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岐阜 事業承継M&Aプラットフォーム

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地域密着型📚小規模印刷会社譲渡案件 30坪の建物付き(地代5万)

業種
  • 出版・印刷・フリーペーパー

公開日:2025-12-11 / 更新日:2025-12-11

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
赤字
所在地
岐阜県
従業員数

売却希望価格

1円

  • 後継者不在
  • TRANBI独占掲載

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2025-12-11
  • 更新日:2025-12-11
  • 本人確認
  • 交渉数 ??
  • 代理案件
  • 仲介手数料あり トランビへの利用料金とは別に、案件掲載者であるM&A専門家等への手数料が発生します。
    詳細につきましては売り手様にご確認ください。

交渉可能

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  • M&A専門家
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【岐阜 FC】有名ブランド・トレーニングジム 黒字運営実績 運営業務委託可

業種
  • フィットネス・スポーツ・パーソナルジム

公開日:2025-12-10 / 更新日:2025-12-12

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
2,500万円〜5,000万円
営業利益
1,000万円〜2,500万円
所在地
岐阜県
従業員数
5人以下

売却希望価格

2,500万円

  • 早期売却希望
  • 経営者続投を希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2025-12-10
  • 更新日:2025-12-12
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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【フェムケアブランド運営】2025年有名雑誌に掲載されたフェムケア化粧品ブランド

業種
  • 化粧品・健康食品

公開日:2025-12-10 / 更新日:2025-12-10

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1円〜500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
岐阜県
従業員数
社員なし

売却希望価格

210万円

  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2025-12-10
  • 更新日:2025-12-10
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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EMS美容健康機器ブランド譲渡:EC実績・暖簾活用可

業種
  • ECサイト・通販

公開日:2025-12-01 / 更新日:2025-12-22

  • 本人確認
  • 交渉数 ??
売上高
1,000万円〜2,500万円
営業利益
0円〜500万円
所在地
岐阜県
従業員数
社員なし

売却希望価格

750万円〜1,000万円

  • 早期売却希望

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
  • 公開日:2025-12-01
  • 更新日:2025-12-22
  • 本人確認
  • 交渉数 ??

交渉可能

  • 法人
  • M&A専門家
  • 個人(会社代表・役員)
  • 個人(会社員・自営業等)
気になる 興味ない
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岐阜県の経済・産業動向

日本のほぼ中央に位置する岐阜県は、航空宇宙産業や自動車部品などの先端分野から、陶磁器、刃物、木工といった伝統産業まで、多彩な「ものづくり」が集積する産業県です。特に製造業が県内総生産の約3割を占め、中京経済圏へのアクセスの良さも経済活動を支えています。

しかし、全国的な傾向と同様に人口減少と高齢化が進行しており、特に優れた技術やノウハウを持つ中小企業において後継者不足が深刻な経営課題となっています。地域の雇用と経済を支える優良企業の事業承継は喫緊の課題です。

こうした背景から、第三者への事業承継(M&A)は、企業の存続だけでなく、買い手企業にとって新たな技術獲得や事業領域拡大を実現する有効な手段として、その重要性が一層高まっています。

岐阜県でのM&Aのポイント

ポイント①:多様な産業クラスターと地域ごとの特性の把握

岐阜県でのM&Aを成功させるには、県内でも地域によって大きく異なる産業特性を理解することが第一歩となります。例えば、東濃地域の窯業、中濃地域の刃物・製紙業、飛騨地域の木工・観光業など、各地域に特有の産業クラスターが形成されています。

対象企業がその地域コミュニティやサプライチェーンの中で、どのような役割を担っているのかを深く分析することが重要です。デューデリジェンスでは、財務情報だけでなく、地場企業との取引関係や地域内での評判といった無形の資産価値を正確に評価する必要があります。

ポイント②:職人気質と従業員の技能承継の重要性

岐阜県の製造業の強みは、長年の経験に裏打ちされた熟練工の「匠の技」に支えられているケースが少なくありません。M&Aの検討においては、現経営者だけでなく、工場長や中核技術者といったキーパーソンの存在と役割を正確に把握することが不可欠です。

特に、その高度な技能が若手従業員へ適切に承継されているかどうかが、事業の持続可能性を左右します。M&A後の統合プロセス(PMI)では、こうした職人気質の従業員の処遇や企業文化を尊重し、モチベーションを維持する丁寧なアプローチが求められます。

ポイント③:中京経済圏との連携と地場金融機関との関係性

岐阜県の多くの企業は、愛知県を中心とする中京経済圏と密接なサプライチェーンを構築しています。特に自動車関連産業では、大手メーカーとの取引関係が事業の根幹となっているため、その関係性の強固さや将来性を評価することが重要です。

また、地方銀行、信用金庫、信用組合などの地域金融機関は、企業の財務状況だけでなく、経営者の人柄や地域でのネットワークまで深く把握しています。買収検討の段階からこれらの金融機関と連携し情報交換を行うことで、円滑なディールの進行や買収後の事業展開に繋がる可能性があります。

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