くするM&Aを志向しています。

    私たちは急拡大を求めていません。
    足元を固めながら健全に成長する企業を増やし、その積み重ねで200年続く会社の礎を築いていきます。

    上記方針に沿う案件がございましたら、ぜひ優先的にご紹介ください。
    統合後の成功確率を高められる案件には真剣かつスピーディーに向き合います。

    どうぞよろしくお願いいたします。

    買収理由

    新規事業・多角化の推進

    企業情報

    TRANBI歴
    2019年〜
    前年度売上
    25億円〜50億円
    業種
    製造用機械・部品
    地域
    埼玉県
    従業員数
    200人未満
    M&A経験

このユーザーが「気になる」している案件の比率(5件)

担当者

氏名
荒金 賢治
年齢
49歳
部署
なし
役職
代表取締役社長
M&A経験
なし