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静岡 事業承継M&Aプラットフォーム

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静岡の事業承継・M&A案件を探す

【新規参入困難な取引先と関係強固】空調設備・衛生設備工事

業種
  • 設備工事・電気工事

公開日:2026-01-07 / 更新日:2026-01-07

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
7,500万円〜1億円
営業利益
赤字
所在地
静岡県
従業員数
5人以下

売却希望価格

1円

  • 後継者不在
  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2026-01-07
  • 更新日:2026-01-07
  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
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【稀少案件 / 100%源泉かけ流し天然温泉】静岡県×温泉旅館

業種
  • ホテル・旅館
  • その他の飲食サービス

公開日:2026-01-05 / 更新日:2026-01-08

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  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
赤字
所在地
静岡県
従業員数
10人以下

売却希望価格

3,000万円

  • 後継者不在
  • 早期売却希望
  • 不動産あり
  • 経営者続投を希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2026-01-05
  • 更新日:2026-01-08
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【不動産時価の約3分の1での譲渡/メディア掲載多数】静岡県×温泉旅館業

業種
  • ホテル・旅館
  • 簡易宿泊施設・民泊・ゲストハウス
  • その他のホテル・旅館

公開日:2025-12-22 / 更新日:2025-12-22

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
5,000万円〜7,500万円
営業利益
赤字
所在地
静岡県
従業員数
10人以下

売却希望価格

3,500万円

  • 後継者不在
  • 早期売却希望
  • 不動産あり
  • 経営者続投を希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2025-12-22
  • 更新日:2025-12-22
  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
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  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
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静岡県東部民泊、簡易宿所3施設、事務所戸建1戸と輸出型EC(eBay輸出)運営している会社の売却

業種
  • 簡易宿泊施設・民泊・ゲストハウス
  • ECサイト・通販

公開日:2025-12-22 / 更新日:2026-01-08

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
静岡県
従業員数
5人以下

売却希望価格

3,000万円〜5,000万円

  • 不動産あり
  • 経営者続投を希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2025-12-22
  • 更新日:2026-01-08
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
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静岡県の経済・産業動向

静岡県は、輸送用機械や電気機械、楽器などの製造業が集積する日本有数の「ものづくり県」であり、東京と名古屋のほぼ中間に位置する地理的優位性から物流拠点としての役割も担っています。また、温暖な気候を活かした茶やみかんなどの農業、マグロやカツオに代表される水産業も盛んで、富士山や伊豆半島といった観光資源にも恵まれています。

県内総生産は安定していますが、全国的な傾向と同様に人口減少と高齢化が進行しており、特に中小企業において後継者不足が深刻な経営課題となっています。長年培われた優れた技術や地域ブランドを持つ企業の事業承継は喫緊の課題であり、事業の継続と発展を目指すM&Aの重要性が増しています。

静岡県でのM&Aのポイント

ポイント①:東西に広がる多様な産業構造と地域性の把握

静岡県は東西に長く、東部の伊豆・富士地域、中部の静岡・志太榛原地域、西部の遠州地域で産業構造や文化が大きく異なります。M&Aを検討する際は、対象企業がどの地域に根差し、どのような経済圏で事業を展開しているかを深く理解することが不可欠です。

例えば、西部地域では自動車関連のサプライチェーンにおける立ち位置が、東部地域では観光業やサービス業の動向が事業価値を左右します。デューデリジェンスの際には、こうした地域ごとの商習慣や市場特性を分析し、企業の強みやリスクを多角的に評価することが成功の鍵となります。

ポイント②:「ものづくり県」を支える技術者とサプライチェーンの評価

静岡県の基幹産業である製造業では、企業の競争力が特定の熟練技術者のスキルに大きく依存しているケースが少なくありません。そのため、キーパーソンとなる技術者の年齢構成や後継者の有無、技術承継の進捗状況を詳細に確認することが極めて重要です。

また、地元の部品メーカーや加工業者との長年にわたる強固な取引関係も、財務諸表には表れない重要な無形資産です。M&A後の統合プロセス(PMI)においては、これらの職人や中核人材の離職を防ぎ、既存のサプライチェーンを維持・発展させるための丁寧なコミュニケーションが求められます。

ポイント③:地域金融機関との連携と災害リスクへの備え

静岡県では、静岡県内には複数の地方銀行があるほか、各エリアに根差した信用金庫があります。これらの金融機関は、取引先の財務状況だけでなく、経営者の人柄や事業の将来性まで熟知している場合が多く、M&Aを円滑に進める上で強力なパートナーとなり得ます。

一方で、南海トラフ地震などの自然災害リスクへの備えは、事業の持続可能性を評価する上で必須の確認項目です。対象企業のBCP(事業継続計画)の策定状況や、工場の耐震性、代替可能な供給網の有無などを精査し、万が一の事態に備える視点が不可欠です。

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